- •Оглавление
- •6 Тестирование 88
- •8.3 Организация разработки программного изделия 215
- •8.4 Организация обслуживания разработки программного изделия 230
- •8.5 Организация выпуска документации 239
- •8.6 Организация испытаний программных изделий 248
- •1 Введение. Проблемы современного программирования
- •2 Этапы разработки программного обеспечения
- •2.1 Анализ требований, предъявляемых к системе
- •2.2 Определение спецификаций
- •2.3 Проектирование
- •2.4 Кодирование
- •2.5 Тестирование
- •2.6 Эксплуатация и сопровождение
- •2) Определение спецификаций;
- •3) Проектирование;
- •4) Кодирование;
- •Контрольные вопросы
- •1. Этапы разработки программного обеспечения.
- •2. Анализ требований, предъявляемых к системе.
- •3 Методы разработки программного обеспечения как научная дисциплина
- •3.1 Методы управления разработкой
- •3.1.1 Выполнение проекта
- •3.1.2 Методика оценки затрат
- •3.1.2.1 Методика инженерно-технической оценки затрат
- •3.1.2.2 Оценка на основе распределения Рэлея
- •3.1.3 Контрольные точки
- •3.1.4 Средства разработки
- •3.1.5 Надежность
- •3.2 Методы проведения разработки программного обеспечения
- •3.3 Развитие методов разработки программного обеспечения
- •3.3.1 Язык определения задач и анализатор задач
- •3.3.2 Система структурного анализа и проектирования sadt
- •3.3.3 Система srem
- •3.3.4 Методика Джексона
- •3.4 Выводы
- •Контрольные вопросы
- •1. Методы разработки программного обеспечения как научная дисциплина.
- •4 Методы разработки программного обеспечения
- •4.1 Язык проектирования программ
- •4.2 Стратегия проектирования
- •4.2.1 Нисходящее проектирование и нисходящая разработка
- •4.2.2 Структурное проектирование
- •4.3 Данные
- •4.3.1 Обзор структур данных
- •4.3.1.1 Массивы
- •4.3.1.2 Структуры
- •4.3.1.3 Списки
- •4.3.1.4 Очереди
- •4.3.1.5 Стеки
- •4.3.1.6 Множества
- •4.3.1.7 Графы
- •4.3.1.8 Деревья
- •4.3.2 Абстрактные конструкции
- •4.3.2.1 Фиксированные типы данных абстрактного типа
- •4.3.2.2 Размещение указателей
- •4.3.2.3 Защита данных от несанкционированного доступа
- •Контрольные вопросы
- •2. Нисходящее проектирование и нисходящая разработка.
- •9. Абстрактные конструкции.
- •5 Правильность программ
- •5.1 Аксиомы
- •5.2 Правила преобразования данных
- •5.3 Доказательства правильности программ
- •Контрольные вопросы
- •1. Правильность программ.
- •6 Тестирование
- •6.1 Психология и экономика тестирования программ
- •6.2 Экономика тестирования
- •6.2.1 Тестирование программы как черного ящика
- •6.2.2 Тестирование программы как белого ящика
- •6.2.3 Принципы тестирования
- •6.3 Ручное тестирование
- •6.3.1 Инспекции и сквозные просмотры
- •6.3.2 Инспекции исходного текста
- •6.3.3 Список вопросов для выявления ошибок при инспекции
- •6.3.3.1 Ошибки обращения к данным
- •6.3.3.2 Ошибки описания данных
- •6.3.3.3 Ошибки вычислений
- •6.3.3.4 Ошибки при сравнениях
- •6.3.3.5 Ошибки в передачах управления
- •6.3.3.6 Ошибки интерфейса
- •6.3.3.7 Ошибки ввода-вывода
- •6.3.3.8 Другие виды контроля
- •6.3.4 Сквозные просмотры
- •6.3.5 Оценка посредством просмотра
- •6.4 Проектирование теста
- •6.4.1 Тестирование путем покрытия логики программы
- •6.4.1.1 Покрытие операторов
- •6.4.1.2 Покрытие решений
- •6.4.1.3 Покрытие условий
- •6.4.1.4 Покрытие решений/условий
- •6.4.1.5 Комбинаторное покрытие условий
- •6.4.2 Эквивалентное разбиение
- •6.4.2.1 Выделение классов эквивалентности
- •6.4.2.2 Построение тестов
- •6.4.3 Анализ граничных значений
- •6.4.4 Применение функциональных диаграмм
- •6.4.5 Предположение об ошибке
- •6.4.6 Стратегия
- •Контрольные вопросы
- •3. Принципы тестирования.
