Тема 11. Организация производства

1. Структура и принципы организации производственного процесса.

2. Организационные типы производства.

3. Организация производственного процесса во времени.

4. Методы организации производства.

5.Подготовка производства.

6. Общественные формы организации производства.

1. Структура и принципы организации производственного процесса.

Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и природы, необходимых для изготовления продукции.

Основными элементами производственного процесса являются:

— труд, как целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных благ;

— средства труда — машины, оборудование;

— предметы труда — сырье и материалы.

Основной структурной единицей производственного процесса является операция.

Операция — это законченная часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте, над одним и тем же предметом труда без переналадки оборудования.

Рациональное использование этих элементов зависит от организации производства — совокупность методов эффективного сочетания основных элементов производственного процесса во времени и пространстве, за счет разделения труда между отдельными структурами подразделениями на основе их специализации, целесообразного размещения и наиболее полной загрузки оборудования, т.е. рациональной организации.

Для рациональной организации производства необходимо соблюдение следующих принципов:

—специализация производства, характеризуется степенью постоянства изготавливаемой продукции (уменьшение номенклатуры);

— пропорциональность производственного процесса характеризуется относительно равной производительностью всех подразделений основного и вспомогательного производства предприятия, то есть относительно равным выпуском продукции или объемом выполняемых работ в единицу времени;

— параллельность — это выпуск одновременно многих деталей и узлов из которых состоит готовая продукция;

— прямоточность — отражает кратчайший путь прохождения от его запуска до выпуска готовой продукции и не допущение встречных и возвратных движений;

— непрерывность — характеризуется минимальным временем нахождения предмета труда без движения в процессе производства;

— принцип ритмичности состоит в том, что работа всех подразделений предприятия и выпуск продукции должны осуществляться с определенным ритмом, планомерно повторяясь;

— принцип автоматичности предполагает экономически обоснованное отстранение человека от непосредственного участия в выполнении операций производственного процесса;

— принцип гибкости означает, что производственный процесс должен оперативно адаптироваться к изменениям, связанным с переходом на изготовление новой продукции.

2. Организационные типы производства.

Организационный тип производства — это совокупность признаков, которые отображают: количество выпускаемой продукции, устойчивость ее номенклатуры, повторяемость, уровень специализации рабочего места. Поэтому различают: массовое, серийное и единичное типы производства.

Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой продукции, большим объемом непрерывного и длительного изготовления одинаковых изделий.

Серийное производство имеет ограниченную номенклатуру продукции, изготовление отдельных изделий периодически повторяется определенными партиями (сериями).

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых зачастую не предусматривается.