- •1 Общие сведения об инновационном продукте
- •1.1 Цель и задачи проекта
- •1.2 Сущность проекта
- •1.3 Стратегия разработки и реализации проекта
- •1.4 Сильная и слабая стороны проекта
- •2. Маркетинговые исследования
- •2.1 Планирование маркетинговых исследований и сбора информации
- •2.2 Расчет расходов на оплату труда
- •2.3 Бюджет маркетинга
- •3 Описание проектируемого продукта
- •3.1 Назначение товара и его внешний вид
- •3.2 Параметры проектируемого продукта
- •3.3 Конкурентные преимущества
- •3.6.2 Расчет оплаты труда исполнителей окр
- •3.6.3 Стоимость материалов и покупных комплектующих изделий
- •3.6.4 Расчет амортизационных исчислений на использованное оборудование
- •3.6.5 Смета расходов на разработку проекта
- •4 Анализ рынка сбыта
- •4.1 Потенциальные потребители
- •4.2 Сегментация рынка и выбор целевых сегментов
- •4.3 Позиционирование товара
- •4.4 Емкости рынка, доля рынка, спрос
- •5 Конкуренты и конкуренция
- •6 Стратегия маркетинга
- •6.1 Товарная стратегия
- •6.2 Ценовая стратегия
- •6.3 Стратегия продвижения
- •6.4 Стратегия товародвижения
- •7 Производственный план
- •7.1 Технологический процесс
- •7.2 Трудоемкость
- •7.3 Оценка себестоимости изделия
- •7.4 Планируемый объем выпуска и продаж товара
- •8 Организационный план
- •9 Риски и гарантии
- •10 Финансовый план
- •Расчет доходов от продаж нового товара
- •Расчет расходов.
- •Расчет прибыли до налогообложения и чистой прибыли
- •10.4 График безубыточности
- •Оценка рентабельности проекта
3 Описание проектируемого продукта
3.1 Назначение товара и его внешний вид
В холодную пору в слабо отапливаемом помещении пальцы промерзают, не гнутся – можно ненароком загубить плоды месячных усилий. Предлагаемое устройство устраняет такую неприятность за счёт подогрева мыши. Подогрев работает не всегда, а лишь когда он нужен. При этом у мыши существует 3 режима: выключенный подогрев, включенный подогрев и интеллектуальный режим (подогрев при холодных руках). Для включение существует специально кнопка на кабеле. После установления режима с подогревом, корпус мыши целиком приобретает температуру порядка 39°С за 15 мин. Затем нагрев прекращается (при обычном режиме нагрева), а мышка ещё долго сохраняет тепло. Мышка сконструирована так, что прекрасно размещается в ладони, и не вызывает затруднений при пользовании, а так же она имеет прорезиненные прокладки, которые не дают руке потеть, а мышке - скользить в руке. Помимо этого во всей кисти руки кровообращение становится лучше благодаря инфракрасному излучению, от чего в свою очередь уменьшается риск появления артритных болей, чем чревата обычно продолжительное манипулирование мышью.
Компьютерная мышь – устройство, фактически, каждодневного пользования. Из-за частых прикосновений она регулярно обрастает микробами. Мышь с подогревом обеспечивает самоочистку от бактерий посредством инфракрасного излучения.
Рис. 1. Внешний вид устройства.
3.2 Параметры проектируемого продукта
Основными параметрами являются:
Подходит к любому компьютеру с портом USB.
Есть оптическое колесо и две клавиши
Скорость передачи данных – 100 Mбит/с
Напряжение питания –5 В с внутренней шины USB.
Максимальный потребляемый ток – 44 мА
Габаритные размеры – 65х35х15 мм
Вес – 115 г.
режим подогрева с помощью кнопки на USB кабеле
Фиксированная температура нагревания — 39±5°С;
не нуждается в драйвере, поддерживаемые ОС: Windows 95/98/2000/7/Me/XP/NT
длина кабеля 140 см,
3.3 Конкурентные преимущества
Вообще, устройств подобного типа очень мало, и даже существующие аналоги такого преобразователя не превосходят его по характеристикам, а стоят значительно дороже. Поэтому основным конкурентным преимуществом данного изделия будет более низкая цена при тех же функциональных характеристиках, а так же наличие дополнительной возможности.
Проведем оценку анализа конкурентоспособности товара, эта оценка приведена в таблице 5.
Таблица 5 - Оценка конкурентоспособности товара.
Наименование предприятий конкурентов |
Параметры конкурентоспособности |
|||
Качество |
Надежность |
Габариты |
Цена продажи |
|
i-Globalmall.com |
3 |
3 |
2 |
2 |
Laguna Systems |
3 |
3 |
2 |
1 |
HotMouse |
3 |
2 |
3 |
3 |
Шкала оценки основных параметров дана в баллах (1 — 3).
3.4 Торговая марка
Торговая марка изображена на рис.2.
