- •Семестровая работа по стратегическому маркетингу Компания martini & rоssi
- •1.Техническое задание
- •2.Резюме
- •3.Внешний маркетинговый аудит
- •3.2.Анализ рынка
- •3.3.Анализ мезо среды (внешней микросреды)
- •Сравнительные преимущества и недостатки крупных алкогольных компаний
- •4.Внутренний маркетинговый аудит
- •5.Swot-анализ
- •6.Маркетинговые цели
- •6.1 Матрица Ансоффа
- •7. Основополагающая стратегия
- •8. Решения в отношении комплекса маркетинга
4.Внутренний маркетинговый аудит
4.1.Операционные результаты (анализ доходов)
В 2009 г. ее оборот компании Martini составил $2,8 млрд.
В 2010г. - $4,4 млрд.
4.2.Анализ стратегических вопросов
4.2.1Текущие маркетинговые цели
Текущие цели:
- продолжать экспансию по внедрению в массы для покупателей товаров, таких как Martini Asti, Martini Brut, MARTINI ROSE – это игривые вина, которые только сейчас становятся популярными и пользующимися спросом у населения стран;
- завлечение новых покупателей в свою целевую аудиторию;
- поддержание бренда относительно других компаний – конкурентов.
Позиционирование компании на рынке:
Martini является самой крупной и известной компанией по производству вермутов. В России этот бренд наиболее известен из всей линии вермутов класса «люкс».
4.2.2.Портфельный анализ (матрица BCG)
Продуктовый портфель, представленный в России, постоянно расширяется, и если первоначально — в 1992 году в него входили только вермуты и игристые вина Martini, то в 1994 году к ним добавились ром Bacardi, в 1995 — коньяки Otard и Gaston de Lagrange, текила Camino Real, аперитив San Raphael, ликеры Benedictine и B&B. В 1999 году портфель Группы пополнился двумя важными международными брендами — джином
и шотландским виски Dewar’s. В 2004 году компания приобрела всемирно известную французскую водку Grey Goose. В 2005 — линейка виски Dewar’s пополнилась Dewar’s 18 Years Old и 21-летним Dewar’s Signature.
1 Martini
2 Bacardi
3 Otard
4 Gaston de Lagrange
5Camino Real
6 San Raphael,
7 Benedictine
8 B&B
9 Bombay Sapphire
10 Dewar’s
11 Grey Goose
З
Темп
роста рынка
Высокий
Низкий |
Вопросительные знаки
|
Дойные Коровы
|
Собаки |
Высокая Низкая
Относительная доля рынка
4.2.3.Сильные и слабые стороны торговой марки (товара)
Сильные:
• качество алкоголя,
• дорогая и привлекательная упаковка,
• бренд, то есть, «легенда», которая стоит за этим напитком, степень ее узнаваемости.
4.3.Эффективность комплекса маркетинга
Продукт и его предложение
Алкогольная продукция компании Bacardi-Martini имеют более 100 ведущих мировых торговых марок. Богатый ассортимент разнообразной алкогольной продукции позволяет удовлетворить вкусы и возможности любого покупателя.
Категория |
Наименование |
|
Бакарди |
|
Мартини |
|
Мартини Асти |
|
Дюарс Теннесси Виски |
|
Отард |
|
Бомбей Салфир |
|
Казадорес Камино Реал |
|
Грей Гуз Водка Финляндия |
|
Саузен Комфорт |
Раз за разом компания проводит рекламные акции. Одно из преимуществ таких акция является то, что известность компании, а точнее её продукции происходит за счет узнаваемости самого продукта. Таким образом, промоутеры компании Bacardi-Martini информируют потенциальных покупателей о качестве напитка, его составляющих, о том как его можно употреблять и многое другое.
Также стоит сказать о таких акциях как акции, выступающие в партнерстве с компаниями по изготовлению сока. Чаще всего такие акции проходят приуроченными к какому-либо празднику, особенно к Новому году. Акция состоит из того, что бутылка напитка вермута продается в паре с, обычно, литровым соком. Все прекрасно знают, что один из самых известных коктейлей- это Martini с соком.
Сегодня Bacardi-Martini – четвертая в рейтинге крупнейших производителей алкогольной продукции. С каждым годом борьба за потребителя обостряется. Ром Bacardi и вермут Martini пока держат лидерство, но все же сбавляют скорость. На недавнем собрании акционеров снова обсуждалась возможность выхода на рынок ценных бумаг. В любом случае не так просто будет потопить компанию, которая сделала из тростникового самогона самый продаваемый в мире ром. Она ставит дополнительные паруса. Регата Bacardi продолжается.
Цена
При установке окончательной цены на товар компания ориентируется на следующие задачи:
-
Конкуренты: превосходить конкурентов по качеству и соответственно по цене во всех продуктовых группах
-
Потребители: продажа наиболее полного ассортимента по цене незначительно, но более высокой, чем аналогичные продукты конкурентов.
-
Прибыльность: строгий контроль за прибыльностью продуктовых групп и конкретных продуктов
Как сказано выше, компания проводит рекламные акции для стимулирования покупателей приобретать свою продукцию.
Вывод:
Нейтральная стратегия ценообразования - установление цен исходя из того соотношения <цена/ценность>, которое соответствует большинству других продаваемых на рынке аналогичных товаров.
Охват рынка:
Продукция компании Bacardi-Martini охватила всю нашу страну. Не стоит перечислять все города, в которых ведется реализация продукции этой компании, так как пришлось бы перечислять все полноценные города России и не только.