2.2.5. Окончание технологического проектирования

На этом технологическое проектирование заканчивается. Вся информация, полученная в процессе технологического проектирования, в том или ином виде передается в проектную организацию, которая на ее основании разрабатывает проектную и рабочую документации.

3. Функции генерального поставщика.

Генеральный поставщик изготавливает весь комплекс работ как по лично постройке, но и по его подготовке, действуя сообразно условиям договора и проектно-сметной документации. При данном генеральный поставщик отвечает за выполнение всего комплекса дел, включая совместные организационно-технические вопросы.

Исполнение функции генерального поставщика содержит последующие ключевые виды дел: претворение в жизнь возведения сообразно подтвержденной проектной документации, включая обеспечивание объекта всеми важными материально-техническими ресурсами, оборудованием и персоналом;

• выполнение всех дел согласно с совокупным графиком строительных работ и проектом финансирования объекта;

• обеспечение жестко соблюдения всех применяемых технологий;

• координация всех вопросов, связанных со строительством объекта, включая получение требуемых соглашений;

• обеспечивание разумного применения местности, охраны находящейся вокруг среды, пожарной защищенности, также техники сохранности и охраны труда;

• сдача объекта в использование "под ключ", в т.ч. оформление исполнительной документации.

-заключение контрактов с поставщиками оборудования и материалов;.

Если объект достаточно большой, то возможно привлечение не одного, а нескольких генеральных поставщиков. Это связано с тем, что зачастую современный цех, например, прокатный, представляет собой очень сложную структуру, в состав которой входят принципиально отличающиеся виды оборудования. Так на стане 5000 г.п. ЛПЦ №9 ОАО «ММК» поставщиком технологического оборудования была фирма SMS-D, а поставщиком систем водоподготовки была фирма WISDRI.

4. Цели и задачи проекта производственной системы.

   1. Цель проекта технологического комплекса

Проект технологического комплекса дает ответ на два вопроса:

1. Какой должна быть еще не существующая система?

2. Каким образом можно ее реализовать?

Цель проекта технологического комплекса заключается в отыскании наиболее рационального способа использования объективно ограниченных ресурсов для получения заданной продукции, а в конечном итоге - в повышении эффективности и производительности труда.

В цели проекта есть две составляющие, интересы которых зачастую противоположны, но вместе с этим они должны быть учтены оптимальным образом:

1. Цели возводимого объекта.

2. Цели проектных, строительных, монтажных и других организаций, участвующих в проектировании и возведение объекта.

Цели проектируемого объекта состоят в приближении фактических результатов (после сдачи всех работ) исходным требованиям технического задания, технических условий на строительное проектирование, технических условий на подключение и т.д., т.е состоят в стремлении к полному соответствию результатов проектных и затем строительно-монтажных работ требованиям заказчика.

Цели проектных, стро­ительных, монтажных и других организаций, участвующих в проектировании и возведение объекта состоят в максимально возможном снижении себестоимости проектных и строительно-монтажных работ:

- для проектных организаций - за счет использования типовых проектных решений и типового оборудования. Стремление использовать типовых проектных решений и типового оборудования обусловлено тем, что разработка нестандартизированного оборудования и уникальных (нетиповых) проектных решений связано с большими затратами времени и трудовых ресурсов проектной организации;

- для строительных и монтажных организаций – за счет использования типовых строительно-монтажных технологий и оборудования, а так же максимального применения имеющейся в наличии у подрядчика техники.