- •1. Підприємство та його місце в системі ринкових відносин. Основні цілі його створення і функціонуванн.
- •2. Основні напрямки діяльності підприємства
- •3. Правові основи функціонування підприємства. Закон України "Про підприємства", статут підприємства, колективний договір.
- •4. Класифікація підприємств за формою власності майна, правовим статусом і формою господарювання.
- •5. Основні види товариств в Україні.
- •7. Класифікація підприємств за правовим статусом і формою господарювання
- •8. Класифікація підприємств за галузево-функціональним видом діяльності, технологічною і територіальною цілісністю, розміром за чисельністю працівників.
- •9. Основні види об'єднань підприємств в Україні
- •10.Організаційні форми та види підприємств жкг та особливості їх господарювання.
- •11. Форми поділу праці: горизонтальна та вертикальна. Необхідність відокремлення управлінської праці від виконавчої.
- •12. Основні функції управління підприємством: планування, організація, мотивація, контроль.
- •13. Методи управління підприємством: економічні, організаційні, соціально-психологічні
- •14. Структура підприємства. Загальна структура підприємства.
- •15. Основні види організаційно-управлінських структур підприємств: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Їх основні переваги та недоліки.
- •16. Персонал підприємства як найбільш важливий елемент продуктивних сил і головне джерело розвитку економіки.
- •17. Поділ персоналу підприємства у відповідності з характером виконуваних функцій: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.
- •18. Фактори та загальні тенденції, що будуть впливати на формування різних видів структур персоналу та трудових ресурсів як на макро-, так і на мікрорівні в найближчі роки.
- •19.Розподіл персоналу підприємства за професіями та спеціальностями. Професія. Спеціальність. Кваліфікація. Класифікація спеціалістів, поділ робітників за рівнем кваліфікації.
- •20. Система оцінки трудового потенціалу підприємства. Явочна, облікова та середньо-облікова чисельність працюючих на підприємстві.
- •22.Визначення чисельності персоналу підприємства. Планування трудових ресурсів.
- •24. Продуктивність та трудомісткість праці персоналу підприємства. Види трудомісткості.
- •26. Загальна характеристика виробничих фондів та іншого майна підприємства.
- •27. Оцінка основних виробничих фондів: первісна вартість, відновна, повна, залишкова та ліквідаційна.
- •28.Видова класифікація основних фондів за функціональним призначенням та натурально-речовим складом. Фактори, що впливають на технологічну структуру основних фондів.
- •29.Просте і розширене відтворення основних виробничих фондів. Фізичне і економічне спрацювання та техніко-економічне старіння.
- •30. Усувне та неусувне фізичне спрацювання основних фондів підприємства. Методи розрахунку ступеню фізичного спрацювання засобів праці.
- •31.Амортизація основних фондів. Норми амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів. Порядок нарахування амортизації
- •33.Розширене відтвореня осн фондів:технічне перрреоброєння.
- •34.Виробнича потужність підприємства. Види потужності підприємства: проектна, поточна і резервна. Чинники, що формують виробничу потужність підприємства.
- •35.Система показників ефективності відтворення та використання основних фондів і потужностей підприємства: коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття. Форми оновлення основних фондів.
- •37.Оборотні фонди підприємства, їх склад.
- •38.Нормування витрат підприємства, основні методи, класифікація та наукові принципи нормування.
- •39.Джерела економії матеріальних ресурсів. Вторинні матеріальні ресурси. Відходи виробництва. Відходи споживання.
- •40.Нематеріальні ресурси, як складова частина потенціалу підприємства. Поняття і види нематеріальних ресурсів.
- •41.Характеристика об'єктів промислової власності: винаходів, промислових зразків, корисних моделей, товарних знаків.
- •42.Характеристика об'єктів інтелектуальної власності: наукових праць, творів літератури і мистецтва, програмних продуктів.
