- •Цели, содержание и порядок разработки бизнес-плана предприятия
- •Бизнес-планирование, как часть системы планирования в организации
- •Планирование и прогнозирование в организации
- •Виды планирования в организации
- •Принципы планирования и их реализация в бизнес-планировании
- •Функции бизнес-планирования в организации
- •Цели и задачи бизнес-планирования
- •Методы планирования, применимые к бизнес-планированию
- •Плановые показатели, нормы и нормативы и их использование в бизнес-планировании
- •Требования к структуре бизнес-плана. Применяемые в бизнес-планировании типичные формы бизнес-планов
- •11. Требования к содержанию бизнес-плана
- •Бизнес-идея, как основа составления бизнес-плана
- •13, Основные этапы разработки бизнес-плана
- •14, Консалтинг и аутсорсинг в разработке бизнес-плана.
- •Цели и задачи составления вводных частей бизнес-плана: резюме, исполнительного резюме, титульного листа, содержания
- •Резюме, как составная часть бизнес-плана
- •Подраздел бизнес плана «Описание продукции, характер бизнеса»
- •Описание продукции (работ, услуг) организации в рамках бизнес-плана
- •Цели и задачи составления раздела «Анализ рынка, оценка конкурентов»
- •Виды и источники маркетинговой информации, применяемой для написания раздела «Анализ рынка»
- •21. Основные характеристики, необходимые для описания рынка в бизнес-планировании
- •22. Процесс сегментирования и его использование при написании разделов «Анализ рынка» и «План маркетинга»
- •23. Методики оценки емкости и доли рынка и их применение в бизнес-планировании
- •24. Конкурентный анализ в бизнес-планировании
- •25. План маркетинга как составная часть бизнес-плана
- •26. Методики прогнозирования объема продаж в рамках бизнес-планирования
- •27. Составление плана продаж
- •28. Отражение маркетинговых целей и стратегии организации в разделе «План маркетинга»
- •29. Описание товарной политики организации как составная часть плана маркетинга
- •30. Коммуникационная политика организации и ее описание в бизнес-плане
- •41.Определение производственных затрат в рамках производственного плана
- •Оценка операционных конкурентных преимуществ организации на основе формирования производственного плана
- •Цели и задачи раздела «Организационный план»
- •Организационная структура и ее описание в рамках бизнес-плана
- •Кадровая политика организации и ее описание в рамках раздела «Организационный план»
- •План риска и его роль в разработке бизнес-плана
- •Классификация видов риска предпринимательской деятельности в полиграфии
- •Факторы, влияющие на уровень риска и их оценка в бизнес-плане
- •Предусмотренные мероприятия по снижению уровня рисков в бизнес-планировании
- •Анализ чувствительности бизнес-плана
- •51. Методы оценки рисков, применяемые в бизнес-планировании.
- •52. Финансовый план – заключительный раздел бизнес-плана организации
- •53. Документы, составляемые в рамках финансового плана: план прибылей и убытков, план движения денежных потоков, прогнозный баланс
- •54. Методики, применяемые для анализа и оценки бизнес-планов
- •55.Методы оценки экономической эффективности проекта
- •Бизнес-проекты и их роль в разработке бизнес-планов
- •57. Жизненный цикл бизнес-проектов и его влияние на деловую активность организации
- •1)Разработка продукта.
Описание продукции (работ, услуг) организации в рамках бизнес-плана
В этом разделе бизнес-плана необходимо дать описание всех видов продукции (работ, услуг) – как существующих, так и новых – предлагаемых организацией в рамках бизнес-проекта
Цель раздела (подраздела) - дать ясное представление о потребительских свойствах продукции (работ, услуг) и их конкурентных преимущества.
Какие потребности призван удовлетворять ваш товар?
Что особенного в товаре и почему потребители будут отличать его от других товаров?
Какими патентами или авторскими свидетельствами защищены особенности товара?
Описание продукции (работы, услуги)
1. Наименование
Указывается наименование продукции, например, в соответствии с ГОСТом
2. Назначение
удовлетворяемые потребности;
область применения.
3. Основные характеристики продукции
Физическое описание и ключевые характеристики
Соответствие ГОСТам и ТУ, сертификаты.
4. Потребительские свойств
Преимущества, получаемые потребителем от использования продукции
Показатели: качества, надежности, безопасности эксплуатации, простота обслуживания
5. Основные конкурентные преимущества
Указываются конкурентные преимущества продукции по сравнению с имеющимися на рынке образцами и аналогами
6. Основные потребители
Указывается, используется продукция для конечного потребителя или для дальнейшей переработки
7. Ассортимент и структура выпуска
Указывается планируемый ассортимент и структура выпуска продукции в натуральных и стоимостных показателях
8. Юридическая защищенность
Указывается возможность защиты продукции или ее отдельных элементов (патентом, торговой маркой, правом на изготовление копий)
9. Дополнительные сервисные услуги
Дается краткая характеристика условий поставки, дополнительных сервисных услуг потребителям
Типичные ошибки составления этого раздела
Основное внимание уделяется техническому описанию продукции (работ, услуг).
Не показаны преимущества перед конкурентами
Слишком сильная критика продуктов (работ, услуг) конкурентов.
Отсутствие анализа слабых сторон и путей их преодоления.
Бизнес-план
для нового товара
для продвижения существующего товара на новый рынок
для поддержки товара на существующем рынке
отличительные свойства нового товара, сфера удовлетворяемых потребностей
какую потребность удовлетворяет товар?
как реализуется товар?
уровень цены и группа покупателей, которой он доступен
характеристика спроса
слабые стороны товара
какие издержки связаны с производством товара?
преимущества товара
предполагаемый срок жизненного цикла
возможности и необходимость модернизации товара
направления сбыта
перспективы смены товара новым.
Разработка концепции нового товара
Характеристики товара
потребительские характеристики;
жизненный цикл; рыночный потенциал;
конкурентоспособность
Важнейшие факторы воздействия на товар
Факторы, определяющие рыночный успех или неудачу товара
Производственные факторы
факторы, формирующие стоимостные и ценовые показатели товара;
масштаб выпуска, техническая база сбыта и сервиса
Факторы, связанные с поведением потребителя и рынка
характер спроса на новый товар;
качественные и количественные характеристики спроса;
отношение покупателей к организации
Окупаемость проекта нового товара
расчетные данные о затратах на реализацию;
расчетная норма прибыли; расчетная цена товар;