- •Международная маркетинговая среда польши
- •Экономическая среда Польши
- •Политическая среда Польши
- •Культурная среда Польши
- •Маркетинговое исследование рынка польши
- •Маркетинговое исследование при выходе на зарубежные рынки
- •Оценка и выбор зарубежного рынка
- •Конкурентоспособность предприятия
- •3. Выбор способов выхода на зарубежные рынки
- •3.1 Решение о выходе на внешний рынок
- •Решение о способе выхода на зарубежный рынок
- •3.3 Инвестиционный климат Польши
- •Формирование комплекса маркетинга при работе на внешнем рынке
- •Товарная стратегия
- •Система товародвижения
- •Международные коммуникационные стратегии
- •Ценовая политика
- •5. Реализация маркетинговых стратегий
- •Организация и управление деятельностью предприятия в сфере международного маркетинга. Формы организационных стратегий
- •Риск и эффект внешнеэкономической деятельности предприятия
Оценка и выбор зарубежного рынка
Анализ потребности отраслей народного хозяйства в продукции радиоэлектроники и приборостроения, их экспортного потенциала показывает, что потребность как на внутреннем рынке, так и на рынках ближнего и дальнего зарубежья, в том числе и отечественных производителей, ежегодно возрастает. По данным маркетинговых служб, потребность в приборной продукции составляет:
Прогнозируемая внутренняя потребность приборной продукции по годам:
по видам приборов за 2010 год: 4,2 (млн. долл. США), за 2011 год: 4,47 (млн. долл. США) .
По новым видам приборов освоение которых предусмотрено базовым перечнем ГНТП "Приборы, средства измерений и техническая диагностика" за 2010 - 3,4 (млн. долл. США), за 2011 год : 3,6(млн. долл. США).
В целом потенциальная внутренняя потребность в приборной продукции оценивается суммой 10-15 млн. долларов США в год. Спрос сдерживается низкой платежеспособностью организаций - потребителей приборов[12].
Основными потребителями продукции отечественного приборостроения
также являются государства - участники СНГ и ближнего зарубежья. По разным видам приборов экспорт в государства - участники СНГ составляет от 50 до 85 процентов от общего объема их реализации. В ближайшее десятилетие доля экспорта несколько увеличится.
Базовыми приборостроительными организациями республики
прогнозируются следующие объемы экспортных поставок своей продукции
на ближайшие годы:
Прогнозируемый экспорт приборной продукции по годам
За 2010 – 6,9; за 2011 год – 7,5 (млн.долларов США)
По мере освоения новых конкурентоспособных изделий объем экспорта должен существенно возрасти. Экспортный потенциал только тех приборов и средств измерений, создание которых предусмотрено базовым перечнем ГНТП "Приборы, средства измерений и техническая диагностика", должен составить около 10-12 млн.долларов США ежегодно. Емкость рынка приборов только стран государств - участников СНГ оценивается в размере не менее 100 млн.долларов США в год.
Приборостроение нашей республики занимает на этом рынке достойное место, несмотря на ожесточившуюся конкуренцию.
Поэтому одной из важнейших задач является сохранение и укрепление положения отечественного приборостроения на этом рынке. Являясь исключительно сложной и наукоемкой отраслью промышленности, оптико-электронное приборостроение обеспечивает одно из наиболее высоких соотношений стоимости к трудозатратам, включая затраты на материалы и энергоресурсы. Это обусловлено конструктивным и функциональным сочетанием в современных оптико-электронных изделиях уникальной оптики, прецизионной механики и высокоинтеллектуальной радиоэлектроники.
Оптико-электронные приборы, системы и комплексы, обладающие
перечисленным набором качеств, обеспечивают не только потребности государства в различных сферах его деятельности, но и высокий экспортный потенциал, включая престиж на международной арене. Сочетание перечисленных факторов особенно важно при имеющихся ограниченных материальных, энергетических и трудовых ресурсов и вынужденной по этой причине строить свое благосостояние преимущественно на интеллектуальной основе[13].
Товарная структура взаимной торговли России и Польши остается устойчивой на протяжении всего рассматриваемого периода.
Основными товарами российского экспорта в Польшу являются:
-топливно-энергетические товары (сырая нефть, природный газ, руды и концентраты), доля их в объеме экспорта России составила 90,2 % ;
-продукция химической промышленности – 3,2% ;
-прокат плоский из железа и нелегированной стали – 0,8%.
На эти три товарные группы приходится 94,2% от общего объема российского экспорта в Польшу, их доли в товарной структуре экспорта России довольно стабильны в течение всего рассматриваемого периода.
В экспортных поставках химической продукции наиболее значимыми товарными позициями являются удобрения минеральные калийные, синтетический каучук[4].
Для того чтобы проверить является ли страна привлекательной для экспорта необходимо построить матрицу «привлекательность рынка/возможности» необходимо для начала определить рыночные возможности и угрозы.
Таблица 1.
Определение факторов
Привлекательность рынка |
Угрозы |
1. Рост потребления товара |
1. Появление конкурентов |
2. Разработка новых идей |
2.Установление барьеров на отдельные рынки |
3. Завоевание новых сегментов рынка |
3. появления новых продвинутых товаров |
4. Выпуск более качественных продуктов |
4. прекращение финансирования |
Потом необходимо присвоить каждому фактору значимость.
Таблица 2.
Значимость факторов
возможности |
значимость |
угрозы |
значимость |
1.Рост потребления товара |
0,5 |
1.Появление конкурентов |
0,5 |
2.Разработка новых идей |
0,1 |
2. Установление барьеров на отдельные рынки |
0,1 |
3.Завоевание новых сегментов рынка |
0,1 |
3.появления новых продвинутых товаров |
0,2 |
4.Выпуск более качественных продуктов |
0,3 |
4.прекращание финансирования |
0,2 |
Сумма |
1 |
Сумма |
1 |
Потом необходимо провести сравнение стран по факторам.
