22. Особенности международного м.

6 решений фирме мждн М.:

1) изучение среды мждн М.

-система мждн торговли (возможности и ограничения торговли); -эконом среда (стр-ра хозяйства и распределение доходов); -политико-правовая среда (полит.стабильность, отношение к закупкам из-за рубежа) ; -культурная среда (переговоры, культ.особенности)

2) целесообразность выхода на внешний рынок

-определим задачи и полит.установки своего мждн М. (какой % на внешнем рынке реализуем); -сколько стран охватим; -какого типа страны охватим (по уровню доходов, специфике товаров, полит.климата)

3) на какие рынки выходить (по размеру рынка, динамике роста цен, издержкам по ведению дел, кк преимуществам, степени риска)

4) метод выхода на рынок

-экспорт (через независимых посредников(дешевле и меньше риска) или прямой экспорт); -совместная пп деятельность (партнерство с местной О); - прямое инестирование

5) структура комплекса М. (стандартизир. или индив.комплекс М.)

-Товар (в неизменном виде, приспосабливаем как Хайнц, новинки изобретаем); -Стимулирование (адаптировать можно по цвету, словар.переводам); -Цена; -Каналы распределения (от нашего гос. до конечного потребителя в другой стране)

6)структура службы М.

Большинство создают у себя экспортный отдел, затем мждн филиал и превращаются в ТНК.

-экспортный отдел (товар за границу начали справлять)

-мждн филиал (во главе уже собств.президент. Включать может и дочерку, и лицензирование, и совместное владение)

-ТНК (многонац.О)