- •Ф едеральное агентство по образованию Российской Федерации
- •Функции участников исп.
- •Лекция 2 13.02.08 Особенности строительства.
- •Основные принципы, которые используются при планировании, организации и управлении строительством.
- •Лекция 3 20.02.08 Организация проектно-изыскательских работ ( пир).
- •Задачи проектирования:
- •Принципы проектирования:
- •Стадии проектирования.
- •Лекция 4 27.02.08 Состав двухстадийного проекта:
- •Разработка организационно-технологической документации (отд).
- •Календарные планы на возведение объектов или комплексов.
- •1. Общие положения.
- •2. Виды кп
- •Формы представления кп
- •Формы представления календарных планов (кп).
- •Виды связей , используемых в календарном планировании.
- •Использование матриц в календарном планировании.
- •Методы организации работ (мор)
- •1. Последовательный мор
- •2. Параллельный мор
- •3. Поточный мор
- •Ритмичные потоки.
- •Разноритмичные потоки
- •Расчет неритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов работ (ноф).
- •Расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Параллельно–поточный метод организации работ (ппмор)
- •Оценка вариантов календарных планов на возведение объекта.
- •Основные дифференциальные критерии:
- •Комбинированные потоки.
- •Использование сетевых графиков в календарном планировании.
- •Условные обозначения и порядок расчета
- •Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.
- •Календарные планы в составе ппр
- •Последовательность разработки кп в составе ппр
- •Рекомендации по некоторым разделам кп.
- •Рекомендации по назначению состава бригад.
- •Рекомендации по назначению сменности.
- •Определение продолжительности отдельных видов работ.
- •Рекомендации по представлению кп на графике
- •Рекомендации по построению графика движения рабочих
- •Краткие сведения о технологических картах.
- •II Семестр
- •Лекция 1 02.09.08
- •Сройгенплан
- •Виды СтройГенплана.
- •Принципы разработки сгп
- •Исходные данные для разработки сгп:
- •Этапы разработки сгп:
- •Принципы разработки сгп:
- •Проектирование временных зданий
- •Расчет бытовых помещений
- •Рекомендации по размещению временных зданий
- •Проектирование складского хозяйства.
- •Определение площади склада
- •Рекомендации по организации складского хозяйства:
- •Проектирование временного водоснабжения.
- •Расход воды на строительные нужды:
- •Проектирование временного электроснабжения.
- •Проектирование временных дорог.
- •Размещение кранов на строительной площадке.
- •Технико –экономические показатели сгп.
- •Подготовка строительного производства.
- •Организационная подготовка
- •Техническая ( инженерная) подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Бизнесплан инвестиционного строительного объекта
- •Фазы исп
- •Бп строительно-монтажной организации
- •Отличие бп смо от пэп смо:
- •Состав СтройБизнесПлана смо
- •Планирование работы на уровне производственных подразделений.
- •Оперативное планирование:
- •Оперативно – диспетчерское управление.
- •Требование предъявляемые к главному диспетчеру:
- •Функции оду
- •Структура Строительно-Монтажной Организации
- •Принципы:
- •Системы управления.
- •Примерная структура смо типа общестроительного треста
- •Функции отдельных служб:
- •Организация эксплуатации машин и механизмов.
- •Обновление парка машин и механизмов.
- •Методы контроля:
- •Управление качеством на базе стандартов исо 9000-2000.
- •Для разработки и функционирования смк необходимо:
- •Принципы качества:
- •Организация работы по внедрению системы смк
- •Документация смк. Распределяется по трем уровням:
- •Исполнительная документация в строительстве.
- •Разделы:
- •Специальные журналы:
- •Приёмка и Сдача Объекта в Эксплуатацию
- •Список используемой литературы:
- •1. Дикман л.Г.»Организация и планирование строительного производства», м-88
Основные дифференциальные критерии:
1. коэффицинт своевременности выполнения работ
|
при |
при |
где запланированная продолжительность комплекса работ; директивная (нормативная) продолжительность комплекса работ.
2. коэффициент совмещенности разнотипных работ
;
3. характеризует непрерывность использования ресурсов (НИР)
,
где ;
Q – общая трудоемкость всех видов работ.
4. коэффициент непрерывности освоения частных фронтов (НОФ)
,
где .
Интегральный коэффициент качества организации работ
,
где , , , – коэффициенты значимости соответственно своевременности работ, совмещенности работ, непрерывности использования ресурсов и непрерывности освоения фронтов работ.
Эти коэффициенты назначаются лицом, принимающим решение, в пределах от 1 до 9.
Краткие сведения об оптимизации календарных планов индивидуальных потоков.
Оптимизация проводится как правило по критерию времени.
Оптимизация может быть достигнута за счет:
Введения дополнительных бригад( ППМОР).
Сокращения продолжительности критических работ( увеличение численного состава бригад).
Изменения очередности освоения фронтов работ.
Введения параллельного метода организации работ.
Лекция 11 16.04.08
Комбинированные потоки.
Комбинированные потоки являются разновидностью комплексных потоков, которые формируются из объектных. При этом предполагается, что одни и те же работы на разных объектах выполняются одними и теми же бригадами, которые переходят с объекта на объект.
Исходные данные комбинированного потока представляется в виде матрицы ООП (ордината – объектный поток).При этом по каждому виду работ записывается начало и окончание работ на каждом объекте. Эти данные берутся из расчета индивидуальных потоков. При этом матрица дополняется строчками, в которых указывается величина смещения на смежных объектах по каждому виду работ.
Расчет комбинированного потока заключается в определении его продолжительности, которая складывается из суммы величин смещений смежных объектных потоков и продолжительности работ на последнем фронте.
.
При определении продолжительности комбинированного потока возможно три случая организации работ.
1 случай. Ни один из видов работ не может быть выполнен хотя бы с частичным совмещением (поток без накладок). При этом допускаются простои бригад при переходе с объекта на объект.
.
Для нашего примера
дн.
2 случай. Ни одна из бригад не простаивает, при этом предполагается, что на период совмещения привлекаются дополнительные параллельные бригады:
.
Для нашего примера
дн.
3 случай. Примем какой–либо вид работ без простоев (выполняются беспрерывно), а другие виды работ могут выполняться с простоями или с совмещениями:
Для нашего примера
Пусть работы Б выполняются непрерывно
TК.П.= (16+27+16)+40=99дн.
Лекция 12 23.04.08