71. Последовательность и этапы разработки бизнес-плана

Бизнес-план – это официальный документ, который содержит:

- необходимые и достаточные сведения о конкретных действиях, условиях и сроках их исполнения;

- изменения, которые произойдут при реализации этих действий;

- анализ их технической, организационной и экономической реализуемости и эффективности;др.

Функции бизнес-плана:

1. разработка стратегий бизнеса;

2. планирование и контроль внутри предприятия;

3. привлечение извне денежных средств;

4. привлечение партнеров;

5. информирование участников процесса о предстоящих действиях, координация их усилий.

Последовательность и этапы разработки бизнес-плана:

1. Подготовка исходных данных

2. Построение модели

3. Определение потребности в финансировании

4. Разработка стратегии финансирования

5. Анализ финансовых результатов

6. Формирование и печать отчета.

7. Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.

Построение модели

Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. Различные модули Project Expert независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности.

Определение потребности в финансировании

Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта.

Разработка стратегии финансирования предприятия

После определения потребности в финансировании разрабатывается план финансирования. Пользователь имеет возможность описать два способа финансирования:

- посредством привлечения акционерного капитала;

- посредством привлечения заемных денежных средств.

- заключение лизинговых сделок

Анализ эффективности проекта

В процессе расчетов Project Expert автоматически генерирует стандартные отчетные бухгалтерские документы: отчет о прибылях и убытках; бухгалтерский баланс; отчет о движении денежных средств; отчет об использовании прибыли.

Формирование отчета

После завершения анализа проекта формируется отчет. В Project Expert предусмотрен специальный генератор отчета, который обеспечивает компоновку и редактирование отчета по желанию пользователя.

Разделы бизнес-плана:

1. титульный лист;

2. обзорный раздел (резюме);

3. описание предприятия;

4. описание продукции (услуг)

5. анализ рынка;

6. производственный план;

7. план сбыта;

8. финансовый план;

9. анализ чувствительности и устойчивости проекта;

10. экологическая и нормативная информация;

11. приложения.

72. Привлеченные ресурсы банка, их структура и характеристика

Привлеченные средства банков покрывают свыше 90% всей потребности в денежных ресурсах для осуществления активных операций, прежде всего кредитных. Это депозиты (вклады), а также контокоррентные и корреспондентские счета. Роль их исключительно велика. Мобилизуя временно свободные средства юридических и физических лиц на рынке кредитных ресурсов, коммерческие банки с их помощью удовлетворяют потребность народного хозяйства в дополнительных оборотных средствах, способствуют превращению денег в капитал.

Основную часть привлеченных средств составляют депозиты, которые подразделяются на вклады до востребования, срочные и сберегательные вклады.

В международной банковской практике принята следующая классификация, подразделяющая депозиты на четыре группы:

1. срочные депозиты (с их разновидностью - депозитными сертификатами);

2. депозиты до востребования;

3. сберегательные вклады населения;

4. ценные бумаги.

Для банков наиболее привлекательными являются срочные вклады, которые усиливают ликвидные позиции банков.

Важным источником банковских ресурсов выступают межбанковские кредиты, т.е. ссуды, получаемые у других банков.

Коммерческие банки получают кредиты у Центрального Банка в форме переучета и перезалога векселей, в порядке рефинансирования и в форме ломбардных кредитов.