- •1 Логистические операции и логистические функции
- •1.2 Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного управления
- •Понятие и функции запаса. Классификации запасов.
- •3.2. Обобщенная модель оптимальной партии поставки с потерей невыполненных заявок тема 6
- •4.1 Указать и проанализировать специфику логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике.
- •4.2 Сферы применения распределительной логистики
- •Реализация функции снабжения в процессе работы подразделения предприятия (закупочная логистика)
- •Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе. Правила распределительной логистики.
- •Принципы организации производственных процессов в логистической системе (тема 4)
- •2 Основные системы управления запасами. Потребность, момент и размер заказа.
- •Основные технологии перевозок грузов. Интермодальные и мультимодальные технологии транспортировки.
- •Детерминированный, вероятностный и эвристический подходы к определению потребности. Их сравнительная характеристика.
- •Производственная логистика -…
- •9.1 Задачи логистики запасов в снабжении, производстве, сбыте и распределении.
- •9.2. Служба логистики в структуре предприятия.
- •10.1 Логистическая система
- •Грузовая единица как элемент логистики
- •Организация управления логистической деятельностью
- •2.Склады, их определение и виды: основные функции и задачи складов в логистических системах.
- •12.1 Понятия "издержки" и "затраты".
- •12.2 Таможенное регулирование и тарифы международных перевозок.
- •13. 1 Развитие логистики и использование методов управления запасами.
- •13. 2 Правовое регулирование международных перевозок железнодорожным транспортом.
- •2 Структура распределительных каналов
- •Типы посредников в каналах распределения логистических систем
- •2 Формы организации движения материалов в логистической системе (тема 4)
- •17.1 Тарифы и ценообразование в транспортной логистике. Факторы, влияющие на размер транспортных тарифов.
- •2 Разнообразие форм доведения товара до потребителя
- •18. 1 Статические модели управления запасами
- •18.2 Организационные принципы транспортировки
- •19.2 Международные транспортные соглашения. Внешнеторговые перевозки различными видами транспорта.
- •20.1 Система управления запасами «минимум-максимум»
- •Основная задача производственной логистики
- •Функции производственной логистики
- •21. 2 Особенности сбытовых операций в логистических системах (тема 5)
- •22.1 Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве (тема 4)
- •22.2Динамические системы управления материальными запасами
- •Система уз с фиксированным размером заказа
- •Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система уз с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Система уз «минимум-максимум»
- •23.1 Классификация и характеристика грузовых перевозок
- •2 Методология анализа и проектирования распределительных каналов(тема 5)
- •25.2 Выбор поставщиков. Правовые основы закупок.
- •4.4.2. Основные требования к выбору поставщика
- •Правовые основы закупок
- •Основные элементы контракта
- •4.5.2. Условия контракта
- •27. 1 "Три золотых правила" сбытовой логистики (тема 5)
- •27.2 Характеристики типов производств (тема 4)
- •29. 1 Этапы управления запасами: планирование, организация, учет, контроль, анализ и регулирование.
- •Прогнозирование товарооборота и объема материалопотока. Оценка спроса на материалопоток.
- •34. 1 Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта. Классификация и принципы организации перевозок различными видами транспорта.
- •35.1 Стратегия и планирование в логистике(тема 2)
- •Формулы модели Уилсона
- •11.1.2. Модель планирования экономичного размера партии
- •Формулы модели экономичного размера партии
- •37. 1 Принципы и задачи логистического сервиса
- •Принцип системного подхода в логистическом управлении
- •Понятие распределительной логистики Сферы применения распределительной логистики
- •Логистика запасов
25.2 Выбор поставщиков. Правовые основы закупок.
Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована по-разному. Наиболее распространенными и эффективными являются:
-
Конкурсные торги.
-
Письменные переговоры между поставщиком и потребителем. Конкурсные торги(тендеры) — распространенная форма поиска
потенциальных поставщиков. Конкурсные торги проводят в случае, если предполагается закупить сырье, материалы, комплектующие на большую денежную сумму или предполагается наладить долгосрочные связи между поставщиком и потребителем. Конкурсные торги выгодны как поставщику, так и потребителю. Поставщик получает точное представление об условиях работы с потребителем. Потреби тель совмещает решение проблем получения требуемого предложе ния и выбор наилучшего во всех отношениях поставщика.
