План капитальных вложений по годам

Наименование показателя	По годам проекта, руб.
	1 год	2 год	3 год	4 год
Капитальное вложение, всего	93 180 000	33 125 000	1 260 000	-
Сунаельское месторождение, всего	54 780 000	9 750 000
В том числе кап. строительство	13 400 000	8 500 000	-	-
Бурение	22 500 000	-	-	-
Приобретение техники и оборудования	18 880 000	1 250 000
Югидское месторождение, всего	38 403 000	23 375 000	12 600 000	-
В том числе кап. строительство	11 250 000	75 000 000	400 000	-
Бурение	17 400 000	11 600 000	11 600 000	-
Приобретение техники и оборудования	97 530 000	4 275 000	600 000

Численность и заработная плата сотрудников

Для обеспечения нормальной деятельности компании необходимым является определенный штат сотрудников и соответствующий фонд заработной платы. При расчете численности в нефтедобыче, как правило, используется метод расстановки рабочих по рабочим местам, обслуживающих технологические установки скважины, насосные, буровые установки. Труд этих рабочих регламентируется технологическими картами рабочих мест, нормами численности и нормами обслуживания. Этим методом рассчитывается явочная численность операторов газокомпрессорных станций, операторов по добыче нефти и газа, численность рабочих буровых бригад, операторов термохимических установок, слесарей по КИП и автомашине. Явочная численность рабочих рассчитывается как:

r явочная = Число раб. мест * Норма численности * Кол-во смен, (2.44)

или

. (2.45)

Норма численности рабочих выражается численностью рабочих определенного профессионального квалифицированного состава, необходимой для выполнения данной работы или для обслуживания тех или иных объектов в определенную единицу рабочего времени в данных организационно-технических условиях производства.

Норма обслуживания – это количество единиц оборудования, установок, которые должен обслуживать один или группа работающих в определенную единицу рабочего времени.

Оплата труда работников ООО ЮС повременно-премиальная на основе месячных должностных окладов. На начало осуществления инвестиционного проекта в компании работало 17 человек, из них: 3 – руководителя, 5 – специалистов, 1 – технический исполнитель, 8 – рабочих. С учетом существующей численности и планируемого объема проводимых работ, можно произвести прогноз изменения численности (обусловленный ростом потребности в рабочих основного производства) рабочих вспомогательного производства при расширении деятельности предприятия, осуществления периодической индексации заработной платы и соответствующий расчет требующейся величины фонда заработной платы по каждому месторождению.