Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы информационного менеджмента - 01 10.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
1.63 Mб
Скачать

9.1.3. Кто есть кто на российском рынке средств информатизации

Хотя финансовое положение российских производителей и поставщиков средств информатизации установить пока сложно, особенно для фирмы, не располагающей соответствующими спе­циалистами, опытом и связями, тем не менее, структура рынка информатизации постепенно формируется, и некоторая инфор­мация о действующих субъектах появляется.

Интерес к российскому рынку существует и у зарубежных ком­паний. Он рассматривается как вполне перспективный, в связи с чем известная компания Dataquest раз в квартал составляет ана­литические отчеты. Эти материалы доступны через Интернет, естественно, за соответствующую плату, которая является для отечественных возможностей весьма ощутимой.

Поэтому для специалистов технологического профиля дос­тупными являются, прежде всего, публикации в компьютерной прес­се. Количество периодических изданий в стране превышает сотню, их уровень - самый различный: от достаточно популярных и обзор­ных до глубоко профессиональных. Степень их доступности не впол­не удовлетворительна, большинство изданий выходит в Москве, и их распространение не обеспечивается в необходимой мере. Исполь­зование сети Интернет несколько снимает эту проблему.

Формируются и ориентированные на применение в бизнесе систематические материалы. Выпускаются каталоги, рекламные материалы, книги-справочники, содержащие информацию о пер­сонах компьютерного рынка, региональные указатели фирм, тор­говые марки, проекты и др. Информационные материалы публи­куются также в Интернете.

Российское агентство маркетинговых исследований Dator в течение нескольких лет формировало и выпускало обзор «top 100 компьютерного бизнеса России». Этот рейтинг подвергался тра­диционной критике за отсутствие ясной методики и четких кри­териев определения лидеров рынка, что в данных условиях явля­ется совершенно естественным: авторитет, каким пользуются во всем мире, например, Dataquest или IDC, завоевывается в тече­ние многих лет даже такими грандами маркетинга.

Во всяком случае Dator принял решение в сентябре 1998 г. отказаться от составления рейтинга «top 100 компьютерного биз­неса России» и перейти на формирование материалов под деви­зом «Анализ текущего состояния компьютерного рынка». Мате­риал формируется теперь в виде множества таблиц, обработка которых поможет компаниям принимать эффективные решения.

Многомерное описание фирм не требует, конечно, их одно­мерного ранжирования, что снимает в какой-то мере остроту критики со всех сторон в необъективности оценки. Агентство просто собирает и упорядочивает информацию и предоставляет потребителю самому составить любой рейтинг-лист по своим собственным критериям и мотивам. В этом тоже специфика рын­ка России: во время кризиса 1998 г. в агентство Dator в течение длительного времени не обратилась ни одна фирма за какими-либо материалами аналитического характера, и в самом агент­стве таких оперативных данных, характеризующих кризис, тоже сформировано не было.

По данным российского отделения IDC, российский рынок ИТ в 2000 г. еще не вернулся к докризисному состоянию. Спад был очень глубоким, он еще не преодолен, хотя рост и имеется (табл. 9.3).

Таблица 9.3

Динамика российского рынка ИТ

Сегмент рынка

Год

1997

1998

1999

2000

Рынок ПК, млн. шт.

1,4

0,95

1.2

1.33

Рынок ИТ, млрд долл., всего

3,48

2,43

2.2

2.6

в том числе:

сетевого оборудования, млн. долл.

180,4

159

190,8

-.

офисной техники, млн. долл.

320

196

185

-

серверов, млн. долл.

293

195

194

215

К прежним показателям не вернулся еще и рынок ПК. Среди компаний-сборщиков к числу собранных машин лидерами яв­ляются «Формоза», R&K. HP, Compaq и «Аквариус». Фирмы консалтинговые и системных интеграторов оценить существен­но сложнее в силу специфики их продукции. Поэтому любые дан­ные имеют характер оценок и не претендуют на точность. Рос­сийские компьютерные компании традиционно не очень охотно откликаются на предложения заполнить какие-либо анкеты, в кризисный период все они стали еще более замкнутыми.