Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЕП Покропивний.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
6.75 Mб
Скачать

Показники для розрахунку рівня виконання плану з обсягу випуску продукції й асортименту та продуктивності праці

Назва асортименту продукції

Трудомісткість, нормо-годин

Значення, тис. грн

за планом

фактичне

Шафи

3300

30 000

30 000

Дивани

6600

40 000

25 000

Ліжка

2200

25 000

40 000

Столи

2400

20 000

20 000

3.15. Визначення впливу підвищення технічного рівня виробництва на продуктивність праці. На початок розрахункового року парк технологічного устаткування верстатобудівного підприємства «Верстат» нараховував 750 металорізальних верстатів, 160 і 140 од. відповідно ковальсько-пресового та ливарного устаткування. Планом технічного переоснащення виробництва передбачаються введення в дію нового й модернізація діючого устаткування з помітним підвищенням його продуктивності (табл. 3.10). У звітному році обсяг виробництва продукції підприємством становив 28 000 тис. грн, а виробіток в розрахунку на одного працівника — 8000 грн. У розрахунковому році обсяг виробництва має збільшитися на 15 %. Частка робітників, що працюють на металорізальному устаткуванні, становить 43 % їхньої загальної кількості, на ковальсько-пресовому — 9 % і на ливарному — 8 %.

Таблиця 3.10

Кількість Уведення нового та модернізація діючого металообробного устаткування та підвищення його продуктивності

Вид устаткування

Уведення в дію нового устаткування, од.

Модернізація діючого устат­кування, од.

Підвищення продуктивності устаткування, %

для заміни спрацьованого

для розширення виробництва

нового

Модер- нізованого

Металорізальне

50

25

30

35

20

Ковальсько-пресове

16

5

8

40

25

Ливарне

10

4

6

50

30

Розрахувати ступінь впливу введення в дію нового та модернізації діючого устаткування на підвищення продуктивності праці в об’єднанні «Верстат».

3.16. Обчислення можливого підвищення продуктивності праці під впливом дії окремих чинників. Визначити можливе підвищення продуктивності праці, зумовлене дією окремих чинників на підприємстві «Прайм», користуючись такими даними.

1. У звітному році обсяг виробництва продукції підприємством становив 45 000 тис. грн, а виробіток продукції в розрахунку на одного працівника — 10 000 грн. Обсяг виробництва продукції в розрахунковому році має збільшитися на 10 %.

2. Верстатний парк підприємства у звітному році нараховував 860 од. У розрахунковому році він буде збільшений до 980 од. При цьому кожний новий верстат має бути на 20 % продуктивнішим за середній за строком служби в наявному парку устаткування. Окрім того, 90 найбільш застарілих верстатів буде замінено на нові. Продуктивність нових верстатів у середньому на 20 % більша, ніж продуктивність замінюваного устаткування. У розрахунковому періоді передбачається здійснити модернізацію 42 од. устаткування, що дасть змогу підвищити його продуктивність на 10 %. Частка робітників-верстатників у загальній чисельності персоналу об’єднання дорівнює 40 %.

3. У результаті розвитку спеціалізації й кооперування виробництва питома вага купованих виробів і напівфабрикатів у розрахунковому році, за попередніми розрахунками, має зрости з 23 до 25 %, що забезпечить економію витрат живої праці.

4. Кількість днів, що мають бути відпрацьовані одним робітником протягом року, у розрахунковому році передбачається збіль­шити з 245 до 248. За даними звітного року, частка виробничих робітників у загальній кількості працівників об’єднання становила 82 %.

5. У звітному періоді втрати від виробничого браку дорівнювали 2 % валових витрат на виробництво (собівартості) продукції. Наступного року втрати від браку передбачається скоротити вдвічі, що має забезпечити зменшення витрат праці в розрахунку на одиницю продукції та відповідну економію робочої сили.

6. Деякі виробничі підрозділи об’єднання передбачається перевести на безцехову структуру управління. У розрахунковому році буде введено автоматизований контроль якості продукції та відмінено проведення міжопераційного контролю якості деталей, що дасть можливість скоротити чисельність персоналу на 48 осіб.

3.17. Розрахунок впливу збільшення обсягу та зміни структури виробництва на підвищення продуктивності праці. Спираючись на показники, зазначені в табл. 3.11, зробити розрахунки щодо впливу збільшення обсягу й зміни структури виробництва на підвищення продуктивності праці по кожній фабриці та вироб­ничому об’єднанню «Слов’янка» в цілому.

Таблиця 3.11