Резервы роста объема производства и реализации продукции

Резервы роста объема производства и реализации продукции – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Основные направления поиска внутрипроизводственных резервов роста объема производства и реализации продукции отражены на рис. 1.

Расчет резервов производится по следующим алгоритмам:

Приращение объема продукции в результате:

1. Создание дополнительных рабочих мест ( , тыс. руб.)

,

где ‑ дополнительные рабочие места, чел.

– возможная среднегодовая выработка рабочего, руб.

2. Ввод в действие нового оборудования , тыс. руб.

,

где n – количество вновь вводимого оборудования, ед.

– возможная выработка продукции за 1 машино-час работы вновь вводимого оборудования , руб.

– время работы вновь вводимого оборудования, маш.-час.

3. Замена или модернизация оборудования ( ), тыс. руб.

,

где n – количество заменяемого (модернизированного) оборудования, ед.;

и – соответственно время работы и выработка вновь вводимого (модернизированного) оборудования с момента введения (модернизации) до конца отчетного периода;

и – соответственно время работы и выработка заменяемого (модернизируемого) оборудования.

4. Ликвидация потерь рабочего времени ( ), тыс. руб.

,

где Д – потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам;

– возможная среднечасовая выработка, руб.

5. Сокращение потерь времени работы оборудования ( ), тыс. руб.

,

где НЗ – непроизводительные затраты рабочего времени, час;

– возможная среднечасовая выработка, руб.

6. Внедрение мероприятий ИТП по совершенствованию технологий, организации производства и труда (по средствам труда) ( ), тыс. руб.

,

где – возможный рост среднечасовой выработки за счет улучшения организации производства и труда, руб.;

– планируемое (возможное) количество часов к отработке всеми рабочими, тыс. час.

7. Резервы роста продукции за счет снижения норм расхода материалов ( ), тыс. руб.

,

где и – норма расхода сырья и материалов до внедрения j-го мероприятия и по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия;

– плановая цена единицы сырья и материалов, руб.;

– плановый выпуск продукции в натуральных единицах измерения с момента внедрения j-го материала до конца года.

Контрольные вопросы к теме 6

1. Какова цель анализа реализации продукции?

2. Какие этапы включает анализ реализации продукции?

3. С помощью каких приемов анализируют выполнение плана по реализации продукции?

4. Цель анализа выполнения договорных обязательств.

5. Причины невыполнения договорных обязательств.

6. Цель анализа объема производства продукции.

7. Совокупность каких стоимостных показателей используется при анализе объема продукции?

8. Влияние каких факторов необходимо выявить при анализе объема производства продукции?

9. Как определяется выполнение плана по номенклатуре продукции?

10. Как определяется выполнение плана по ассортименту продукции?

11. Какими методами производят анализ влияния структурных сдвигов в составе продукции?

12. Как оценить уровень ритмичности?

13. Какие задачи необходимо решить при анализе качества продукции?

14. На основе каких групп показателей характеризуют и анализируют качество продукции?

15. На основе каких групп показателей оценивают и анализируют конкурентоспособность продукции?