- •Ответственный редактор: Давыденко в.А., заведующий кафедрой менеджмента и экономической социологии, д-р социол. Наук, профессор
- •Пояснительная записка.
- •Цели и задачи дисциплины (модуля)
- •Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •Структура и трудоемкость дисциплины.
- •Тематический план.
- •Тематический план для очной формы обучения
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами.
- •Содержание дисциплины. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Планы семинарских занятий. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Тема 1. Введение в организационное поведение
- •Тема 2. Восприятие и атрибуция
- •Тема 3. Личность и организация
- •Тема 4. Трудовая мотивация и результативность
- •Тема 5. Модификация поведения работника, подкрепление и наказание
- •Тема 6. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 7. Теория и практика командообразования
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 1. Межгрупповое поведение и управление конфликтом
- •Тема 2. Лидерство, власть и влияние
- •Тема 3. Коммуникативное поведение организации
- •Тема 4. Организационная культура и управление репутацией организации
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Примерная тематика курсовых работ.
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Тематика рефератов
- •Тематика эссе
- •Структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»1
- •Тестовые задания для самоконтроля студента
- •Контрольные вопросы для промежуточной аттестации (экзамена)
- •Образовательные технологии.
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).
- •10.1. Основная литература:
- •10.2. Дополнительная литература:
- •10.3. Программное обеспечение и интернет – ресурсы:
- •Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).
Модуль 2. Динамика организационного поведения
ТЕМА 1. МЕЖГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
Современные концепции конфликта и их характеристика. Функциональные и дисфункциональные конфликты. Конфликт и результативность организации. Диагностика и динамика межгрупповых конфликтов. Технологии управления межгрупповыми конфликтами: методы профилактики, способы разрешения, модели поведения, роль руководителя.
ТЕМА 2. ЛИДЕРСТВО, ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ
Понятие и сущность лидерства: составляющие лидерского потенциала. Эмоциональная компетентность как фактор успеха современных руководителей. Формы власти и влияния, их характеристика и применение в практике менеджмента. Способы манипулирования руководителем. Стиль руководства и групповая эффективность. Основные подходы к изучению лидерства: классические и современные теории.
ТЕМА 3. КОММУНИКАТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие и сущность коммуникаций. Убеждающие, поддерживающие, изучающие и обучающие коммуникации: цели и содержание. Технология активного слушания. Барьеры эффективного общения и правила их преодоления. Совершенствование организационных коммуникаций.
ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие и сущность организационной культуры. Типология организационных культур. Диагностика типа организационной культуры и построение ее профиля. Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия. Мотивационные и коммуникационные аспекты развития организационной культуры.
Составляющие элементы понятия «репутация организации», их характеристика. Искажения или «ловушки» репутации. Технология управления репутацией организации.
Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
Источники изменений в организации, формирование потребности в изменениях. Объекты, методы и технологии проведения изменений. Готовность к изменениям, причины и формы сопротивления, способы и методы их преодоления.
Организационный стресс: факторы и способы преодоления. Понятие и сущность стресса личности, его психофизиология. Интегрирующая модель стресса, связанного с работой. Организационные программы борьбы со стрессом. Индивидуальные подходы к снятию стресса.
Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
Понятие и сущность национальной культуры. Классические и современные подходы к оценке национальной культуры различных стран: модели межкультурных различий, их характеристика. Адаптация организаций в межкультурной среде. Особенности российского менталитета и его влияние на поведение работников в организации. Использование международного опыта и достижений в области менеджмента применительно к российским условиям.
Планы семинарских занятий. Модуль 1. Личность, группа, команда
Тема 1. Введение в организационное поведение
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание понятия «организационное поведение»
Проблемы управления организационным поведением в России и за рубежом: предпосылки возникновения, перспективы решения
Модели организационного поведения, их характеристика
Технология моделирования организационного поведения: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь
б) Упражнения и ситуационные задания