- •9. Анализ граничных значений.
- •11. Предположение об ошибке.
- •7 Технология разработки программ
- •7.1 Разбиение задачи на независимые подзадачи
- •7.2 Разбиение задачи на одинаковые по сложности части
- •7.3 Рекурсия и динамическое программирование
- •7.3.1 Рекурсия
- •7.3.2 Динамическое программирование
- •7.3.3 Моделирование
- •7.4 Поиск
- •7.4.1 Поиск в списках
- •7.4.2 Деревья поиска
- •7.4.3 Стратегия распределения памяти
- •7.5 Сортировка
- •7.6 Алгоритм выбора из конечного состояния
- •7.7 Сопрограммы
- •Контрольные вопросы
- •8 Методы управления проектированием программных изделий
- •8.1 Организация управления проектированием программного изделия
- •8.1.1 Понятие изделия как средства общения
- •8.1.2 Нисходящий анализ процесса управления проектированием программного изделия
- •8.1.3 Организация взаимодействия
- •8.1.4 Установление целей, средства их достижения
- •8.1.5 Подбор и обучение кадров
- •8.2 Организация планирования разработок программного изделия
- •8.2.1 Виды планов
- •8.2.2 Декомпозиция планов
- •8.2.3 Организационная структура группы планирования
- •8.2.4 Планы, связанные с созданием программных изделий
- •8.2.5 Опытный образец изделия
- •8.2.6 Организация планирования в фазе исследования
- •8.2.7 Организация планирования в стадии анализа осуществимости
- •8.2.8 Организация планирования в фазах конструирования и кодирования
- •8.2.9 Организация планирования в фазах оценки и использования
- •8.2.10 Обязанности группы планирования при рассмотрении и утверждении планов разработки программного изделия
- •8.3 Организация разработки программного изделия
- •8.3.1 Организация разработки программного изделия в фазе исследований
- •8.3.2 Организация разработки программного изделия в фазе анализа осуществимости
- •8.3.3 Организация разработки программного изделия в фазе конструирования (проектирования)
- •8.3.4 Организация разработки программного изделия в фазе программирования
- •8.3.5 Организация разработки программного изделия в фазе оценки
- •8.3.6 Окончание проекта
- •8.3.7 Участие группы разработки в фазовых обзорах
- •8.4 Организация обслуживания разработки программного изделия
- •8.4.1 Организационная структура группы обслуживания
- •8.4.2 Организация обслуживания программного изделия в фазе исследования
- •8.4.3 Организация обслуживания в фазах анализа осуществимости и конструирования
- •8.4.4 Организация обслуживания в фазе программирования и оценки
- •8.4.5 Организация обслуживания в фазе использования
- •8.4.6 Участие группы обслуживания в фазовых обзорах
- •8.5 Организация выпуска документации
- •8.5.1 Организационная структура группы выпуска документации
- •8.5.2 Стандарты и практические руководства
- •8.5.3 Организация выпуска документации в фазах исследований и анализа осуществимости
- •8.5.4 Организация выпуска документации в фазах конструирования и программирования
- •8.5.5 Организация выпуска документации в фазах оценки и использования
- •8.5.6 Участие группы выпуска документации в фазовых обзорах
- •8.6 Организация испытаний программных изделий
- •8.6.1 Современное состояние методов обеспечения качества программного изделия
- •8.6.1.1 Виды испытаний программного изделия. Стадии испытаний
- •8.6.1.2 Режимы испытаний программ
- •8.6.1.3 Категории испытания программного изделия
- •8.6.2 Организационная структура группы испытаний
- •8.6.3 Организация испытаний в фазах исследований и анализа осуществимости
- •8.6.4 Организация испытаний в фазах конструирования и программирования
- •8.6.5 Организация испытаний в фазе оценки
- •8.6.6 Организация испытаний в фазе использования
- •8.6.7 Участие группы испытаний в фазовых обзорах
- •Контрольные вопросы
- •1. Понятие изделия как средства общения.
