- •1 Принципы планирования в экономической организации. Типы планирования и виды планов. Понятие стратегического, тактического и оперативного планирования.
- •2 Сущность и структура объектов планирования на предприятии: хозяйственная, социальная и экологическая деятельности; производственные и управленческие процессы.
- •3 Ресурсы как предмет планирования на предприятии. Виды и основные плановые показатели.
- •5 Сущность и структура стратегического планирования. Анализ внешней среды предприятия: макроокружение, непосредственное окружение. Анализ внутренней структуры предприятия.
- •6 Определение миссии и система целей фирмы. Матричные методы для анализа и формирования портфеля выпускаемой предприятием продукции.
- •1. Оценка собственно ресурсного потенциала.
- •7 Содержание, структура тактического плана и порядок его разработки.
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •4. Материально-техническое обеспечение производства.
- •5. Персонал и оплата труда.
- •9 Производственная мощность предприятия и ее виды. Методика расчета производственной мощности.
- •2.Производственная мощность участка, цеха.
- •10 Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства.
- •11 Содержание и задачи плана по труду, персоналу и оплате труда. Планирование роста производительности труда.
- •12 Планирование издержек, прибыли и рентабельности производства. Цели, задачи и функции финансового планирования. Финансовый план предприятия. (нет первой части)
- •13 Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов. Планирование социального развития коллектива.
- •14 Содержание, задачи и принципы оперативно- производственного планирования. Виды систем оперативно-производственного планирования и их характеристика.
- •15 Особенности оперативно-производственного планирования в различных типах производства. Оперативное регулирование и диспетчирование производства.
3 Ресурсы как предмет планирования на предприятии. Виды и основные плановые показатели.
Выделяют следующие группы ресурсов:
1. Трудовые ресурсы. Под трудовыми ресурсами понимается часть трудоспособного населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы на предприятии. Трудовые ресурсы имеют количественную и качественную оценку.
Количественная оценка выражается через показатели численности трудовых ресурсов. Трудоспособное население состоит из двух групп: экономически активной и неактивной. Экономически активное население включает: занятых в народном хозяйстве (работающих по найму); работников, самостоятельно обеспечивающих себя работой; женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком; военнослужащих, а также безработных, получающих пособие. В группу экономически неактивного населения входят: учащиеся трудоспособного возраста; инвалиды трудоспособного возраста, потерявшие трудоспособность; лица, находящиеся в местах лишения свободы; лица трудоспособного возраста, временно не работающие, но способные выйти на рынок труда.
Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется: степенью здоровья; психофизиологическим потенциалом; образовательным и квалификационным уровнем; половозрастной структурой работающих; уровнем социальной зрелости, интересов, потребностей работников и т. п.
Трудовые ресурсы предприятия — это его кадры. Роль трудовых ресурсов на предприятии определяется следующими факторами:
• возрастают наукоемкий и инвестиционный характер современного производства, что повышает уровень требований к кадровому потенциалу предприятий;
• в условиях возрастающей конкуренции увеличивается приоритетность качества и научно-технического уровня продукции, которые, в свою очередь, зависят от кадрового потенциала;
• необходимость внедрения новой техники;
• возрастает коллективный характер труда;
• труд работников, даже на государственных предприятиях, начинает носить характер предпринимательской деятельности.
На предприятии предметом планирования трудовых ресурсов могут быть следующие показатели:
• численность и структура кадров работающих;
• производительность труда;
• оплата труда работников;
• потребность в рабочей силе и подготовке кадров;
• сокращение применения ручного труда;
• кадровый резерв на выдвижение;
• нормы времени, выработки, трудоемкость производственной программы, длительность производственного цикла и т. д.
2. Производственные фонды. В процессе производства работники предприятия с помощью средств труда воздействуют на предметы труда и превращают их в готовую продукцию.
Различают основные и оборотные фонды.
Основные производственные фонды — это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою первичную натуральную форму. Их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Они пополняются за счет капитальных вложений.
Фонды обращения — необходимый элемент, обеспечивающим бесперебойность процесса реализации продукции и закупки сырья.
Показателями планирования оборотных фондов и оборотных средств могут быть:
• номенклатура и размеры запасов сырья, материалов;
• номенклатура и величина запасов незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства(материалов, деталей, узлов и изделий, находящихся в процессе обработки или сборки);
• нормы расхода товаро-материальных ценностей на изготовление изделий и его отдельных элементов,
• эффективность использования материальных ресурсов;
• потребность в оборотных средствах, включая источники ее покрытия,
• конструктивный состав изделий (рецептура), показатели качества, надежности, долговечности, конкурентоспособности продукции и т п.
3. Инвестиции. Это финансовые и материальные ресурсы, а также все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения прибыли или достижения социального эффекта. В зависимости от характера ценностей предметом планирования являются три типа инвестиций.
• реальные, под которыми понимаются долговременные вложения средств в материальное производство;
• финансовые —приобретение ценных бумаг и имущественных прав;
• интеллектуальные, предусматривающие вложение средств в персонал (подготовку специалистов, приобретение лицензий, ноу-хау, совместные научные разработки)
4. Информация. Информация как экономический ресурс представляет собой формализованную совокупность знаний научного, технического, производственного, управленческого, экономического, коммерческого или иного характера. Как и всякий ресурс, информация имеет технологию обработки и является предметом планирования.
5. Время. Это важнейший, хотя и не бесспорный, ресурс, являющийся предметом планирования. Время как ресурс присутствует во всех показателях планирования, учитывается при оценке различных предпринимательских проектов. В планировании принято говорить об экономии или потере времени.
6. Предпринимательский талант. Предпринимательский ресурс или фактор представляет особый вид людских ресурсов, представленный деятельностью по координированию и комбинированию всех других ресурсов. Предпринимательство — это талант, в основе которого лежат врожденные задатки. Привить такие качества достаточно сложно, а порой и невозможно. Это невозобновляемый ресурс, связанный с личностью конкретного человека.