Рис.2 Торговая марка
3.5. Функциональная схема
Рис. 3
3.6 Расчет сметной стоимости разработки проекта
3.6.1 Трудоемкость и продолжительность работ, календарный план
Планирование трудоемкости ОКР заключается в определении количества исполнителей, трудоемкости и продолжительности времени, необходимых для выполнения ОКР.
ОКР включают в себя пять этапов:
Составление технического задания (ТЗ) на ОКР.
Техническое предложение (ТП).
Эскизный проект (ЭП).
Разработка технического проекта.
Разработка рабочего проекта (РП).
Разобьем каждый из этапов проведения ОКР на отдельные работы.
Расчет трудоемкости и продолжительности ОКР приведен в таблице 6.
При вычислении времени продолжительности работ учитывался тот факт, что часть работ, выполняемая, разными исполнителями в той или иной степени может производиться параллельно.
Таблица 6 - Планирование трудоемкости и продолжительности проектирования изделия.
Наименование этапов и работ |
Исполнители |
Трудоемкость, час |
Продолжительность, дни |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
1.1 Сбор, систематизация и обработка информации |
Инженер-конструктор |
24 |
3 |
1.2 Изучение и анализ параметров |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
16 8 |
2 1 |
1.3 Выработка требований к изделию |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
8 8 |
1 1 |
1.4 Согласование и утверждение ТЗ |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
ИТОГО |
|
88 |
11 |
|
|
|
|
2.1 Изучение исходных данных и требований ТЗ |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
2.2 Анализ исходных данных |
Инженер-конструктор |
24 |
3 |
2.3 Сравнительная оценка рассматриваемых вариантов и выбор оптимального варианта |
Инженер-конструктор |
24 |
3 |
2.4 Составление и оформление ПТ |
Инженер-конструктор |
16 |
2 |
2.5 Согласование и утверждение ПТ |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
ИТОГО |
|
80 |
10 |
|
|
|
|
3.1 Выполнение вариантов возможных решений, их конструкторская проработка |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
24 24 |
3 3 |
3.2 Разработка конструкторской схемы |
Инженер-конструктор |
24 |
3 |
3.3 Оценка изделия на технологичность и правильность выбора средств контроля |
Инженер-технолог |
32 |
4 |
3.4 Оценка изделий по показателям стандартизации и унификации |
Инженер-технолог |
16 |
2 |
3.5 Разработка внешнего вида изделия |
Инженер-конструктор |
16 |
2 |
3.6 Составление, согласование и утверждение ЭП |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
ИТОГО |
|
144 |
18 |
|
|
|
|
4.1 Разработка схемы электрической принципиальной |
Инженер-конструктор |
40 |
5 |
4.2 Выбор и обоснование элементной базы |
Инженер-конструктор |
16 |
2 |
4.3 Конструкторские расчеты и технологичность |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
24 24 |
3 3 |
4.4 Разработка технической документации |
Инженер-конструктор |
24 |
3 |
4.5 Разработка монтажных схем |
Инженер-конструктор |
16 |
2 |
4.6 Технико-экономический анализ |
Инженер-конструктор Инженер-экономист |
16 16 |
2 2 |
4.7 Составление, согласование и утверждение ТП |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
ИТОГО |
|
184 |
23 |
|
|
|
|
5.1 Технологическая подготовка производства |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
48 48 |
6 6 |
5.2 Изготовление и предварительные испытания опытного образца на соответствие ТЗ |
Инженер-конструктор Инженер-технолог Монтажница |
64 64 16 |
8 8 2 |
5.3 Корректировка технической документации |
Инженер-конструктор |
8 |
1 |
5.4 Создание рабочего проекта |
Инженер-конструктор Инженер-технолог |
24 16 |
3 2 |
5.5 Согласование и утверждение рабочего проекта |
Инженер-конструктор Инженер-экономист |
8 8 |
1 1 |
ИТОГО |
|
304 |
38 |
ВСЕГО |
|
784 |
98 |
Из таблицы 6 видно, что трудоемкость проектирования изделия составляет 784 часа, а продолжительность – 98 дней.
Календарный план выполнения работ
По данным таблицы 6 - «Планирование трудоемкости и продолжительности проектирования изделия.» составляется календарный план проектирования изделия. Календарный план проектирования изделия приведен в таблице 7.
Таблица 7 - Календарный план проектирования изделия
Наименование этапов |
Дата начала выполнения работ |
Дата окончания выполнения работ |
Продолжительность этапов, дней. |
1. Техническое задание |
26.03.2011 |
01.04.2011 |
7 |
2.Техническое предложение |
02.04.2011 |
11.04.2011 |
10 |
3. Эскизный проект |
12.04.2011 |
24.04.2011 |
13 |
4. Технический проект |
25.04.2011 |
12.05.2011 |
18 |
5. Рабочий проект |
13.05.2011 |
02.06.2011 |
21 |
ИТОГО |
|
|
69 |
Из таблицы 7 видно, что проектирование изделия начинается с 26 марта 2011 года и заканчивается 2 июня 2011 года. Таким образом, на разработку проекта уйдет 69 дней (с учетом параллельности проведения работ), если длительность рабочего дня 8 часов.