- •43.Реалізація права власності на нематеріальні ресурси. Ліцензія. Класифікація ліцензій. Види розрахунків за ліцензії.
- •44.Інформація як особливий і специфічний суспільний ресурс.Інформаційна діяльність.
- •45.Нематеріальні активи. Основні елементи нематеріальних активів.
- •46.Методи оцінки нематеріальних активів підприємства. Нарахування зносу та списання нематеріальних активів.
- •47.Джерела формування фінансових коштів:
- •49.Нормування оборотних коштів підприємства.Методи розрахунків нормативів оборотних коштів :аналітичний,коефіцієнтний,метод прямого розрахунку.
- •53. Капітальні вкладення, їх класифікація, структура та склад.
- •55.Методика визначення ефективності капітальних вкладень.Узагальнюючі показники економічної ефективності капітальних вкладень.
- •57. Інноваційні процеси, новини, нововведення та їх класифікація.
- •59.Науково-технічний прогрес (нтп) як економічна категорія, його основні форми. Основні напрями науково-технічного прогресу на підприємствах житлово-комунального господарства.
- •60.Науково-технічна революція (нтр). Особливості сучасної нтр.
- •62.Організаційний процес. Форми організації виробництва.
- •63.Суспільні форми організації виробництва: деконцентрація, спеціалізація, конверсія.
- •65. Економічний ефект як узагальнюючий показник економічної ефективності інноваційного процесу, його основні форми та способи обчислення.
- •66.Виробничий процес та його основні елементи. Характеристика виробничих процесів за призначенням, перебігом у часі та ступенем автоматизації
- •68.Тип виробництва. Основні типи виробництва: одиничне; серійне; масове;дослідне. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •69.Виробничий цикл та його структура. Способи поєднання. Операцій технологічного процесу: послідовне; паралельне; паралельно-послідовне
- •70.Методи організації виробництва. Класифікація потокових ліній
- •71 .Інфраструктура підприємства, її види та склад
- •72.Система технічного обслуговування підприємства, її склад та основні функції
- •73.Характеристикпа інструментального та транспортного господарства підприємства.
- •74.Характеристика енергетичного та складського господарства підприємства.
- •75. Соціальна діяльність та соціальна інфраструктура підприємства.
- •76.Капітальне будівництво. Види витрат та способи здійснення капітального будівництва.
- •77.Планування як функція управління, загальні та специфічні принципи планування.
- •78.Прогнозування як елемент системи планування діяльністю підприємства. Основні напрямки прогнозування
- •79.Перспективне та поточне планування на підприємстві
- •80.Основні методи планування діяльності підприємств. Класифікація методів планування за способом розрахунку планових завдань: спробно-статистичний
- •81. Стратегія розвитку підприємства. Основні види систем стратегічних цілей підприємства та вимоги до них
- •84.Оперативне планування: календарне планування, диспетчеризація. Основні завдання та елементи оперативного планування. Основні системи оперативного планування: по детальна; комплектна; на замовлення.
- •85. Мотивація трудової діяльності, класифікація методів мотивації.
- •86. Оплата праці. Склад оплати праці: основна заробітна плата і додаткова оплата праці. Основні функції оплати праці.
- •87. Державна політика оплати праці. Механізм державного регулювання
- •88.Система тарифних угод. Тарифна система оплати праці. Тарифно-кваліфікаційна характеристика. Тарифна сітка. Тарифні ставки (оклади). Мінімальна заробітна плата.
- •90.Основні системи погодинної оплати праці: проста погодинна, погодинно-преміальна. Випадки застосування погодинної оплати праці.
- •93.Продукція як матеріальний результат праці. Загальна характеристика продукції. Основні вимірники (показники) обсягу продукції
- •94.Основні принципи маркетингової діяльності підприємства
- •95 Основні концепції маркетингу: виробнича; продуктова; комерційна;
- •96 Стратегії охоплення ринку підприємством: не диференційований, диференційований і концентрований маркетинг
- •97.Стратегії виходу підприємства на ринок: стратегія закріплення на ринку, стратегія розширення меж ринку, стратегія удосконалення продукції, .Стратегія диверсифікації.
