25. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Учет – это функция управления предприятием, которая решает следующие задачи:

1. подготовка внешней отчетности для налоговых, правительственных органов, кредиторов и т. д.

2. подготовка внутренней отчетности для эффективного контроля, планирования, анализа и контроля за деятельностью предприятия.

В соответствии с двумя этими задачами учет делиться на финансовый (бухгалтерский) и управленческий.

Т. о. управленческий учет – это процесс обеспечения менеджеров (управленческого аппарата) предприятия информацией, необходимой для эффективного управления.

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Признак сравнения	Финансовый	Управленческий
1. Обязатель-ность ведения	Строго обязателен (в соответствии с действующей законодат. базой)	не обязательно, ведется по решению администрации
2. цель	подготовка внешней отчетности	подготовка внутренней отчетности (для эффективного управления)
3. пользователи	сторонние юр. и физические лица	менеджеры всех уровней управления
4. основные положения	законодательные акты	все, что необходимо менеджерам
5. задачи	1. подготовка внешней отчётности 2. своевременные расчёты с бюджетом и кредиторами 3. контроль за сох-ранностью активов	1. подготовка внутренней отчётности 2. бюджетирование 3. экономическая экспертиза (подготовка разовой информации)
6. объекты учёта	предприятие	1. виды продукта 2. ЦО = центры отв-ти 3. проекты 4. бизнес-процессы
7. группировка затрат	по экономическим элементам	1.статьям калькуляции 2. по переменным и постоянным затратам (direct-costing) 3. контролируемые и не-//- 4.релевантные и не-//-

Т.о. сферой применения управленческого учета является внутрифирменное управление, основным объектом – затраты предприятия.

26.Классификация систем управленческого контроля

Признаки класификации	Системы управленческого учёта
1.Группировка затрат
2.Метод учета
3.Способ учета затрат
4.Объект учета

27. Методы и способы учёта и калькулирования себестоимости.

Метод учёта – это совокупность приёмов (способов) для организации учёта и документирования затрат с целью определения фактической себестоимости.

Способы (приёмы) учёта:

1. Способ прямого расчёта

- рассчитываются затраты за период и делятся на количество выпущенной продукции за этот период. [Зt (все) / Nt (всё кол-во)]

2. Способ пропорционального распределения

- затраты распределяются по изделиям пропорционально выбранной базе.

3. Способ суммирования

- с/с изделия определяется путём суммирования затрат по отдельным его частям или стадиям изготовления.

Все методы учёта в зависимости от объекта делятся на :

1. Позаказный – объект учёта - каждый заказ в пр-ве

2. Попроцессный – объект – производственный процесс или его отдельная стадия

3. Попередельный – объект – каждый передел.