44. План социального развития трудового коллектива. Разделы плана социального развития трудового коллектива.

Назначением планов социального развития коллектива является раз­витие социальной активности работников в целях повышения эффектив­ности производства для дальнейшего подъема материального и культурного уровня   жизни  народа,  улучшения  условий   труда   и   быта.

Дальнейшее развитие социальной активности трудящихся в значи­тельной степени определяется Законом РФ о трудовых коллективах. В нем определены принципы участия трудовых коллективов в управле­нии предприятиями, их полномочия в обеспечении сохранности социа­листической собственности и рационального использования ресурсов, в области развития творческой инициативы, организации нормирования и оплаты труда, в- развитии трудовой активности и организации социа­листического соревнования, в подготовке, повышении квалификации и расстановке кадров, в распределении и использовании фондов эконо­мического стимулирования, в организации работы по коммунистическо­му воспитанию, в улучшении социально-культурных и жилищно-бытовых условий работников.

Планируемый уровень социально-экономического развития коллек­тива строительно-монтажной организации характеризуется системой показателей и мероприятий, объединяемых в следующие разделы плана социального развития:

I — совершенствование социальной структуры коллектива; отра­жаются мероприятия, связанные с целенаправленным изменением со­циально-демографической и квалификационно-профессиональной структуры коллектива, повышением квалификации и общеобразовательного уровня работников; регулированием текучести кадров и движения ра­ботников внутри организации в целях создания стабильного трудового коллектива. Одной из главных задач этого раздела является определе­ние перспективной потребности организации в работниках по от­дельным профессиям, квалификации, образованию и другим признакам. Эта задача решается с помощью составления трудовых балансов, плана подготовки и повышения квалификации работников подрядной строи­тельно-монтажной организации. II  — улучшение условий труда и охраны здоровья; рассматриваются вопросы улучшения санитарно-гигиенических и других условий труда, сокращения производственного травматизма, профилактики и снижения профессиональной и общей заболеваемости, установления рационально­го режима работы, организации перевозок рабочих от места жительства к местам работы, на отдаленные объекты, улучшения эстетической об­становки, условий труда женщин и подростков. III — совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и бы­товых условий работников; охватывает вопросы улучшения материаль­ного положения работников, целенаправленного использования фондов экономического стимулирования, совершенствования систем материаль­ного и морального стимулирования, улучшения жилищных и культур­но-бытовых условий членов коллектива, организации и успешного функ­ционирования сельских подсобных хозяйств для обеспечения улучшения снабжения работников продуктами питания.

IV — удовлетворение потребностей духовного и физического разви­тия членов коллектива; отражаются вопросы удовлетворения духовного и физического развития членов коллектива, рационального использова­ния внерабочего, и в том числе свободного, времени. При этом под вне­рабочим понимается все время суток, не занятое трудом на производ­стве. V  — развитие общественной активности работников и совершенство­вание социальных отношений в коллективе.