- •1. Підприємство та його місце в системі ринкових відносин. Основні цілі його створення і функціонуванн.
- •2. Основні напрямки діяльності підприємства
- •3. Правові основи функціонування підприємства. Закон України "Про підприємства", статут підприємства, колективний договір.
- •4. Класифікація підприємств за формою власності майна, правовим статусом і формою господарювання.
- •5. Основні види товариств в Україні.
- •7. Класифікація підприємств за правовим статусом і формою господарювання
- •8. Класифікація підприємств за галузево-функціональним видом діяльності, технологічною і територіальною цілісністю, розміром за чисельністю працівників.
- •9. Основні види об'єднань підприємств в Україні
- •10.Організаційні форми та види підприємств жкг та особливості їх господарювання.
- •11. Форми поділу праці: горизонтальна та вертикальна. Необхідність відокремлення управлінської праці від виконавчої.
- •12. Основні функції управління підприємством: планування, організація, мотивація, контроль.
- •13. Методи управління підприємством: економічні, організаційні, соціально-психологічні
- •14. Структура підприємства. Загальна структура підприємства.
- •15. Основні види організаційно-управлінських структур підприємств: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Їх основні переваги та недоліки.
- •16. Персонал підприємства як найбільш важливий елемент продуктивних сил і головне джерело розвитку економіки.
- •17. Поділ персоналу підприємства у відповідності з характером виконуваних функцій: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.
- •18. Фактори та загальні тенденції, що будуть впливати на формування різних видів структур персоналу та трудових ресурсів як на макро-, так і на мікрорівні в найближчі роки.
- •19.Розподіл персоналу підприємства за професіями та спеціальностями. Професія. Спеціальність. Кваліфікація. Класифікація спеціалістів, поділ робітників за рівнем кваліфікації.
- •20. Система оцінки трудового потенціалу підприємства. Явочна, облікова та середньо-облікова чисельність працюючих на підприємстві.
- •22.Визначення чисельності персоналу підприємства. Планування трудових ресурсів.
- •24. Продуктивність та трудомісткість праці персоналу підприємства. Види трудомісткості.
- •26. Загальна характеристика виробничих фондів та іншого майна підприємства.
- •27. Оцінка основних виробничих фондів: первісна вартість, відновна, повна, залишкова та ліквідаційна.
- •28.Видова класифікація основних фондів за функціональним призначенням та натурально-речовим складом. Фактори, що впливають на технологічну структуру основних фондів.
- •29.Просте і розширене відтворення основних виробничих фондів. Фізичне і економічне спрацювання та техніко-економічне старіння.
- •30. Усувне та неусувне фізичне спрацювання основних фондів підприємства. Методи розрахунку ступеню фізичного спрацювання засобів праці.
- •31.Амортизація основних фондів. Норми амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів. Порядок нарахування амортизації
- •33.Розширене відтвореня осн фондів:технічне перрреоброєння.
- •34.Виробнича потужність підприємства. Види потужності підприємства: проектна, поточна і резервна. Чинники, що формують виробничу потужність підприємства.
- •35.Система показників ефективності відтворення та використання основних фондів і потужностей підприємства: коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття. Форми оновлення основних фондів.
- •37.Оборотні фонди підприємства, їх склад.
- •38.Нормування витрат підприємства, основні методи, класифікація та наукові принципи нормування.
- •39.Джерела економії матеріальних ресурсів. Вторинні матеріальні ресурси. Відходи виробництва. Відходи споживання.
- •40.Нематеріальні ресурси, як складова частина потенціалу підприємства. Поняття і види нематеріальних ресурсів.
- •41.Характеристика об'єктів промислової власності: винаходів, промислових зразків, корисних моделей, товарних знаків.
- •42.Характеристика об'єктів інтелектуальної власності: наукових праць, творів літератури і мистецтва, програмних продуктів.
- •43.Реалізація права власності на нематеріальні ресурси. Ліцензія. Класифікація ліцензій. Види розрахунків за ліцензії.
- •44.Інформація як особливий і специфічний суспільний ресурс.Інформаційна діяльність.
- •45.Нематеріальні активи. Основні елементи нематеріальних активів.
- •46.Методи оцінки нематеріальних активів підприємства. Нарахування зносу та списання нематеріальних активів.
- •47.Джерела формування фінансових коштів:
- •49.Нормування оборотних коштів підприємства.Методи розрахунків нормативів оборотних коштів :аналітичний,коефіцієнтний,метод прямого розрахунку.
