10.Возрастной состав и ср возраст машин и оборудования.

Здесь объединены в разл группы ОФ в зав-ти от их срока службы (до 5 лет, 5-10 лет, более 10 лет).

При анализе изучаются уд вес каждой группы по общей ст-ти машин и оборудования.

Анализ динамики данных пок-ей позволяет оце-нить состояние и воспр-во МТБ торговли. Обеспеченность отдел видами помещений, ма-шин, оборудования устан-ся сравненим факт их наличия с план потребностью. Изуч-ся иакже вы-полнение плана по приобретению трово – техно-логич и подъёмно-трансп оборудованию, своевре-менному вводу в действия строящихся объектов.

13.Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.

Обеспеченность ТП труд ресурсами устан сопо-ставлением факт численности продавцов, касси-ров, подсобных рабочих с плановой потребнос-тью в них.

Если по отдел категориям работников факт чис-ленность значительно ниже плановой, то выясня-ют причины и прим меры по укомплектованности штатов, повышению эф-ти труда, анализируется также качественный состав труд ресурсов по ква-лификации, образованию, стажу работы, возрасту, проверяется рац-ть их распределения по отделам и категориям работников в соотв с произв необх-ью.

Полноту исп-ия труд ресурсов изучают по кол-ву отработанных дней и часов одним работником за год.

При анализе выявляют сверх план потери раб вре-мени в результате неоправданных перерывов в ра-боте м-на и складов, из-за нарушения сроков за-вершения ремонта, инвентаризации и по др при-чинам. Умножив число потерянных часов работы на плановый среднесписочн т/о, можно опр-ть неисп-ые резервы увел-ия объёма т/о.

15.Анализ эффне исп-ия трудовых ресурсов.

Полноту исп-ия труд ресурсов изучают по кол-ву отработанных дней и часов одним работником за год.

При анализе выявляют сверх план потери раб времени в результате неоправданных перерывов в работе м-на и складов, из-за нарушения сроков завершения ремонта, инвентаризации и по др причинам. Умножив число потерянных часов работы на плановый среднесписочн т/о, можно опр-ть неиспол резервы увел-ия объёма т/о.

26.Значение, задачи, клас-ция анализ ТЗ.

Величину ТЗ необходимо знать для обеспечения ритмичности работы пред-ия, удовлетворение по-купательского спроса. Размер ТЗ должен соотв потребностям торговой сети, объему реал-ции тов-в, т.к. именно наличие ТЗ по всему план ас-ту тов-в обеспечивает выполнение плана т/об. Если размер ТЗ занижен, то это ведет к перебоям в тор-говле, если завышен- то это приводит к замедле-нию обращения тов-в, росту ИО по их хранению, снижению основных финансовых результатов деят-ти пред-ия (прибыли и рентабельности), сни-жению платежесп-ти пред-ия.

По наз-ию ТЗ подразделяются на: текущ, сезон-ные и целевые.

Основными явл текущие ТЗ, предназ-ые для обеспечения повседневной бесперебойной торгов-ли. Запасы тов-в текущ хранения постоянно и рав-номерно пополняются. РТП должно иметь их в размере на установленное пол плану кол-ва дней торговли. Текущие ТЗ д/б средними, т.е. незавы-шенными и незаниженными.

Сезонные запасы тов-в создаются в опред пери-оды года, и их образование связано с сезонностью произ-ва либо с сезонностью спроса и реал-ции тов-в.

К целевым ТЗ относится досрочный завоз тов-в в труднодоступные районы, а также образование запасов тов-в для осущ определенных целей (на-пример, для орг-ции встречной торговли при сбо-ре макулатуры и заготовке с/х продукции).

В деят-ти ТП текущие ТЗ рассм с одной стороны, как источник товарного обеспечения выполнения плана и динамики развития РТО и, с другой- как составную часть финансового плана и основу рас-чета потребности в источниках собственных и за-емных ср-в. в этой связи нормативы текущ ТЗ, а равно и факттич их наличие должны оцениваться при анализе товарного покрытия т/об по рознич-ным ценам, а при планировании финансов и изу-чении финансового положения пред-ия- по себе-стоимости (по покупной ст-ти). Нормативы текущ ТЗ в розничных ценах планируют в разрезе товар-ных групп, тов-в и по ТП в целом, а по себестои-мости- только в целом по пред-ию.

27.Факторы, влияющие на размер Товарных запасов.

Величину ТЗ необходимо знать для обеспечения ритмичности работы пред-ия, удовлетворение по-купательского спроса. Размер ТЗ должен соотв потребностям торговой сети, объему реал-ции тов-в, т.к. именно наличие ТЗ по всему план ас-ту тов-в обеспечивает выполнение плана т/об. Если размер ТЗ занижен, то это ведет к перебоям в тор-говле, если завышен- то это приводит к замедле-нию обращения тов-в, росту ИО по их хранению, снижению основных финансовых результатов деят-ти пред-ия (прибыли и рентабельности), сни-жению платежесп-ти пред-ия.

30.Значение, задачи информационное обеспечение ОТО.

Торговая деят-ть ОП хар-ся объемом составом ас-ом и структурой т/об.

Оптовый товарооборот (ОТО)- представл собой реализацию тов-в крупными партиями ПРТ и ОбщеПита для послед продажи населению про-мышленным и др пред-ям и учреждениям для произ-ых целей и для внерыночного потребления.

Основная цель анализа торговой деят-ти ОП- выявление изучение и мобилизация резервов развития т/об улучшения обслуживания покупате-лей совершенствования товародвижения.

В процессе анализа необходимо:

---дать оценку выполнения планов ОТО и постав-ки тов-в покупателям; изучить их в динамике.

---выявить и измерить влияние факторов на разви-тие ОТО

---изучить причины недостатков в торгово-ком-мерческой деят-ти, если они имеются, и разрабо-тать меры по их устранению и предупреждению; определить стратегию и тактику маркетинговой деят-ти ОП.

При анализе торговой деят-ти ОП исп-ют данные планов его экономич и социальн развития, бух-галтерской и статистич отчетности, текущ учет, первичных и сводных документов и др источни-ков информации.

28.Анализ товарных запасов (ТЗ).