Проведение тендера включает следующие этапы:
-
Реклама.
-
Разработка тендерной документации.
-
Публикация тендерной документации.
-
Приемка и вскрытие тендерных предложений.
-
Оценка тендерных предложений.
-
Подтверждение квалификации участников торгов.
-
Предложение и присуждение контракта.
Организация конкурсных торгов — сложная и многоплановая работа. Здесь мы дадим лишь краткую ее характеристику, необходимую для ознакомления с этой широко используемой в развитых странах мира возможностью налаживания высокоэффективных вза имоотношений поставщиков и потребителей.
Оценка тендерных предложений ведется в строгом соответствии с критериями, приведенными в тендерной документации. Основные правила процедуры оценки таковы:
-
предварительное назначение членов тендерного комитета, про водящего оценку предложений;
-
рассмотрение только тех предложений, которые отвечают требованиям, изложенным в тендерной документации;
-
безусловное следование объявленным в тендерной документации процедурам оценки;
-
отсутствие каких-либо переговоров с участниками торгов.
Тендерный комитет составляет отчет об оценке тендерных предложений, в котором должно быть показано, как оценивались тендерные предложения, обоснованы причины отклонения предложения и даны рекомендации по присуждению контракта. Победителем конкурсных торгов признается участник, представивший наиболее выгодное, отвечающее квалификационным требованиям тендерное предложение.
Другим вариантом процедуры получения предложения от потенциального поставщика могут быть письменные переговоры между поставщиком и потребителем.
В процессе письменных переговоров потребитель получает официальное предложение на поставку товаров от потенциального по ставщика. Это может быть организовано двумя способами. Первый —когда инициатива вступления в переговоры исходит от продавца товара. Он рассылает потенциальным покупателям своей продукции свои предложения (или оферты). Эти документы аналогичны пред ложениям, получаемым от поставщиков при проведении конкурс ных торгов. В отличие от конкурсных торгов, где формы предложений строго определены, оферты в случае письменных переговоров могут иметь различную форму и содержание. Обычно они включают следующие реквизиты:
-
наименование товара,
-
количество и качество товара,
-
цену,
-
условия и срок поставки,
-
условия платежа,
-
характеристику тары и упаковки,
-
порядок приемки-сдачи.
Оферты могут быть твердыми и свободными (инициативными).
Твердая оферта направляется только одному покупателю с указа нием срока действия оферты, в течение которого продавец не может изменить свои условия. Неполучение ответа в течение этого срока равноценно отказу покупателя от поставки и освобождает продавца от сделанного предложения. Если покупатель принимает предложение, то он направляет про давцу в пределах срока действия оферты подтверждение о принятии предложения. Продавцу могут быть направлены и контрусловия покупателя. Если контрагентам не удается придти к соглашению в течение срока действия предложения, то переговоры продолжаются без учета обязательств продавца, взятых им по твердой оферте.
Твердые оферты высылаются, как правило, традиционным партнерам.
Свободная оферта не включает в себя никаких обязательств продавца по отношению к покупателю. Она может высылаться неограниченному числу потенциальных потребителей и включать как перечисленные выше реквизиты, так и рекламно-информационные материалы.
При втором способе организации письменных переговоров меж ду поставщиком и потребителем инициатива вступления в переговоры исходит от покупателя. Он рассылает потенциальным поставщикам коммерческое письмо или запрос, главной целью которого является получение предложения (оферты). В запросе указываются все необ ходимые реквизиты (наименование товара, требуемое качество, ус ловия и сроки поставки, платежа и пр.), кроме цены, которая появится в ответном предложении.
В случае если потенциальный покупатель обращается к своим постоянным контрагентам, то вместо запроса может быть выслан заказ. Оценка предложений, поступивших к потенциальному потреби телю, может вестись разными способами. Это может быть строго регламентированный процесс, как в случае конкурсных торгов, или более свободная процедура. Чаще всего основным критерием для отбора предложения является высшее качество в сочетании с мини мальной ценой.