- •99.Матеріально-технічне забезпечення підприємства, системи лімітування і забезпечення підрозділів матеріалами
93.Продукція як матеріальний результат праці. Загальна характеристика продукції. Основні вимірники (показники) обсягу продукції
Матеріальний Результат праці у більшості випадків виступає у формі конкретного продукта — продукції (виробу). Упродовж певного відтинку часу виготовлювана продукція перебуває на різних стадіях технологічного процесу і з огляду на це називається незавершеним виробництвом, напівфабрикатом чи готовим для споживання продуктом (виробом).
Вимірники обсягу продукції В умовах товарного виробництва та ринкової економіки виготовлена продукція, виконана робота або надана послуга є товаром, котрий має не лише споживну вартість, але й вартість (мінову вартість). Для постійного і повного задоволення потреб ринку планування та облік виготовлюваних для продажу товарів здійснюється в натуральних (фізичних) і вартісних (грошових) вимірниках.
При цьому важливо зважувати на те, що ступінь задоволення потреб ринку характеризує насамперед обсяг товарів певної номенклатури і асортименту у натуральному вигляді. Номенклатура продукції — це перелік найменувань виробів, завдання по випуску яких передбачається планом виробництва продукці
94.Основні принципи маркетингової діяльності підприємства
Маркетингова діяльність є як об'єктивною необхідністю орієнтації науково-технічної, виробничої і збутової діяльності підприємства на врахування ринкового попиту, потреб і вимог споживачів. Вона спрямована на визначення конкретних цілей і шляхів їх досягнення. У сучасному світі виробник повинен випускати продукцію, що знайде збут і принесе прибуток. Для цього необхідно вивчати суспільні та індивідуальні потреби, запити ринку як умову і передумову виробництва. Концепція "виробництво починається зі споживання, а не з обміну" знайшла своє втілення в маркетингу.
В першу чергу, маркетинг як концепція управління підприємством потребує аналізу управлінської діяльності. Для керівництва цим процесом необхідні чотири елементи: вихідні дані (інформація); мета діяльності; власне діяльність і контроль результатів. Управлінська діяльність поділяється на три рівні - стратегічний, тактичний і оперативний. На стратегічному рівні визначають довгострокові (на 10-15 років) цілі підприємства. Визначаються ресурси, необхідні для досягнення цих цілей (фінансові, матеріальні та ін.). Вибирається стратегія досягнення цілей. На тактичному рівні загальні цілі конкретизуються на більш короткий період (до 5 років). На їхній основі формулюються завдання і залучаються необхідні ресурси. На оперативному рівні вирішуються поточні завдання, висунуті кон'юнктурою ринку. Ці завдання не повинні суперечити довгостроковим стратегічним цілям підприємства. Цілі маркетингу як ринкової концепції управління підприємством завжди є відбитком довгострокових і короткострокових цілей підприємства.
95 Основні концепції маркетингу: виробнича; продуктова; комерційна;
Концепція маркетингу — це загальний підхід підприємства до досягнення своєї мети на ринку. Відомі п'ять концепцій маркетингу: виробнича, продуктова, комерційна, індивідуального маркетингу, соціального маркетингу.
Виробнича концепція передбачає спрямування головних зусиль підприємства на вдосконалення виробництва й мобілізацію внутрішніх резервів із метою розширення обсягу виготовлення продукції та зниження її собівартості
Продуктова концепція характеризується тим, що основну увагу вона приділяє поліпшенню споживчих параметрів виробів, їхніх конструктивних, експлуатаційних показників, підвищенню якості, а завдяки цьому забезпеченню належного збуту продукції.
Комерційна концепція полягає в тім, що для забезпечення належного збуту активізується передовсім робота комерційних служб: працівників реклами, агентів зі збуту, продавців тощо