- •Часть 1 Методологические основы и основные категории теории управления
- •Глава 1 Сущность и содержание управления
- •Цели и задачи изучения темы
- •Структура и содержание темы
- •1.2.1 Сущность и значение управления. Управление и менеджмент
- •1.2.2 Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы)
- •1.2.3 Модель управления
- •1.2.4 Природа управления
- •1.2.5 Виды менеджмента
- •1.2.6 Цели и задачи управления
- •1.2.7 Разделение управленческого труда
- •Раздел 2 Эволюция управленческой мысли
- •2.1 Цели и задачи изучения темы
- •2.2 Структура и содержание темы
- •Цели и задачи изучения темы
- •2.2 Структура и содержание темы
- •2.2.1 Управление до 1900 года
- •2.2.2 Основные школы управления – общая характеристика
- •2.2.3 Концепция научного управления
- •2.2.4 Концепция с точки зрения человеческих отношений
- •2.2.5 Концепция с точки зрения науки о поведении
- •2.2.6 Концепция с точки зрения количественных методов
- •2.2.7 Развитие теории управления в России
- •2.2.8 Новая управленческая парадигма
- •Тема 3 Внутренняя и внешняя среда управления
- •3.1 Цели и задачи изучения темы
- •3.2 Структура и содержание темы
- •3.1 Цели и задачи изучения темы
- •3.2 Структура и содержание темы
- •3.2.1 Внешняя среда управления
- •3.2.3 Внутренняя среда управления
- •3.2.4 Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
- •Тема 4 Общенаучные методы теории управления
- •4.1 Цели и задачи изучения темы
- •4.2 Структура и содержание темы
- •Цели и задачи изучения темы
- •4.2 Структура и содержание темы
- •4.2.1 Виды методов менеджмента
- •4.2.2 Административные методы управления
- •4.2.3 Экономические методы управления
- •4.2.4 Социально-психологические методы управления
- •4.2.5 Правовые методы управления
- •Тема 5 научные подходы к управлению
- •5.1 Цели и задачи изучения темы
- •5.2 Структура и содержание темы
- •5.1 Цели и задачи изучения темы
- •5.2 Структура и содержание темы
- •5.2.1 Маркетинговый подход
- •5.2.2 Функциональный подход
- •5.2.3 Воспроизводственный подход
- •5.2.4 Нормативный подход
- •5.2.5 Комплексный подход
- •5.2.6 Интеграционный подход
- •5.2.7 Динамический подход
- •5.2.8 Процессный подход
- •5.2.9 Оптимизационный подход
- •5.2.10 Директивный подход
- •5.2.11 Поведенческий подход
- •5.2.12 Ситуационный подход
- •5.2.13 Системный подход и ису
Раздел 2 Эволюция управленческой мысли
2.1 Цели и задачи изучения темы
2.2 Структура и содержание темы
2.2.1 Управление до 1900 г.
2.2.2 Основные школы управления – общая характеристика
2.2.3 Концепция научного управления
2.2.4 Концепция человеческих отношений
2.2.5 Концепция науки о поведении
2.2.6 Концепция количественных методов
2.2.7 Развитие управления в России
2.2.8 Новая управленческая парадигма
Цели и задачи изучения темы
Цели:
эволюцию управленческой мысли;
раскрыть содержание основных концепций (школ) управления.
Задачи:
усвоить процесс развития науки об управлении;
рассмотреть особенности различных школ управления;
По изучении темы следует:
знать школы управления, их характеристики;
понимать и объяснить, как зародилась наука об управлении и как она эволюционировала;
обратить особое внимание на развитии управления в России;
выделять особенности современной управленческой парадигмы.
2.2 Структура и содержание темы
2.2.1 Управление до 1900 года
Первые, зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали на стадии первобытно-общинного строя. Управление осуществлялось сообща, всеми членами рода общины. Около 7-9 тыс. лет до н.э. в государствах Ближнего Востока произошел переход от присваивающегося хозяйства (сбор плодов, охота, рыбная ловля…) к новой форме выживания через самостоятельное производство продуктов. Этот переход стал точкой отсчета в упорядочении и накоплении знаний в сфере управления.
Многие авторы считают, что за начало развития управленческой науки можно считать зарождение письменности в древнем Шумере. Об этом свидетельствуют глиняные таблички, найденные на территории Шумера (третье тысячелетие до н.э.). В этот период сформировался особый слой – жрецов - бизнесменов, связанных с торговыми операциями. Этот период был признан первой управленческой революцией - религиозно-коммерческой.
Вторая управленческая революция датируется 1760 г. до н.э. и связана с деятельностью царя Хаммурапи, издавшего свод законов управления государством для регулирования всего многообразия отношений между различными слоями населения.
Третья управленческая революция 682-605 гг. до н.э. связывается с деятельностью Навухудоносора второго и была направлена на соединение государственных методов управления с контролем за этой деятельностью в сфере производства и строительства.
Четвертая управленческая революция (17-18 вв.) и связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации. Главным революционным преобразованием этого периода в области менеджмента было отделение его от собственности и зарождение профессионального менеджмента.
Пятая управленческая революция имела место в конце 19 начала 20 вв. Ее часто называют бюрократической, поскольку теоретической платформой преобразований в области управления была концепция бюрократии, позволившая сформировать крупные иерархические структуры менеджмента, осуществить разделение труда, ввести нормы и стандарты, установить должностные обязанности и ответственность менеджеров.
Далее выделяется период, называемый индустриальным (1776 – 1890гг.). Наибольшая заслуга в развитии представлений о государственном управлении в этот период принадлежит экономисту и философу А. Смиту. Он является не только представителем классической политической экономии, но и специалистом в области управления, поскольку провел анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государя и государства.
Большая заслуга в формировании многих сложившихся к настоящему времени научных направлений и школ менеджмента принадлежит английскому социалисту Р. Оуэну. Его позиция гуманизации управления производством, признание необходимости обучения, улучшения условий труда и быта работников актуальна и в настоящее время.
Создание и использование вычислительной техники в сфере управления позволил поставить управление на новый уровень развития. Английский математик Ч. Беббидж (1833г) разработал проект «аналитической машины» – прообраз современной цифровой вычислительной техники, использование которой позволило более оперативно принимать управленческие решения.
Следующий период (постиндустриальный) характеризуется систематизацией научно-практических знаний (1856 – 1960гг).