Таблица 3.
Сравнение стран по факторам
Польша
Возможности |
Значимость |
Балл |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Рост потребления товара |
0,4 |
7 |
2,8 |
2.Разработка новых идей |
0,2 |
1 |
0,2 |
3.Завоевание новых сегментов рынка |
0,1 |
3 |
0,3 |
4.Выпуск более качественных продуктов |
0,3 |
5 |
1,5 |
Сумма |
1 |
16 |
4,8 |
Угрозы |
Значимость |
Балл |
Итого |
1.Появление конкурентов |
0,5 |
3 |
1,5 |
2 Установление барьеров на отдельные рынки |
0,3 |
7 |
2,1 |
3.появления новых продвинутых товаров |
0,1 |
5 |
0,5 |
4.прекращание финансирования |
0,1 |
9 |
0,9 |
Сумма |
1 |
24 |
5 |
Белоруссия
Возможности |
Значимость |
Балл |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Рост потребления товара |
0,2 |
5 |
1 |
2.Разработка новых идей |
0,1 |
6 |
0,6 |
3.Завоевание новых сегментов рынка |
0,3 |
7 |
2,1 |
4.Выпуск более качественных продуктов |
0,4 |
8 |
3,2 |
Сумма |
1 |
26 |
6.9 |
Угрозы |
Значимость |
Балл |
Итого |
1.Появление конкурентов |
0,6 |
4 |
2,4 |
2. Установление барьеров на отдельные рынки |
0,1 |
3 |
0,3 |
3.появления новых продвинутых товаров |
0,1 |
7 |
0,7 |
4.прекращание финансирования |
0,2 |
3 |
0,6 |
Сумма |
1 |
17 |
4 |
Украина
Возможности |
Значимость |
Балл |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Рост потребления товара |
0,3 |
6 |
1,8 |
2.Разработка новых идей |
0,2 |
5 |
1 |
3.Завоевание новых сегментов рынка |
0,2 |
8 |
1,6 |
4.Выпуск более качественных продуктов |
0,3 |
4 |
1,2 |
Сумма |
1 |
23 |
5,6 |
Угрозы |
Значимость |
Балл |
Итого |
1.Появление конкурентов |
0,6 |
7 |
4,2 |
2. Установление барьеров на отдельные рынки |
0,1 |
3 |
0,3 |
3.появления новых продвинутых товаров |
0,1 |
8 |
0,8 |
4.прекращание финансирования |
0,2 |
4 |
0,8 |
Сумма |
1 |
22 |
6,1 |
Для того чтобы построить матрицу Борга-Уорнера ,подсчитаем сумму баллов для каждой страны по оси абсцисс и ординат. Для Польши координаты будут (7,1;3,5).Для Украины (6,5;8,4). Для Белоруссии (5,6;7,8):
Рис.1. Матрица Борга-Уорнера
Таблица 4.
Определение привлекательности рынка и конкурентоспособности предприятия
Наименование факторов |
Оценка привлекательности в баллах |
вес |
итог |
||||||||||||
Привлекательность рынка |
Очень плохо (0) |
Плохо (25) |
Средне (50) |
Хорошо (75) |
Очень хорошо (100) |
|
Польша |
Украина |
Белоруссия |
||||||
Рост числа потребителей |
|
|
|
|
|
25 |
1875 |
1250 |
1250 |
||||||
Отсутствие собственного производства |
|
|
|
|
|
20 |
1000 |
1000 |
1000 |
||||||
Сотрудночество с Башкортостаном |
|
|
|
|
|
20 |
1000 |
1000 |
500 |
||||||
Высокая покупательская способность |
|
|
|
|
|
25 |
1875 |
1250 |
1875 |
||||||
Схожие условия жизни |
|
|
|
|
|
10 |
750 |
500 |
750 |
||||||
Сумма |
|
|
|
|
|
100 |
6500 |
5000 |
5375 |
||||||
Наименование факторов |
Оценка конкурентоспособности в баллах |
вес |
итог |
||||||||||||
Конкурентоспособность предприятия |
Очень плохо (0) |
Плохо (25) |
Средне (50) |
Хорошо (75) |
Очень хорошо (100) |
|
|
|
|
||||||
Конкурентоспособность товара |
|
|
|
|
|
25 |
1875 |
1875 |
1250 |
||||||
Стоимость товара и договорные условия |
|
|
|
|
|
20 |
1000 |
500 |
1000 |
||||||
Сотрудничество со страной |
|
|
|
|
|
20 |
1000 |
1000 |
500 |
||||||
Перспективы развития и роста |
|
|
|
|
|
25 |
1000 |
500 |
1500 |
||||||
Доля рынка |
|
|
|
|
|
10 |
1125 |
375 |
750 |
||||||
Сумма |
|
|
|
|
|
100 |
6000 |
4250 |
3500 |
Польша
Украина
Белоруссия
Польша: 6500 – 6000 = [500];
Украина: 5000 – 4250 = [750];
Белоруссия: 5375 – 3500 = [1875].
Как видно из расчетов ,наиболее привлекательной является страна Польша, именно в нее лучше и организовывать экспорт.
В целом продукция отечественных приборостроительных предприятий имеет уже своих традиционных потребителей, которые закупают не только аппаратуру, но в настоящее время приступают также к формированию собственной инфраструктуры по обслуживанию и ремонту поставленной техники. Это позволяет рассчитывать на поддержание с ними в ближайшие годы устойчивых деловых связей. Развитие организациями своих научно-технических направлений, сохранение высокого технологического и эксплуатационного уровня выпускаемой продукции будут способствовать их успеху на международных рынках.