- •53. Капітальні вкладення, їх класифікація, структура та склад.
- •55.Методика визначення ефективності капітальних вкладень.Узагальнюючі показники економічної ефективності капітальних вкладень.
- •57. Інноваційні процеси, новини, нововведення та їх класифікація.
- •59.Науково-технічний прогрес (нтп) як економічна категорія, його основні форми. Основні напрями науково-технічного прогресу на підприємствах житлово-комунального господарства.
- •60.Науково-технічна революція (нтр). Особливості сучасної нтр.
- •62.Організаційний процес. Форми організації виробництва.
- •63.Суспільні форми організації виробництва: деконцентрація, спеціалізація, конверсія.
- •65. Економічний ефект як узагальнюючий показник економічної ефективності інноваційного процесу, його основні форми та способи обчислення.
- •66.Виробничий процес та його основні елементи. Характеристика виробничих процесів за призначенням, перебігом у часі та ступенем автоматизації
- •68.Тип виробництва. Основні типи виробництва: одиничне; серійне; масове;дослідне. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •69.Виробничий цикл та його структура. Способи поєднання. Операцій технологічного процесу: послідовне; паралельне; паралельно-послідовне
- •70.Методи організації виробництва. Класифікація потокових ліній
- •71 .Інфраструктура підприємства, її види та склад
- •72.Система технічного обслуговування підприємства, її склад та основні функції
- •73.Характеристикпа інструментального та транспортного господарства підприємства.
- •74.Характеристика енергетичного та складського господарства підприємства.
- •75. Соціальна діяльність та соціальна інфраструктура підприємства.
- •76.Капітальне будівництво. Види витрат та способи здійснення капітального будівництва.
- •77.Планування як функція управління, загальні та специфічні принципи планування.
- •78.Прогнозування як елемент системи планування діяльністю підприємства. Основні напрямки прогнозування
- •79.Перспективне та поточне планування на підприємстві
- •80.Основні методи планування діяльності підприємств. Класифікація методів планування за способом розрахунку планових завдань: спробно-статистичний
- •81. Стратегія розвитку підприємства. Основні види систем стратегічних цілей підприємства та вимоги до них
- •84.Оперативне планування: календарне планування, диспетчеризація. Основні завдання та елементи оперативного планування. Основні системи оперативного планування: по детальна; комплектна; на замовлення.
- •85. Мотивація трудової діяльності, класифікація методів мотивації.
- •86. Оплата праці. Склад оплати праці: основна заробітна плата і додаткова оплата праці. Основні функції оплати праці.
- •87. Державна політика оплати праці. Механізм державного регулювання
- •88.Система тарифних угод. Тарифна система оплати праці. Тарифно-кваліфікаційна характеристика. Тарифна сітка. Тарифні ставки (оклади). Мінімальна заробітна плата.
- •90.Основні системи погодинної оплати праці: проста погодинна, погодинно-преміальна. Випадки застосування погодинної оплати праці.
- •93.Продукція як матеріальний результат праці. Загальна характеристика продукції. Основні вимірники (показники) обсягу продукції
- •94.Основні принципи маркетингової діяльності підприємства
- •95 Основні концепції маркетингу: виробнича; продуктова; комерційна;
- •96 Стратегії охоплення ринку підприємством: не диференційований, диференційований і концентрований маркетинг
- •97.Стратегії виходу підприємства на ринок: стратегія закріплення на ринку, стратегія розширення меж ринку, стратегія удосконалення продукції, .Стратегія диверсифікації.
- •99.Матеріально-технічне забезпечення підприємства, системи лімітування і забезпечення підрозділів матеріалами
96 Стратегії охоплення ринку підприємством: не диференційований, диференційований і концентрований маркетинг
Недиференційований маркетинг економічний. Витрати на виго-товлення, підтримку його запасів і транспортування невеликі. Витрати на рекламу при недиференційованому маркетингу також мінімальні. Відсутність необхідності проведення маркетингових досліджень сегментів ринку і відсутність планування розбивки ринку на сегменти веде до зниження витрат на маркетингове дослідження і на управління виробництвом.
