- •Оглавление
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия. 43
- •Введение
- •1. Основные черты и виды предпринимательской деятельности в России
- •1.1. Сущность предпринимательства
- •1.2. Виды предпринимательской деятельности
- •1.3. Качества предпринимателя, как важный фактор успеха
- •2. Характеристика современного российского предпринимательства
- •2.1. Основные проблемы развития предпринимательства в рф
- •2.2. Анализ предпринимательской деятельности в рф и за рубежом
- •3. Организационно-правовые формы предприятий, занимающихся предпринимательской деятельностью
- •4. Структура производственного предприятия
- •4.1. Структура производственного предприятия
- •4.2. Вспомогательное производство и непроизводственная сфера
- •5. Современные формы организации общественного производства
- •5.1. Концентрация производства и его разновидности
- •5.2. Специализация и кооперирование
- •5.3. Комбинаты и основные принципы комбинированного производства
- •6. Основной и оборотный капитал предприятия
- •6.1. Понятие основного капитала. Классификация элементов основного капитала
- •6.2. Виды оценки и способы переоценки основного капитала
- •6.3. Оборотный капитал
- •Состав оборотных средств
- •7. Финансы предприятия
- •7.1. Управление финансами
- •7.2. Методы финансового планирования и анализа финансового состояния предприятия
- •Коэффициенты оценки финансового состояния
- •8. Трудовые ресурсы
- •8.1. Персонал предприятия и его классификация
- •8.2. Кадровая политика предприятия
- •8.3. Основные положения нормирования труда на современных предприятиях
- •8.4. Особенности оплаты труда на современных предприятиях
- •9. Себестоимость продукции предприятия
- •10. Цена и ценообразование
- •10.1. Цена и ценовая политика
- •10.2. Виды цен, используемых современными предприятиями
- •10.3. Механизм ценообразования
- •11. Экономические результаты хозяйственной деятельности
- •12. Управление риском
- •12.1. Сущность хозяйственного риска, виды потерьи факторы риска
- •12.2. Система управления экономическим риском
- •13. Основы управления предприятием
- •14. Внутрифирменное планирование
- •15. Предпроектное обследование и диагностика управления предприятием
- •15.1. Основные этапы и направления диагностики деятельности предприятия
- •15.2. Ситуационный анализ, его назначение и компоненты
- •15.3. Организационно-управленческий анализ
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия
- •16.2. Управление человеческими ресурсами в ходе преобразований
- •17. Инвестиционная политика предприятия
- •17.1. Экономическая сущность и задачи инвестирования. Виды инвестиций
- •17.2. Источники инвестирования
- •17.3. Инвестиционный цикл и расчет эффективности
- •18. Конкуренция и конкурентное поведение предприятия на рынке
- •19. Банкротство и санация предприятия
- •19.1. Банкротство
- •19.2. Признаки и причины банкротства
- •19.3. Внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение
- •Литература
- •Шедько Юрий Николаевич
- •142701 ,Г. Видное, ул Школьная 55а
-
5.3. Комбинаты и основные принципы комбинированного производства
Комбинирование — объединение производств, представляющих собой последовательные стадии обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии.
Различают три основные формы комбинирования: 1) последовательное выполнение технологических стадий обработки сырья; 2) использование отходов производства; 3) комплексное использование сырья, материалов, энергии и отходов.
Для определения уровня развития комбинирования на предприятии используются следующие показатели: доля продукции, полученная в результате комбинированного производства в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию; степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья; степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества используемых отходов к их общему количеству; количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства.
Комбинирование является прогрессивной формой организации промышленного производства, так как позволяет наиболее полно использовать все ресурсы предприятия. Применение комбинирования производства обеспечивает: расширение сырьевой базы промышленности, снижение материалоемкости продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и осуществления непрерывности технологического процесса, уменьшение транспортных расходов, более эффективное использование основных производственных фондов и производственных мощностей предприятия, сокращение длительности производственного цикла, переход к безотходному производству, и, следовательно, снижение вреда для окружающей среды, усиление концентрации производства и получение выгод от эффекта масштабности. С общегосударственной точки зрения комбинирование позволяет сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности, экономить невозобновляемые природные ресурсы.
Комбинирование является также способом перехода к диверсификации производства. Диверсифицированным считается предприятие, на котором более 30% общего объема продаж приходится на деятельность, не связанную с основной деятельностью. Целесообразно развивать четыре не связанных между собой направления. В условиях неопределенности диверсификация является эффективным методом снижения риска.
Вопросы для самоконтроля:
1. Назовите преимущества крупных предприятий.
2. Назовите формы специализации, приведите примеры специализированных предприятий.
3. В чем состоит сущность комбинирования. Приведите примеры.
-
6. Основной и оборотный капитал предприятия
-
6.1. Понятие основного капитала. Классификация элементов основного капитала
Основной капитал (основные средства, основные фонды) предприятия - совокупность материально - вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере. Производственные сновные фонды (ОФ) делятся на активную и пассивную части. Активная часть – ОФ, непосредственно участвующие в превращении предметов труда в готовую продукцию (рабочие машины и оборудование, инструмент, измерительные и регулирующие приборы и устройства и др.). Пассивная часть – ОФ, создающие необходимые условия для этого (здания, сооружения, передаточные устройства, внутрихозяйственные дороги и др.). Один и тот же вид ОФ может относиться как к активной, так и к пассивной части, в зависимости от роли на предприятии (транспорт, вычислительная техника, многолетние насаждения). Соотношение активной и пассивной части - важная характеристика предприятия. Чем выше доля активной части, тем больше продукции можно произвести.