- •Состав птб. Производственное назначение составных частей птб.
- •Пути развития и совершенствования птб.
- •Техническое перевооружение.
- •Основные нормативные документы, используемые при расчете и проектировании пат.
- •13 Методы проектирования и структура проектов пат.
- •15 Производственная программа пат. Расчет производственной программы по техническому обслуживанию.
- •16 Нормативы трудоемкости и их корректировка.
- •Режим работы автотранспортного предприятия.
- •Межсменное время. Виды работ, выполняемых в межсменное время, обязательные и возможные. Расчет межсменного времени.
- •Расчет числа универсальных постов то.
- •Расчет числа поточных линий то.
- •Расчет числа постов ремонта.
- •Подвижного состава на рабочие посты (по онтп-01-91)
- •Определение потребности в технологическом оборудовании.
- •Показатели уровня и степени механизации. Оценка показателей механизации.
- •Генеральный план пат.
- •Показатели качества технологических решений проектов.
- •Задачи реконструкции и технического перевооружения.
- •Технологическая совместимость автомобилей.
- •Порядок формирования производственной программы стоа.
Показатели качества технологических решений проектов.
Технический проект состоит из нескольких частей: технологической, строительной, сантехнической, энергетической, сметной и экономической. Основной и наиболее крупной частью проекта является технологическая часть.
Технологическая часть проекта состоит из расчетно-пояснительной записки, схемы генерального плана, компоновочных планов отдельно стоящих зданий, планов размещения производственных участков, цехов, складских и других помещений и планировки технологического оборудования.
Принимаемые в процессе проектирования технологические или проектные решения должны быть ориентированы на достижение высоких показателей работы предприятия и получение экономического эффекта от их внедрения. Экономический эффект от принятого решения может проявиться в виде повышения производительности работы парка автомобилей, снижения себестоимости перевозок, экономии топлива, запасных частей и материалов, улучшения условий труда и качества работы.
Недостаточная обеспеченность предприятия производственной базой, производственными участками, постами, оборудованием приводит к тому, что автомобили своевременно и качественно не обслуживаются, а следовательно, увеличиваются потери из-за простоев автомобилей в технически неисправном состоянии и поломок на линии. Излишние производственные мощности также ведут к потерям предприятия из-за дополнительных затрат на строительство, содержание и обслуживание лишних мощностей и оплаты налогов на землю и имущество.
Поэтому при проектировании предприятия необходимо стремиться к созданию оптимальной производственной базы, способной обеспечить высокий уровень технической готовности подвижного состава при низких затратах на се содержание. В проекте необходимо предусматривать максимальное использование производственных площадей путем двухсменной и трехсменной работы зон, цехов, участков. Так, например, при закладке в проект поточных линий ТО-1 и ТО-2 можно создать одну универсальную линию, на которой можно выполнять работы по ТО-1 и ТО-2, и предусмотреть эксплуатацию этой линии в две смены, при этом в рабочее время выполнять более сложные и трудоемкие работы по ТО-2, а в межсменное время — работы по ТО-1.
Эффективность капитальных вложений и оценочные показатели проектных решений в первую очередь зависят от уровня инженерных решений и качества исполнения технологического проекта. Технологический проект разрабатывается специалистами автомобильного транспорта, а следовательно, уровень их знаний, степень подготовки и опыт являются одними из решающих факторов в деле создания производственно-технической базы, способной наилучшим образом удовлетворить потребности конкретного автопредприятия.
Технологический проект включает в себя следующие вопросы:
выбор и обоснование необходимых для расчетов проекта исходных данных;
расчет производственной программы по обслуживанию и ремонту подвижного состава;
расчет численности производственного персонала с распределением по сменам и постам;
выбор организации производства и разработка технологии производственных процессов;
подбор гаражного, диагностического, станочного и другого оборудования;
расчет числа рабочих постов, поточных линий и площадей зон ЕО, ТО-1, ТО-2 и текущего ремонта автомобилей;
расчет площадей производственных, бытовых, административных помещений и складов;
оптимизация производственных мощностей предприятия с учетом случайности возникновения отказов и обьемов работ по ТО и ТР;
разработка объемно-планировочных решений и генерального плана предприятия;
• технико-экономическое обоснование предлагаемых технологи ческих решений.
Технологическое проектирование включает в себя большой круг вопросов организационно-технического, технологическою и экономического порядка, которые приходится решать не только при проектировании нового строительства или реконструкции, но и в процессе текущей деятельности предприятия.
В качестве основных нормативных документов при технологическом проектировании используются Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта, Нормы технологического проектирования автотранспортных предприятий, СНиПы и др.