4.2. Сетевая модель

Рис. 4.2. Сетевая модель 2

В1	1-2-3-4-5=2+3+8+10=23 дня
В2	1-3-4-5=6+8+10=24 дня - max- критический путь
ВЗ	1-2-4-5=2+5+10=17 дней

t_kp = 24 дня

К _кр(с) 1-2;2-3

t_кp(c)B состав пути 1-2-3-4-5 входят 2 работы критиче­ского пути 3-4 и 4-5 продолжительностью 8+10=18 дней

К _кр(с) 2-4

В состав пути 1-2-4-5 входит одна работа критическо­го пути 4-5, продолжительность 10 дней

* Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К⁰», 1999. — 292 с.

m ax ответственность — решения на работах критическо­го пути min ответственность — удаление от критического пути

Рис. 4.2.1. Сетевая модель

4.3. Оценка сложности сетевого графика

К_c — коэффициент сложности;

Р — количество работ, ед. (без фиктивных);

С — количество событий, ед.

Условные обозначения:

К_c = 1,0-1,5 — простые

К_с= 1,51-2,0 — средние

К_с= 2,01 и более — сложные

Р ассчитаем предшествующий сетевой график по фор­муле

- простой сетевой график

В1	1-2-3-5-6=3+2+4+6=15
В2	1-2-4-5-6=3+5+3+6=17 - критический путь
ВЗ	1-2-3-4-5-6=3+2+0+3+6=14

В состав пути 1-2-3-5-6 входит 1 работа критического пути 5-6, которая идет после заданной.

- простой сетевой график

3-4 — фиктивная работа

Рис. 4.4. Сетевая модель 4

В1	а0-а1-а2-а5-а6-а7.= 4 + 8 + 4+8 + 4 = 28
В2	а0-а1-а3-а4-а6-а7.=4 + 4 + 8 + 4 + 4 = 24
ВЗ	а0-а,-а2-а3-а4-а6-а7=4 + 8 + 12 + 8 + 4 + 4 = 40
В4	а0-а2-а3-а4-а6-а7=4+12+12 + 8 + 4 + 4 = 44
В5	а0-а,-а2-а3-а4-а5 -а6-а74 + 8 +12 + 8 + 4+8 + 4 = критический путь	48 дней-

- простые сетевые графики.

Варианты оценки сложности сетевого графика

Рис. 4.5. Сетевая модель 5

Рис. 4.6. Сетевая модель 6

Рис. 4.7. Сетевая модель 7

Контрольные вопросы

1. Сетевая модель, ее характеристики и особенности.

2. Области применения и эффективность сетевых моделей.

3. В чем состоит технология построения сетевых графиков?

4. Каковы правила построения сетевого графика?

5. Как рассчитать временные параметры сетевого графика, продолжи­тельность критического пути?

6. Как отразить расчет параметров сетевой модели на графике и в таблице?

7. Как оптимизировать сетевую модель по критерию времени?

Занятие 5

ВЛИЯНИЕ ТЕМПЕРАМЕНТА ЧЕЛОВЕКА

НА ПОДГОТОВКУ И РЕАЛИЗАЦИЮ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ(ПРУР)

Цель занятия: рассмотрение и характеристика базо­вых темпераментов человека и их влияние на подходы личности и ПРУР.

Студенты должны:

• научиться определять социальную типологию пове­дения личности;

• уметь характеризировать основные типы темперамен­та личности;

• проанализировать механизм восприятия информации и реакции на нее личности, ее индивидуальных пси­хических свойств;

• продиагностировать свой поведенческий тип с помо­щью специально подобранных тестов.