- •Н.М. Олейник экономика фирмы
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Фирма – основное звено рыночного хозяйства
- •Тема 1. Фирма как основной субъект предпринимательской деятельности
- •Понятие фирмы, ее формы и виды
- •Основные проблемы российской экономики
- •6.Политические
- •Структура экономики России по формам собственности и видам деятельности2
- •Классификация фирм
- •Доля малого и среднего бизнеса в ввп, по странам
- •Фирма как сложная организационная система
- •Предпринимательство и предпринимательская деятельность
- •Тема 2. Функционирование коммерческих организаций в системе рыночных отношений Организационно-правовые формы предприятий и объединений
- •Тема 3. Среда функционирования фирмы Характеристика внешней среды функционирования фирмы
- •Внутренняя среда фирмы и ее характеристика
- •Экономическая устойчивость фирмы: понятие и критерии оценки
- •Тема 4. Создание, деятельность, реорганизация фирмы Государственное, правовое и социально-экономическое регулирование деятельности фирмы
- •Создание фирмы
- •Стадии жизненного цикла фирмы: создание, рост, зрелость, спад
- •Реорганизация фирмы как способ оживления ее деятельности. Формы реорганизации
- •Сущность и процедура банкротства
- •Глава I. Общие положения
- •Глава II. Предупреждение банкротства
- •Глава III. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде
- •Глава IV. Наблюдение
- •Глава V. Финансовое оздоровление
- •Глава VI. Внешнее управление
- •Глава VII. Конкурсное производство
- •Глава VIII. Мировое соглашение
- •Глава IX. Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц
- •§ 1. Общие положения
- •§ 2. Банкротство градообразующих организаций
- •§ 3. Банкротство сельскохозяйственных организаций
- •§ 4. Банкротство финансовых организаций
- •§ 5. Банкротство стратегических предприятий и организаций
- •§ 6. Банкротство субъектов естественных монополий
- •Глава X. Банкротство гражданина
- •§ 1. Общие положения
- •§ 2. Особенности банкротства индивидуальных предпринимателей
- •§ 3. Особенности банкротства крестьянского (фермерского) хозяйства
- •Раздел 2. Ресурсное обеспечение фирмы. Экономические затраты и финансовые результаты
- •Тема 5. Основные фонды фирмы Состав и классификация элементов основного капитала фирмы
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Нематериальные активы
- •Тема 6. Оборотные средства фирмы
- •Оборотные средства: сущность оборотных средств, их структура
- •Тема 7. Трудовые ресурсы фирмы Цели и функции системы управления трудовыми ресурсами фирмы
- •Развитие трудовых ресурсов
- •Использование трудовых ресурсов
- •Формирование трудовых ресурсов
- •Персонал фирмы и его структура
- •Эффективность использования персонала фирмы, производительность труда
- •Организация оплаты труда и система мотивации и стимулирования труда
- •Правовое регулирование системы трудовых отношений на предприятии
- •Тема 8. Финансовые ресурсы и результаты деятельности фирмы
- •Пути сокращения позитивной потребности в капитале: лизинг, факторинг, форфейтинг
- •Понятие и структура доходов фирмы
- •Прибыль фирмы как конечный финансовый результат ее деятельности
- •Распределение и использование прибыли фирмы
- •Формирование конечного финансового результата фирмы
- •Основы внутрифирменного ценообразования
- •Налогообложение деятельности фирмы
- •Рентабельность, ее виды и порядок расчета
- •Рентабельность основной деятельности
- •Рентабельность капитала
- •Рентабельность активов
- •Тема 9. Экономические затраты фирмы
- •Способы классификации затрат
- •Раздел 3. Управление и регулирование деятельности фирмы
- •Тема 10. Функции и задачи управления фирмой
- •Тема 11. Планирование и стратегическое управление предпринимательской деятельностью фирмы
- •Тема 12. Организация процесса производства и сбыта продукции Основы организации производства
- •Виды производственного процесса
- •Тема 13. Маркетинговая деятельность фирмы
- •Основные факторы конкурентоспособности товара
- •Тема 14. Инвестиционная деятельность фирмы
- •Тема 15. Инновационное развитие фирмы
- •Классификация инноваций
- •Тема 16. Риски в деятельности фирмы, их предупреждение и страхование
- •Демонстрационная версия тестовых заданий
- •Раздел I. Фирма – основное звено рыночного хозяйства
- •Тема 1. Фирма как основной субъект предпринимательской деятельности
- •Тема 2. Функционирование коммерческих организаций в системе рыночных отношений
- •Тема 3. Среда функционирования фирмы
- •Тема 4. Создание, деятельность, реорганизация фирмы
- •Раздел II. Ресурсное обеспечение фирмы. Экономические затраты и финансовые результаты
- •Тема 5. Основные фонды фирмы
- •Тема 6. Оборотные средства фирмы
- •2. Оборотные средства включают:
- •Тема 7. Трудовые ресурсы фирмы
- •1. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:
- •2. Персонал фирмы:
- •Тема 8. Финансовые ресурсы и результаты деятельности фирмы
- •1.Финансы фирмы — это:
- •2. К собственным финансовым ресурсам относятся:
- •Тема 9. Экономические затраты фирмы
- •Раздел III. Управление и регулирование деятельности фирмы.
