5. Требования к заключению

В заключении необходимо отразить выводы по специфике принятия УР. Этапы принятия УР должны быть рассмотрены как составляющие рационального процесса в рамках комплексного подхода, т.е. серия возможно применимых стадий для устранения возникшей проблемы.

Кроме того, необходимо обоснование в направлении того, что не все решения требуют соблюдения именно такого алгоритма, поэтому количество этапов является следствием индивидуального подхода ЛПР на основании знания особенностей принятия УР, сущности методов и возможно используемых технологий ТПР.

Необходимо перечислить ограничения препятствующие применению рациональной модели в процессе принятия решения, в числе которых могут быть следующие:

- руководители не знают о существовании проблемы (перегрузка, сокрытие);

- существенные причины ограничения получения информации (его стоимость, технические ограничения);

- дефицит времени;

- рассмотрение не всех альтернатив решений, трудности при учёте качественных факторов;

- выполнение решения не связано напрямую с самим решением, в этом случае проблема развивается.

В конце заключения необходимо сделать общие выводы о результатах работы и её следствиях для развития организации.

Определяющие моменты (в тезисной форме).

Лучшей технологии принятия решения не существует.

Любое УР – это творческий акт.

Любое УР принимается в рамках модели поведенческого подхода, при возможном использовании техники формализации.

Инструментарием заключительного этапа УР является интуиция.

6. Требования к оформлению курсовой работы

Текст курсовой работы должен быть представлен в формате Word (.doc) шрифтом Times New Roman размером 14pt через полуторный интервал, выравнивание текста по ширине, без переноса слов, не использовать подчеркивания. Курсивом можно выделить сущностные моменты работы, жирным и полужирным шрифтом - особозначимые.

Допускается выполнение и предоставление работы для рецензии в электронном виде.

Таблицы выполняются в формате Word.

Графики и иллюстративные рисунки выполняются в формате Excel. Не использовать сканированные, экспортированные или взятые из  Internet графические материалы.

Формулы выполняются в редакторе Microsoft Equation 3 по центру без оставления пустых строк до и после.

Примеры оформления названий рисунков и таблиц:

Рисунок 1. Динамика объёмов производства.

Таблица 5. Структура себестоимости.

Объём работы не может быть меньше 20 страниц машинописного текста, по верхнему пределу не лимитируется, но рекомендуется не более 30 - 35 страниц.

Использование заимствованного из источников материала допускается в размере не более 40 % от общего объема работы и сопровождается выражением данных по ссылке на автора и источнику данных в произвольном виде.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник /К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв, В.Б. Уткин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.

2. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н Кузьбожев. – М.: КНОРУС, 2005.

3. Гапоненко, Т.В. Управленческие решения: учеб. пособие /Т.В. Гапоненко.- Ростов на/Д.: Феникс, 2008.

4. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений: учебник /Е.П. Голубков. – М.: Дело и Сервис, 2005.

5. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник /Б.Г. Литвак. – М.: Дело, 2006.

6. Лукичёва, Л.И. Управление организацией: учеб. пособие /Л.И. Лукичёва [и др.]. – М.: Омега-Л, 2006.

7. Смирнов, Э.А. Теория организации: учеб. пособие / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА-М, 2000.

8. Особенности процесса разработки управленческих решений в предпринимательской деятельности / Сморчков А.В.// Проблемы реформирования экономики России: материалы Всерос. науч.- практ. конференции, г. Тверь. 24-25 января 2011 г. - С. 96-102.

9. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учебник /Р.А. Фатхутдинов/. – М.: ИНФРА-М, 2007.

9. Юкаева, В.С. Управленческие решения: учеб. пособие /В.С. Юкаева. – М.: Дашков и К, 2006.