- •4. Подбор и обучение кадров.
- •6. Организационная структура группы планирования.
- •Список литературы
8.5.5 Организация выпуска документации в фазах оценки и использования
В начале фазы оценки группа выпуска документации заканчивает составление окончательных вариантов всей документации вместе с иллюстрациями. Рукописи направляются на рассмотрение другим группам. Группы подготавливают перечень дефектов, замеченных в документации. Решающая роль при анализе документации принадлежит группе испытаний. Если группа испытаний удовлетворена содержанием рукописей, последние сдаются в печать, и готовая документация поступает на распространение.
В фазе оценки группа обслуживания подготавливает руководство по вводу программного изделия в действие — информационный листок выпуска. Этот листок создается в соответствии со стандартами группы выпуска документации, которая и обеспечивает его выход в свет.
Группа выпуска документации привлекается к обсуждению решения о выпуске изделия, если будет предложено оставить без исправления замеченные в документах дефекты. Это возможно лишь в том случае, если устранение дефектов приведет к значительным затратам.
После того, как изделие вступило в фазу использования, сопровождение документации осуществляется по той же схеме, что и сопровождение программного изделия. Несмотря на меры анализа и контроля, пользователи обнаруживают некоторые ошибки в программном изделии. По мере поступления сведений о замеченных ошибках (заявки на техническое обслуживание) они устраняются, и накопленные исправления вносятся в документацию. Коррекция осуществляется несколькими способами:
заново перепечатывается весь материал;
печатаются отдельные страницы с перечнем исправлений;
перепечатываются целые страницы для замены страниц с ошибками.
Рассылка корректирующего материала осуществляется либо путем непосредственного исправления, либо путем включения перечня исправлений в информационные листки выпуска для издаваемых новых выпусков изделия, либо в ответ на заявку на техническое обслуживание. Независимо от формы проведения коррекции или способа распространения, должна соблюдаться дисциплина конфигурационного управления. Каждое издание документации, каждая замена страницы и каждый перечень исправлений должны содержать указание на конкретную внешнюю спецификацию, и наоборот.
8.5.6 Участие группы выпуска документации в фазовых обзорах
До фазового обзора I в группу выпуска документации поступает запрос на проведение предварительных оценок необходимых ресурсов, на основании которых производится распределение бюджета. Утверждение средств происходит в ходе фазового обзора II.
В ходе фазового обзора II группа пересматривает свои исходные позиции в отношении соглашения о требованиях, руководствуясь окончательным бюджетом, и утверждает пересмотренное соглашение о требованиях. Проводится также анализ распределения бюджета внутри проекта, после чего группа выпуска документации утверждает расходы на печатную продукцию. Аналогичным образом утверждается календарный план.
Таблица 8.6 — Участие группы выпуска документации в фазовых обзорах
Фаза |
Фазовый обзор |
Форма участия при обсуждении документов |
Исследование |
I |
Рассмотрение |
Анализ осуществимости |
II |
Рассмотрение и утверждение |
Конструирование |
III |
Рассмотрение |
Программирование |
IV |
Не участвует |
Оценка |
V |
Не участвует |
Использование |
VI |
Не участвует |
До фазового обзора III группа участвует в работе над внешней спецификацией. Ко времени фазового обзора III она должна изучить внешнюю спецификацию и убедиться, что в ней правильно представлены интересы группы выпуска документации.
В фазовом обзоре IV все внимание участников проекта сосредоточено на передаче программ в распоряжение группы испытаний. Группа выпуска документации участвует в этом обзоре лишь в том случае, когда для создания документации нужны дополнительные источники или если план выпуска документации нуждается в коррекции.
В фазовом обзоре V группа выпуска документации участвует только в том случае, когда нужны ее рекомендации при выпуске изделия с недоработками.
В фазовом обзоре VI основное внимание уделяется ослаблению поддержки изделия или ее полной отмене. К этому моменту изменения в документации настолько незначительные, что группа в этом обзоре не участвует.