2.8 Организация управлением участка.

Управление участком осуществляет мастер, который подчиняется начальнику цеха. Мастер, является полноправным руководителем на своём участке производства, организующим ритмичное выполнение участком производственного плана по заданной номенклатуре на основе внедрения в производство достижений научно-технического прогресса, использования новых методов хозяйствования, внедрения хозяйственного расчёта и коллективного подряда.

В обязанности мастера входит:

1) обеспечения выполнения участком плановых заданий по объёму производства, номенклатуре и ассортименту изделий, неуклонному повышению производительности труда, изготовлению продукции высокого качества, снижению затрат на единицу продукции ( работы );

2) обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка на протяжении всей смены;

3) участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку и в соответствии с ними установленное задания бригадам и отдельным рабочим;

4) обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документации и др. и равномерной работы участка в соответствии с установленным заданием;

5) систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса;

6) контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы, простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы;

7) проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказания им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особое внимание уделять инструктажу рабочих в случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоение новых работ;

8) проверка соблюдения рабочими установленных технологических процессов и прекращение работы в случаях выполнения её не в соответствии с установленными техническим процессом, техническими условиями, чертежами, режимами обработки и др.;

9) приём первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшим из ремонта или после накладки;

10) систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка и их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности;

11) обеспечение строжайшего соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции без загромождения проходов и проездов и захламления рабочих мест;

12) вместе с работника ОТК обеспечение высокого качества работы, выполняемой рабочими, проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению.

Заключение.

Целью данного курсового проекта является проектирование участка. В ходе выполнения курсового проекта был спроектирован участок. Площадь участка составляет 561,15 м². Для этого в процессе выполнения курсового проекта мы установили поточную форму организации технологического процесса, произвели расчет необходимого количества оборудования и его загрузки, выбрали массовый тип производства, рассчитали основные параметры длительности производственного цикла, потребное количество основных и вспомогательных рабочих. А также правильно организовали рабочее место, инструментальное хозяйство, ремонт оборудования на участке.

Перечень используемой литературы.

1. «Организация и планирование производства», В.Г. Золотогоров, «Аинформ» 2001г.

2.«Экономика, организация и планирование промышленного производства», Т.В. Карпей, Минск «Дизайн ПРО» 2004г.

3. «Экономика предприятия», В.Я. Хрипач

4. «Основы проектирования машиностроительных заводов» М.В. Егоров, Москва «Высшая школа» 1969г.

5. «Экономика, организация и планирование машиностроительного производства», п.р. Т.В. Валаевой, Москва «Высшая школа» 1979г.