- •Управленческих документов
- •1.1. Основные положения по документированию управленческой деятельности
- •1.2. Унификация и стандартизация управленческих документов
- •1.3. Виды документов и их классификация
- •1.4. Правила оформления управленческих (организационно-распорядительных) документов
- •1.5. Требования к подготовке документов
- •Современное деловое письмо
- •2.1. Правила оформления делового письма
- •2.2. Классификация деловых писем
- •2.3. Международные письма
- •3. Документирование организационно- распорядительной деятельности
- •3.1. Организационные документы
- •3.2. Распорядительные документы
- •Список литературы:
2.3. Международные письма
В последнее время заметно увеличился объем международной переписки предприятий и организаций. В каждой стране письма оформляются в соответствии с установленными в данной стране правилами. Стиль текстов писем приближен к формально-логическому.
Приведем примеры текстов писем, составленных как в России, так и в других странах.
1. Господа,
Очень благодарны за Ваш запрос от 10 июня и высоко ценим возможность обеспечить нужды Вашей новой многообещающей организации.
Нам очень хотелось незамедлительно помочь Вам. Однако прежде необходимо получше познакомиться с Вашей организацией. Нам будет легче сделать это, если представите копию документа о Вашем нынешнем финансовом положении.
Если будете так любезны и вышлите необходимую информацию, сделаем все возможное для того, чтобы Ваш запрос о кредите был вновь рассмотрен как можно быстрее.
Искрение Ваши.
2. Уважаемые господа.
Благодарим за Ваши замечания и предложения, которые сделали по нашему проекту контракта на строительство автосборочного цеха.
Хотели бы отмстить, что в соответствии с нашим контрактом на строительство «под ключ» автосборочного завода подрядчик берет на себя всю ответственность за организацию и выполнение всех строительных работ.
Строительные работы будут выполняться российскими специалистами, а также местными фирмами, которые будут наняты на условиях субподрядчика. Работы, выполняемые этими фирмами, будут контролироваться компетентными российскими специалистами, стоимость услуг которых включена в цену контракта. Мы уже ознакомились с указанными фирмами и считаем, что они обладают достаточным опытом, квалификацией и возможностями для выполнения работ, которые мы собираемся им поручить.
В связи с вышеизложенным просим Вас рассмотреть настоящее письмо и, если контракт представляет для Вас интерес, телеграфировать нам о Вашей готовности подписать его.
С уважением.
3. Документирование организационно- распорядительной деятельности
3.1. Организационные документы
Организационные документы – это комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих структуру, задачи и функции организации, принципы организации ее работы, права, обязанности, сферу ответственности ее руководства и специалистов.
К организационной документации относятся следующие документы:
- устав;
- учредительные документы,
- структура и штатная численность;
- штатное расписание;
- положение;
- инструкция;
- должностная инструкция.
Устав – это свод правил, регистрирующих деятельность организаций, учреждений, обществ и граждан, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами, права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности.
В оформлении уставов должны присутствовать следующие реквизиты:
- наименование министерства;
- наименование организации;
- вид документа;
- регистрационный номер, дата, место издания;
- гриф утверждения;
- текст устава;
- подпись лица, утверждающего документ.
В реквизите «текст устава» необходимо предусмотреть такие разделы как:
- общие положения;
- основные функции;
- права и обязанности участников;
- руководство;
- взаимоотношения и связи;
- производственно-хозяйственная и коммерческая деятельность;
- имущество и средства;
-контроль, проверка и ревизия;
- реорганизация или ликвидация.
Положение – нормативно – правовой акт, регламентирующий порядок образования структуру, функции, компетенцию, обязанности и организацию работы системы органов управления государства, одного органа управления или структурного подразделения организации.
Положения бывают индивидуальными (положения о всех отделах, цехах, управленческих подразделениях, включенных в схему организационной структуры управления организацией) и типовыми (положения о цехах основного производства, структурных подразделениях организации).
Положение является сложным документом. Структура и содержание Положения определяется, как правило, организацией-разработчиком.
Текст Положения включает следующие разделы:
1. Общие положения – определяются:
область деятельности;
указание на статус структурного подразделения, непосредственное подчинение;
нормативные правовые акты, иные акты, в том числе и локальные, которыми подразделение руководствуется в своей деятельности;
кто возглавляет структурное подразделение, порядок назначения руководителя;
при наличии печати: описать ее и указать область применения.
