- •Семестровая работа по стратегическому маркетингу Компания martini & rоssi
- •1.Техническое задание
- •2.Резюме
- •3.Внешний маркетинговый аудит
- •3.2.Анализ рынка
- •3.3.Анализ мезо среды (внешней микросреды)
- •Сравнительные преимущества и недостатки крупных алкогольных компаний
- •4.Внутренний маркетинговый аудит
- •5.Swot-анализ
- •6.Маркетинговые цели
- •6.1 Матрица Ансоффа
- •7. Основополагающая стратегия
- •8. Решения в отношении комплекса маркетинга
Сравнительные преимущества и недостатки крупных алкогольных компаний
Компания |
Достоинства |
Недостатки |
|
||||||||
MARTINI |
- высокий уровень качества; - использование натуральных ингредиентов; - специализация ассортимента класс – люкс; - проверенный годами бренд; - изготовление вермута происходит без использования сахара.
|
- высокие цены по сравнению с другими компаниями; - малая доступность покупки для среднего класса |
|
||||||||
Cinzano |
- высокий уровень качества; - известность бренда; - использование натуральных ингредиентов
|
- высокие цены |
|
||||||||
Noilly Prat |
- высокое качество продукта; - по сухости вермутов на первом месте; - использование натуральных ингредиентов
|
- малая известность бренда; - частое отсутствие товара в магазинах |
|
||||||||
Salvatore |
- доступная цена - использование натуральных ингредиентов
|
- в связи с тем, что низкая цена, многие считают, что качество тоже низкое |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
КФУ |
ВАЖНОСТЬ |
MARTINI |
Cinzano |
Noilly Prat |
Salvatore |
Высокий уровень качества |
0,3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
Использование натуральных ингридиентов |
0,2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Известность бренда |
0,2 |
5 |
5 |
3 |
4 |
доступность |
0,1 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Реклама в сми |
0,2 |
5 |
3 |
3 |
3 |
Средние оценки |
1 |
4.8 |
4.5 |
4.1 |
4.1 |
3.3.2.2.Анализ прямых конкурентов (матрица конкурентного профиля)
3.3.2.1.Анализ 5-и конкурентных сил (модель Портера)
Сила Портера |
Описание |
Сила давления |
1. Давление конкурентов внутри отрасли |
Внутри отрасли основным конкурентом выступает Cinzano. Высокое качество продукции, относительно одинаковая цена и известность бренда приводит к жесткой конкуренции между этими двумя компаниями. Относительно других вермутов ситуация ясна: Приоритеты покупателей расстанавливаются в связи с их симпатиями и финансовыми возможностями. |
средняя |
2. Угроза появления новых конкурентов |
Барьеры входа в данный сегмент довольно высоки, поэтому даже если и появиться новый конкурент, то покупатели в большей степени будут отдавать предпочтение уже известным и проверенным товарам. |
средняя |
3. Угроза появления товаров - заменителей |
Товары заменители присутствуют и сейчас, такие как пиво, вино, шампанское и многое другое. В данном случае вопрос стоит о том, как сильно товары заменители будут переманивать покупателей. Основной показатель – личные предпочтения покупателей. |
низкая |
4. Конкурентное давление покупателей |
|
средне |
5. Конкурентное давление поставщиков |
Взаимоотношения с поставщиками налажены отличные и никаких притеснений с их стороны наблюдается на уже достаточно долгом периоде времени. |
низкая |
Вывод: Относительно действующих сил Портера можно сказать, что нет сильного воздействия ни с одной стороны. Среднее и низкое давление с этих сторон вполне контролируемо и не может сильно угрожать плавному развитию компании.
3.4Анализ каналов дистрибуции
Сегодня на рынке алкогольных напитков со стороны дистрибуции существует такая ситуация, при которой дорогие алкогольные напитки, напитки – люкс, поставляются через такие компании как «НПК Спиритс». Компаний дистрибуторов на алкогольном рынке России среднее количество.
Группа Bacardi-Martini — глобальная компания, занимающая первое место в Европе и второе место в мире по производству высококачественных алкогольных напитков. Дистрибуцию торговых марок Bacardi-Martini с 2002 года в России осуществляет компания ООО «Бевериджиз энд Трейдинг» (БЭТ). С апреля 2004 года «БЭТ» вошла в Группу компаний Bacardi-Martini и стала частью Группы, что свидетельствует о большом внимании Bacardi-Martini к стратегическому развитию бизнеса на российском рынке и подтверждается постоянно растущей популярностью торговых марок Bacardi-Martini. В 2007 году Компания «Бевериджиз энд Трейдинг» (БЭТ) была переименована в ООО «Бакарди Рус». Зарекомендовав себя в качестве успешного игрока на алкогольном рынке и построив одну из самых совершенных дистрибьюторских сетей в России, в 2005 году компания «Бевериджиз энд Трейдинг» получила предложение о дистрибьюции виски Jack Daniel’s, Southern Comfort и водки Finlandia.