Диференційований маркетинг В цьому випадку фірма вирішує охопити декілька сегментів відразу, і розробляє для кожного з них окремі товари. Пропонуючи різні товари, фірма прагне збільшити збут і глибоко проникнути на кожен досліджуваний нею сегмент. Вона розраховує, що укріпивши свої позиції в декількох сегментах ринку їй пощастить ідентифікувати у свідомості споживачів фірму з даною товарною категорією. Більш того, фірма розраховує на ріст повторних покупок, оскільки саме її товар відповідає прагненням споживачів, а не навпаки. Зараз до практики диференці-йованого маркетингу звертається більшість фірм.
Завдяки концентрованому маркетингу фірма забезпечує собі міцну ринкову позицію в обслуговуваних нею сегментах, оскільки вона краще за інших знає потреби цих сегментів і вже має певну репутацію. Крім того, за рахунок спеціалізації виробництва, розповсюдження і заходів стимулювання збуту фірма досягає економії у всіх сферах своєї діяльності.
97.Стратегії виходу підприємства на ринок: стратегія закріплення на ринку, стратегія розширення меж ринку, стратегія удосконалення продукції, .Стратегія диверсифікації.
Стратегія закріплення на ринку полягає в тім, що основним завданням підприємства стає стабілізація та збільшення продажу продукції на раніше освоєному ринку. Змін у продукцію не вносять, вона орієнтується на ту саму групу покупців (сегмент).
Стратегія розширення меж ринку передбачає вихід зі старою продукцією на нові сегменти ринку, тобто туди, де її раніше не продавали. Ця стратегія потребує додаткових витрат на вивчення нових ринків, рекламування, організацію доставки та продажу там продукції.
Стратегія вдосконалення продукції орієнтує підприємство на її модифікацію або заміну новою на вже освоєному ринку. Така продукція призначається для тієї самої групи покупців, але більше відповідає їхнім потребам за складом, конструкцією чи формою, є досконалішою й відповідно більш конкурентоспроможною
Стратегія диверсифікації означає, що підприємство розширює номенклатуру своєї продукції і виступає з новими товарами на нових ринках, освоює суміжні галузі виробництва. Диверсифікація може мати різні форми. Широко застосовується така її форма, як освоєння нової продукції, яка за технологією виробництва, експлуатаційним призначенням чи обслуговуванням є дуже близькою до продукції, що вже виготовляється
98.Ціноутворення як елемент стратегії і тактики маркетингу. Основні методи встановлення ціни на продукцію підприємства: собівартість плюс прибуток, забезпечення фіксованого обсягу прибутку, за рівнем поточних цін, за рівнем попиту. Особливості ціноутворення та тарифної політики на підприємствах житлово-комунального господарства.
Цінова стратегія — це напрям дій фірми щодо ціноутворення з метою досягнення визначених цілей у конкретній ринковій ситуації протягом конкретного періоду. Визначення цінової стратегії потребує уточнень щодо двох аспектів: ціль ціноутворення та конкретні ринкові ситуації, в яких обирається та чи інша цінова стратегія і визначаються ціни на товари. Діяльність багатьох фірм пов'язана з метою збільшення прибутку. Реалізується ця мета різними шляхами, які й визначають стратегічну ціль ціноутворення. Існують три основні групи цілей ціноутворення, на які може орієнтуватися фірма: — орієнтовані на прибуток (забезпечити отримання максимального або задовільного прибутку, отримання задовільного цільового прибутку); — орієнтовані на збут (забезпечити певний обсяг продажу, збільшити частку ринку); — пов'язані з конкуренцією (забезпечити стабілізацію цін на конкуруючі товари, суттєве коливання яких може спровокувати негативну реакцію споживачів). Інша ціль цієї групи — позиціювання товару стосовно конкурентів.
За класифікаційною ознакою рівня встановлення та регулювання застосовують централізовано-фіксовані й регульовані, договірні та вільні ціни. Централізовано-фіксовані ціни встановлює держава на ресурси, що впливають на загальний рівень і динаміку цін; на товари і послуги, які мають вирішальне соціальне значення, а також на продукцію (послуги), виробництво (надання) якої зосереджено на підприємствах (в організаціях), що займають монопольне становище на ринку. Рівень договірних цін формується на засаді домовленості між \ виробником (продавцем) і споживачем (покупцем) і стосується конкретної партії товару. Вільні ціни — це ціни, що їх визначає підприємство (організація) самостійно. Проте держава певною мірою впливає на договірні та вільні ціни, проводячи антимонопольну політику, регулюючи умови оподаткування й кредитування для окремих груп суб'єктів господарської діяльності.