2. Задачи и функции – указываются:
основные задачи структурного подразделения;
функции.
3. Права и ответственность – указываются:
права структурного подразделения;
персональная ответственность руководителя структурного подразделения за осуществление задач и функций;
квалификационные требования, права, обязанности и ответственность сотрудников структурного подразделения.
4. Взаимоотношения – указываются:
по каким вопросам подразделение взаимодействует с другими структурными подразделениями.
5. Организация работы – определяются:
порядок деятельности структурного подразделения;
организация контроля и проверки деятельности подразделения;
реорганизация и ликвидация структурного подразделения.
Положение о персонале или правила внутреннего трудового распорядка – это документ, в котором отражаются вопросы организации работы предприятия; оплаты труда работников; порядок предоставления отпусков; командирования сотрудников; права и обязанности работников и администрации.
Устав и положения являются сложными документами. Их структура и содержание определяется учреждениями-разработчиками.
Инструкция – это правовой акт, устанавливающий правила, регулирующие организационные специальные стороны деятельности предприятий, их подразделений и отдельных должностных лиц.
Инструкции издаются также в целях разъяснения и определения порядка применения законодательных актов и распорядительных документов (приказов, распоряжений).
Инструкции бывают типовыми и индивидуальными. Типовые инструкции действуют продолжительное время и являются нормативным документом в практической работе. Индивидуальные должностные инструкции разрабатывают на основе типовых инструкций на отдельную категорию работников.
Текст инструкции носит характер указания, в ней рекомендуются четкие формулировки со словами, имеющими распорядительное значение, типа «должен», «следует», «необходимо», « не допускается» и .д. Текст инструкции излагается от третьего лица, например: Руководители должны систематически анализировать … Текст разбивается по определенной логической на разделы, пункты, подпункты.
Инструкция оформляется на общем бланке и утверждается специальным распорядительным актом или непосредственно руководителем. На инструкции может быть сделана пометка о том, что она является приложением к распорядительному документу. При утверждении инструкции распорядительным документом (приказом, распоряжением) и т.д.) в нем устанавливается срок введения инструкции, перечисляются необходимые организационные мероприятия, указываются ответственные исполнители. Если не указан срок введения инструкции, то таковым считается день подписания и регистрации документа.
Должностная инструкция – это правовой акт, издаваемый в целях регламентации организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав, ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы.
При разработке должностных инструкций следует учитывать наименование должностей, предусмотренных Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) и охарактеризованных в Квалификационном справочнике должностей, специалистов и других служащих.
Должностные инструкции разрабатываются руководителями структурных подразделений на все должности, предусмотренные штатным расписанием, и ими подписываются. При отсутствии структурных подразделений инструкция составляется специалистом, занимающим данную должность, и им подписывается. Должностные инструкции оформляются на общем бланке организации и обязательно утверждаются, как правило, первым руководителем.
Текст должностной инструкции состоит из следующих разделов:
1. Общие положения – устанавливаются:
область деятельности специалиста;
порядок его назначения и освобождения от должности, замещения во время его отсутствия;
квалификационные требования;
подчиненность специалиста;
должностные лица, которыми он руководит.
2. Функции – перечисляются основные направления деятельности работника.
3. Должностные обязанности – определяются конкретные виды работ, выполняемые работником.
4. Права – определяются права, необходимые работнику для выполнения возложенных на него обязанностей.
5. Ответственность – указывается, за что конкретно несет ответственность данный специалист.
6. Взаимоотношения (связи по должности) – устанавливается круг служебных связей, порядок представления отчетов, планов и других документов, периодичность представления отчетной информации и др.
7. Оценка работы (по усмотрению организации) – указываются критерии оценки деятельности работника.
Вопросы согласования текстов должностных с определенными должностными лицами решаются индивидуально в каждой организации в зависимости от ее структуры, штатного состава и сложившихся традиций.
Должностные инструкции доводятся до работников под расписку, которые проставляют на ней ознакомительную визу.
Хранятся должностные инструкции в течение трех лет после их замена новыми.