- •1. Теория организации,
- •2. Социальные организации...............................20
- •3. Организации и управление..............................47
- •4. Законы, регламентирующие функционирование
- •5. Принципы действия статических
- •6 Рационализация организационной деятельности..............................................................181
- •7. Проектирование организационных систем..............................................................................213
- •8. Субъекты и объекты
- •9. Организационная культура.........................269
- •10. Развитие организационной
- •1. Теория организации, ее место в системе на учных знаний
- •2. Социальные организации
- •2.1. Понятие «социальная организация»
- •2.2. Причины создания организаций
- •2.3. Организация как управляемая система
- •2,4. Организация и государственная система
- •2.5. Виды и типы организаций
- •3. Организации и управление
- •3.1. Система управления организацией
- •3.2. Задачи управления современной деловой организацией
- •3.3. Структурирование управления организационными системами
- •4. Законы, регламентирующие
- •4.2. Закон синергии
- •4.3. Закон самосохранения и борьба организаций за выживание
- •4.4. Закон развития деловых организаций
- •4.5. Закон композиции и пропорциональности
- •4.6. Закон информированности и упорядоченности
- •4.7. Закон единства анализа и синтеза
- •4,8. Специфические законы социальной организации
- •5. Принципы действиястатических и динамических
- •5.1. Статика и динамика организационных систсм
- •5.2. Сравнительный анализ принципов действия статической
- •6. Рационализация организационнойдеятельности
- •6.1. Принципы рационализации
- •6.2. Повышение качества управленческого и исполнительского труда
- •6.3. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации
- •7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Формирование организационных структур
- •7.2. Проектирование и методы корректировки организационных систем
- •7.3. Практическая реализация метода оценкиэффективности сформированной
- •8. Субъекты и объекты организационнойдеятельности
- •11. Если происходит конфликт, то, размышляя, кто виноват, я обычно начинаю с самого себя.
- •15. Обычно я мирюсь с ситуацией, повлиять на которую я не в состоянии.
- •9. Организационная культура
- •10. Развитие организационной мысли
- •10.1. Историческоеразвитие организационной науки
- •10.2. Развитие организационной мысли в России
- •10.3. Вклад информатизации в организационную пауку
- •1. Теория организации:
11. Если происходит конфликт, то, размышляя, кто виноват, я обычно начинаю с самого себя.
12. Если черная кошка перейдет мне дорогу, я пойду другим путем.
13. Я считаю, что каждый человек, независимо от обстоятельств, должен быть сильным и самостоятельным.
14. Я знаю свои недостатки и хочу, чтобы окружающие относились к ним снисходительно.
15. Обычно я мирюсь с ситуацией, повлиять на которую я не в состоянии.
Подсчитайте набранные баллы в соответствии с таблицей:
Ответ
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
II
|
12
|
13
|
14
|
15
|
Да
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
0
|
Нет
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
0
|
10
|
10
|
Не знаю
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
Оцените свои руководящие способности:
100-150 баллов. Вы капитан (субъект) по жизни: чувствуете ответственность за все, что с Вами происходит. Многое берете на себя, преодолеваете трудности, не преувеличивая их и
267
не возводя в ранг жизненных проблем. Вы ставите перед собой задачу и, являясь лицом, принимающим решение, думаете над тем, как ее решить. То, что происходит в Вашей душе — для окружающих загадка. В роли объекта организационной деятельности Вам приходится нелегко.
50-99 баллов. Вы охотно бываете рулевым (субъектом), но всегда готовы, если это необходимо, передать штурвал в верные руки. При оценке причин трудностей, возникающих на пути, Вы вполне реалистичны. Гибкость, рассудительность и чуткость — Ваши главные союзники. Случаются ситуации, которые Вас никак не касаются, Вы не несете за них никакой ответственности, и, тем не менее, если это требуется, все-таки берете ответственность на себя. Вы умеете жить в добром согласии с другими людьми, не нарушая внутреннего согласия с самим собой, т.е. Вы легко переходите из состояния субъекта организационной деятельности в состояние объекта.
Менее 50 баллов. Вы часто бываете пассажиром (объектом управления) в своей жизни. Легко подчиняетесь внешним обстоятельствам. В своих трудностях Вы обвиняете кого угодно, но только не себя. Настоящая независимость кажется Вам недостижимой. Зато Вы умеете мирно сосуществовать с другими и легко следуете за лидерами.