5. Организация производственных процессов и подразделений фирмы. 90

16. Производственный процесс: его структура и принципы организации. 90

5.1.1. Структура производственного процесса. 90

5.1.2. Принципы рациональной организации производственных процессов 93

17. Производственный цикл: состав, структура и длительность. Пути сокращения длительности производственного цикла 98

18. Способы организации производственного процесса во времени, их характеристики и условия применения 103

5.1.3. Последовательный многооперационный цикл. 106

5.1.4. Параллельный многооперационный цикл 107

5.1.5. Параллельно-последовательный многооперационный цикл 108

19. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Особенности организации производственных процессов в различных типах производства 111

20. Организация производственных подразделений фирмы 115

21. Поточное производство: организационно-экономическая характеристика 120

22. Виды поточных линий, порядок расчёта основных параметров поточных линий 122

5.1.6. Организация однопредметных непрерывно-поточных линий 122

5.1.7. Организация однопредметных прерывно-поточных линий 123

5.1.8. Организация многопредметных поточных линий 135

23. Организация и эффективность гибких автоматизированных производственных систем 135

6. Структура и функции процесса управления 143

24. Менеджмент. Понятие, сущность, виды и основные категории. 143

25. Принципы и организационная структура менеджмента 146

6.1.1. Принципы менеджмента 146

6.1.2. Организационная структура менеджмента 150

26. Функции управления и связующие процессы. 152

6.1.3. Планирование 153

6.1.4. Организация 156

6.1.5. Мотивация 156

6.1.5.1. Простая модель мотивации 157

6.1.5.2. Иерархия потребностей Маслоу 158

6.1.5.3. Процессуальные теории 159

6.1.6. Контроль 161

6.1.7. Связующие процессы – принятие решений и коммуникации. 166

27. Оперативное управление 169

7. Управление инвестициями на предприятии 172

28. Инвестиции, их сущность и виды 172

7.1.1. Классификация инвестиционных проектов 173

7.1.2. Характеристика стадий инвестиционного проекта 176

7.1.3. Назначение бизнес-плана в инвестиционном процессе 178

29. Методы оценки экономической эффективности инвестиций 178

7.1.4. Статические методы 180

7.1.5. Дисконтирование 182

7.1.6. Динамические методы 185

Регулирование и контроль в системе менеджмента 190

12. Мотивация деятельности в менеджменте 192

14. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента 195

Управление человеком и управление группой 196

Руководство: власть и партнерство 197

Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера 199

Конфликтность в менеджменте 202

Факторы эффективности менеджмента 203

1. Введение

1.Рекомендуемая литература

Наименование	Шифр
Организация производства и управление предприятием: Учебник / под ред. Туровца О.Г. - М: ИНФРА-М, 2002	У9(2) Я7 О-64
Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности.: Учебник для радиотехнических специальностей вузов / под ред. А.И Кноля, Г.М.Лапшина. – М.: Высшая школа, 1987.	У9 2 (30) О-64