- •Тема 10. Функции и задачи управления фирмой
- •Тема 11. Планирование и стратегическое управление предпринимательской деятельностью фирмы
- •Тема 12. Организация процесса производства и сбыта продукции
- •Тема 13. Маркетинговая деятельность фирмы
- •Тема 14. Инвестиционная деятельность фирмы
- •Тема 15. Инновационное развитие фирмы
- •Тема 16. Риски в деятельности фирмы, их предупреждение и страхование
- •1. По сфере возникновения предпринимательские риски подразделяются на:
- •2. По сфере деятельности предпринимательские риски подразделяются на:
- •Заключение
- •Список литературы Нормативные документы:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Интернет-ресурсы
- •Текущие публикации в журналах и газетах
- •Терминологический словарь
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Утверждаю
- •Экономика фирмы
- •Специальность 080116 - Математические методы в экономике Санкт-Петербург
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Фирма – основное звено рыночного хозяйства
- •Тема 1. Фирма как основной субъект предпринимательской деятельности
- •Тема 2. Функционирование коммерческих организаций в системе рыночных отношений
- •Тема 3. Среда функционирования фирмы
- •Тема 4. Создание, деятельность, реорганизация фирмы
- •Раздел 2. Ресурсное обеспечение фирмы. Экономические затраты и финансовые результаты
- •Тема 5. Основные фонды фирмы
- •Тема 6. Оборотные средства фирмы
- •Тема 7. Трудовые ресурсы фирмы
- •Тема 8. Финансовые ресурсы и результаты деятельности фирмы
- •Тема 9. Экономические затраты фирмы
- •Раздел 3. Управление и регулирование деятельности фирмы
- •Тема 10. Функции и задачи управления фирмой
- •Тема 11. Планирование и стратегическое управление предпринимательской деятельностью фирмы
- •Тема 12. Организация процесса производства и сбыта продукции
- •Тема 13. Маркетинговая деятельность фирмы
- •Тема 14. Инвестиционная деятельность фирмы
- •Субъекты и объекты инвестиционной деятельности. Классификация инвестиционных вложений.
- •Тема 15. Инновационное развитие фирмы
- •Тема 16. Риски в деятельности фирмы, их предупреждение и страхование
Доля малого и среднего бизнеса в ввп, по странам
Страна |
Доля МСП в добавленной стоимости, % |
Доля МСП в общей занятости, % |
Европейский Союз - 27 стран (МСП<250чел.) |
57,0 |
67,1 |
Великобритания |
50,7 |
53,9 |
Германия |
- |
60,1 |
Испания |
68,1 |
79,1 |
Италия |
70,3 |
81,2 |
Польша |
47,8 |
70,3 |
Франция |
53,7 |
60,9 |
США (МСП<500чел.) |
40,0 |
50,1 |
Россия (малые предприятия) |
11,4 |
17,8 |
Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
Малые предприятия можно образовывать двумя способами: во-первых, выделением структурных единиц из состава объединений и предприятий, цехов, производств, во-вторых, на акционерных началах. Второй способ в современных условиях создания рыночной инфраструктуры является оптимальным.
В Федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», который вступил в силу с 1 января 2008 года, нашел свое отражение подход, используемый в странах Европейского экономического сообщества. Согласно этому закону основным критерием отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства по-прежнему является средняя численность работников:
-
от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий;
-
до ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микро-предприятия – численностью до пятнадцати человек.
Еще одним новшеством стало появление дополнительного критерия для определения предприятия в качестве МСП. Постановлением Правительства РФ от 22 июня 2008 года № 536 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для категории субъектов малого и среднего предпринимательства», выбрана выручка, которая для микропредприятий не должна превышать значения в 60 миллионов рублей, для малого предприятия находиться в промежутке от 60 до 400 миллионов рублей, и верхняя граница, установленная для средних предприятий составляет 1 миллиард рублей.
Фирма как сложная организационная система
Мировая экономическая наука, занимающаяся проблемами эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, создала концепцию ¾ теорию организации, которая объясняет основные базовые принципы организационного построения, механизма функционирования и мотивов экономического поведения любых предпринимательских структур.
Чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям:5
-
Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы;
-
Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
-
Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Таким образом, организация ¾ это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Речь идет о формальных и о сложных организациях, т.е. организациях, имеющих не только общую цель, но и набор взаимосвязанных и взаимозависимых целей. Например, прибыль (доход) является важнейшей, но не единственной целью деятельности фирмы. Для того чтобы получить прибыль, необходимо сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и даже социальная ответственность.
Все сложные организации имеют общие для всех сложных организаций характеристики:
-
Ресурсы.
-
Зависимость от внешней среды.
-
Горизонтальное разделение труда.
-
Подразделения.
-
Вертикальное разделение труда.
-
Необходимость управления.
Ресурсы
Цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые организацией, ¾ это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация. Процесс преобразования ресурсов легче всего увидеть в производственных организациях, однако организации и других сфер хозяйственной деятельности также используют все эти виды ресурсов.
Зависимость от внешней среды
Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организации полностью зависимы от окружающего мира ¾ внешней среды ¾ как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей.
Горизонтальное разделение труда
Разделение всей работы на составляющие компоненты называется горизонтальным разделением труда. Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания ¾ функции ¾ позволяет организации производить гораздо больше продукции, если бы то же самое количество людей работало самостоятельно.
Только в очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно четко. Но большинство сложных организаций имеют такого рода горизонтальное разделение, которое соответствует их функциям и целям деятельности.
Примером горизонтального разделения труда на фирме являются маркетинг, производство и научно-техническое развитие, материально-техническое обеспечение, финансовое хозяйство и учет, управление персоналом. Они представляют собой основные виды деятельности (функции), которые должны быть успешно выполнены, чтобы фирма добилась поставленных целей.
Подразделения
Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные функции. Такие подразделения часто называются отделами или службами, но существуют также и многочисленные другие названия.
Как и целая организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Таким образом, большие и сложные организации состоят из нескольких специально созданных для конкретных целей взаимосвязанных организаций, которые, в свою очередь, подразделяются на более мелкие горизонтальные группы, выполняющие конкретные задания (подотделы).
Вертикальное разделение труда
Для координации работы группы (фирмы) и для того, чтобы она была успешной, применяется вертикальное разделение труда, суть которого ¾ согласование и координирование основных действий (функций) в процессе жизнедеятельности фирмы. Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
Необходимость управления
Для того чтобы фирма могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Причем, для того чтобы организация могла действовать успешно, работа по управлению должна быть четко отделена от неуправленческой работы, т.е. организации должны назначать руководителей и определять круг их обязанностей и ответственность. Фактически, суперкрупные организации стали возможны только тогда, когда стала четко ощущаться необходимость отделения управления от коммерческой или технической деятельности.
Перечисленные характеристики свойственные всем организациям, они позволяют понять, что есть общего во всех видах и формах предпринимательской деятельности и почему возможно изучение столь разнообразных типов фирм на основе единых методических принципов. Рассматривая фирмы как сложные организации, можно выявить, что есть общего и что есть особенного в механизме их функционирования, какие закономерности, формы и особенности экономического поведения являются универсальными, а какие ¾ специфическими, действующими в рамках конкретных условий.