- •Ответственный редактор: Давыденко в.А., заведующий кафедрой менеджмента и экономической социологии, д-р социол. Наук, профессор
- •Пояснительная записка.
- •Цели и задачи дисциплины (модуля)
- •Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •Структура и трудоемкость дисциплины.
- •Тематический план.
- •Тематический план для очной формы обучения
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами.
- •Содержание дисциплины. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Планы семинарских занятий. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Тема 1. Введение в организационное поведение
- •Тема 2. Восприятие и атрибуция
- •Тема 3. Личность и организация
- •Тема 4. Трудовая мотивация и результативность
- •Тема 5. Модификация поведения работника, подкрепление и наказание
- •Тема 6. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 7. Теория и практика командообразования
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 1. Межгрупповое поведение и управление конфликтом
- •Тема 2. Лидерство, власть и влияние
- •Тема 3. Коммуникативное поведение организации
- •Тема 4. Организационная культура и управление репутацией организации
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Примерная тематика курсовых работ.
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Тематика рефератов
- •Тематика эссе
- •Структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»1
- •Тестовые задания для самоконтроля студента
- •Контрольные вопросы для промежуточной аттестации (экзамена)
- •Образовательные технологии.
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).
- •10.1. Основная литература:
- •10.2. Дополнительная литература:
- •10.3. Программное обеспечение и интернет – ресурсы:
- •Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).
Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами.
№ п/п |
Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин |
Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин |
||||||||||||
Модуль 1 |
Модуль 2 |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
1. |
Деловые коммуникации |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
2. |
Управление человеческими ресурсами |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
3. |
Корпоративная социальная ответственность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
4. |
Лидерство |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
5. |
Сравнительный менеджмент |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
6. |
Управление изменениями |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
|
Содержание дисциплины. Модуль 1. Личность, группа, команда
ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Понятие и сущность организационного поведения. Система организационного поведения: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь. Проблемы управления организационным поведением. Основные модели организационного поведения: сравнительный анализ. Базовая схема процесса моделирования организационного поведения.
ТЕМА 2. ВОСПРИЯТИЕ И АТРИБУЦИЯ
Понятие и сущность восприятия. Процесс восприятия: основные этапы, их характеристика взаимосвязь. Эффекты (ошибки) восприятия. Понятие и сущность атрибуции. Фундаментальная ошибка атрибуции: условия возникновения и последствия. Формирование и управление впечатлением, самопрезентация.
ТЕМА 3. ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
Понятие и сущность личности. Основные теории поведения личности, их характеристика. Личность и работа: влияние индивидуальных различий на качество и эффективность трудовой деятельности. Процесс социализации личности в организации. Вовлеченность индивида в работу и приверженность организации. Девиантное поведение работников.
ТЕМА 4. ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Общая характеристика мотивации. Основные теории, модели и концепции мотивации, их использование для стимулирования персонала. Корпоративные и персональные мотиваторы. Индивидуальность сотрудника и мотивация: влияние психотипа и интеллекта человека на его мотивационное поведение. Самомотивация и ее развитие. Диагностика мотивационной среды организации. Ситуации демотивации и способы их преодоления. Разработка эффективной системы мотивации персонала организации.
ТЕМА 5. МОДИФИКАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКА, ПОДКРЕПЛЕНИЕ И НАКАЗАНИЕ
Модификация поведения работника как управленческая задача: основные закономерности процесса изменения поведения человека. Понятие и сущность позитивного подкрепления. Последствия использования наказания и вознаграждения как методов модификации поведения работника. Научение через подражание.
ТЕМА 6. ФОРМИРОВАНИЕ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Группы в организации: понятие, основные характеристики, классификация. Формирование и развитие группы. Влияние группы на поведение индивида. Использование ролевой концепции в управлении групповым поведением. Групповое принятие решений: понятие, преимущества и ограничения.
ТЕМА 7. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
Понятие и сущность команды. Организация и координация работы в команде. Жизненный цикл команды: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, динамика внутрикомандных процессов. Реализация функции лидерства в команде. Мониторинг эффективности команды: понятие, формы, методика проведения. Командный консалтинг.