- •Тема 1. Основы теории мотивации
- •1.1. Понятие и виды потребностей
- •1.2. Мотивация трудовой деятельности: понятие, функции, механизм функционирования
- •1.3. Соотношение мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •1.4. Мотивация как элемент и функция управления персоналом
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
- •2.1. Первоначальные теории мотивации
- •2.2. Современные теории трудовой мотивации
- •2.2.1. Содержательные теории
- •2.2.2. Процессуальные теории
- •2.2.3. Контекстные теории мотивации
- •2.2.4. Когнитивные теории мотивации
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 3. Трудовая деятельность как объект мотивации
- •3.1. Понятие трудовой деятельности, виды труда.
- •3.2. Модели трудовой активности работника
- •3.3. Трудовой потенциал и его составляющие
- •3.4. Мотивация человека на различных этапах трудовой карьеры
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 4: Вознаграждение персонала за труд
- •4.1. Понятие вознаграждения персонала
- •4.2. Компенсационный пакет и его разработка
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 5: Материальное стимулирование труда. Деньги.
- •5.1. Деньги в профессии и жизни
- •5.2. Деньги как средство мотивации
- •5.3. Ограничения и недостатки использования денег как мотивационного средства
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 6: Оплата труда персонала
- •6.1. Сущность и функции заработной платы
- •6.2. Государственное регулирование заработной платы
- •6.3. Принципы оплаты труда в организации
- •6.4. Системы и формы оплаты труда
- •6.5. Оплата труда за рубежом
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 7: Система дополнительного вознаграждения персонала компании
- •7.1. Понятие дополнительного вознаграждения и его составляющих
- •7.2. Премиальная система компании
- •7.3. Социальная мотивация персонала
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 8: Удовлетворенность трудом и мотивация работников
- •8.1. Понятие удовлетворенности трудом
- •8.2. Условия формирования удовлетворенности трудом и их влияние на мотивацию работника
- •8.3. Методы совершенствования условий труда для создания оптимальной мотивации персонала
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 9: Методы диагностики мотивационно–потребностной сферы персонала организации
- •9.1. Методы диагностики потребностей и мотивов
- •9.2. Трудности изучения мотивации трудовой деятельности
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
Тема 7: Система дополнительного вознаграждения персонала компании
Цели и задачи изучения темы
Цель – познакомиться с формами дополнительного вознаграждения персонала организации.
Задачи:
1) усвоить понятие дополнительного вознаграждения;
2) рассмотреть особенности премиальной системы компании;
3) проанализировать возможности социальной мотивации персонала.
7.1. Понятие дополнительного вознаграждения и его составляющих
Дополнительное вознаграждение позволяет обеспечивать наибольшую индивидуализацию оплаты труда с учетом огромного числа факторов, в том числе зависящих непосредственно от компетентности и деятельности самого работника.
Различия в системе дополнительного вознаграждения обусловлены:
- общеэкономической рыночной ситуацией в стране;
- особенностями стратегии компании и ее компенсационной политики, отношением к инвестициям в персонал и его развитие;
- спецификой вида деятельности компании, предполагающей специальные виды дополнительного вознаграждения персонала;
- особенностями системы базового вознаграждения, на которые накладывается, как правило, система дополнительного вознаграждения.
Система дополнительного вознаграждения включает в себя:
1. Программу повышения заработной платы, стимулирующие доплаты и надбавки, косвенные компенсации, единовременные вознаграждения.
2. Премиальную систему.
3. Социальный пакет – социальные выплаты, льготы и социальные программы.
Программа повышения заработной платы исходит из ежегодной оценки эффективности работы сотрудника или аттестации. Тем самым мотивируется все более полное раскрытие трудового потенциала работника, его талантов и способностей.
Доплаты носят временный характер (неделя, месяц, квартал) и чаще всего стимулируют:
Занятость:
- доплаты за сверхурочные работы;
- за работу в выходные и праздничные дни;
- за работу в ночное время;
- за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Сложность (квалификацию, мастерство):
- доплаты за совмещение профессий;
- за профессиональное мастерство;
- за выполнение работ различной квалификации.
Ответственность:
- выплаты за выполнение заданий, требующих повышенной ответственности.
Надбавки носят более постоянный характер, как правило год, и составляют от 10 до 50% месячного должностного оклада.
Стимулируют:
1. Занятость – за выполнение обязанностей вакантной должности;
2. Сложность – это вредные и опасные условия труда;
3. Ответственность – за материальную ответственность, рабочему за выполнение обязанностей бригадира, руководителю за увеличение численности работников.
Порядок и условия применения стимулирующих доплат и надбавок для государственных организаций устанавливается органами государственной власти и местного самоуправления. Для частных компаний может быть принят иной порядок регулирования.
Косвенные компенсации прямо не связаны с произведенной работником продукцией или отработанным временем. Они включают в себя:
- доплаты за работы с особыми условиями труда (тяжелые работы, работы с вредными, опасными условиями, работы в тяжелых климатических условиях);
- выплаты, обусловленные социальным страхованием и защитой от социальных рисков;
- гарантии и компенсации.
Доплаты за работы с тяжелыми и вредными условиями труда установлены в размере от 4-12% до 16-24% (для особо тяжелых работ) от тарифной ставки первоначального разряда.
Основой регулирования трудовой занятости и оплаты труда в районах с тяжелыми климатическими условиями служат районные коэффициенты к заработной плате, процентные надбавки к заработной плате, коэффициенты к заработной плате за пустынность, безводность и высокогорность местности.
В соответствии с принятыми федеральными законами осуществляется обязательное социальное страхование, согласно которому работодатели отчисляют взносы в пенсионный фонд – 28%, фонд социального страхования – 4%, фонд обязательного медицинского страхования – 3,6%. Средства из этих фондов направляются на социальные выплаты:
- медицинскую страховую помощь;
- пенсии по старости, инвалидности, по случаю потери кормильца;
- пособия по временной нетрудоспособности, по беременности или родам, по рождению ребенка, по уходу за ребенком по достижении им полутора лет;
- пособия в связи с трудовым увечьем и профессиональным заболеванием;
- социальные пособия на санитарно-курортное лечение работника и членов его семьи, на погребение и т.п.
Гарантии и компенсации в соответствии с Трудовым кодексом РФ предоставляются при исполнении государственных и общественных обязанностей, направлении в служебные командировки, при переезде на работу в другую местность, при совмещении работы с обучением, при вынужденном прекращении работы не по вине работника и ряде других случаев.
Существуют также единовременные вознаграждения из разных источников, носящие, как правило, разовый характер, но позволяющие сделать систему мотивации персонала более гибкой и действенной:
- годовое вознаграждение за выслугу лет;
- материальная помощь;
- дополнительные выплаты при предоставлении отпуска;
- денежные компенсации за неиспользованный отпуск;
- единовременное вознаграждение за выслугу лет;
- за выполнение разовой работы (переезд офиса, организация спортивного мероприятия и т.п.).
Наиболее частой формой единовременного вознаграждения является выплата вознаграждения по итогам деятельности всего коллектива за год. Размеры его дифференцируются в зависимости от стажа работы, значимости должности, условий труда и т.п.