2. Swot – анализ деятельности атп

В данном разделе необходимо представить SWOT – анализ деятельности АТП для этого необходимо составить матрицу, которая представлена в таблице 4.1 - Матрица SWOT-анализа АТП

Таблица 4.1 – Матрица SWOT-анализа АТП

Сильные стороны	Возможности
1 Достаточные финансовые ресурсы; 2. Высокая квалификация персонала; 3. Известность в качестве лидера рынка в области перевозок мелкотоннажных грузов; 4. Хорошая репутация у покупателей;	1. Выход на новые сегменты и рынки 2. Сотрудничество с иностранными АТП 3. Расширение спектра услуг 4. Дальнейший рост спроса на услуги
Слабые стороны	Угрозы
1. Внутренние производственные проблемы; 2. Узкая специализация деятельности 3. Устаривающий подвижной состав 4. Дорогостоящий сервис	1. Возможность появления новых конкурентов, 2. Изменение потребностей покупателей, 3. Неблагоприятная политика правительства, 4. Рост цен на обслуживание подвижного состава

Таблица 4.2 – Результаты взвешенного SWOT - анализа

Сильные стороны	Значимость	Оценка	Взвешенная оценка в баллах	Доля
1 Достаточные финансовые ресурсы; 2. Высокая квалификация персонала; 3. Известность в качестве лидера рынка в области перевозок мелкотоннажных грузов; 4. Хорошая репутация у покупателей; Итого:	4 5 5 5	4 4 5 4	16 20 25 20 81	0,2 0,25 0,30 0,25 1
Слабые стороны
1. Внутренние производственные проблемы; 2. Узкая специализация деятельности 3. Устаривающий подвижной состав 4. Дорогостоящий сервис Итого:	3 4 5 4	3 4 4 5	9 16 20 20 65	0,15 0,25 0,3 0,3 1
Возможности
1. Выход на новые сегменты и рынки 2. Сотрудничество с иностранными АТП 3. Расширение спектра услуг 4. Дальнейший рост спроса на услуги Итого:	3 3 5 3	4 3 4 4	12 9 20 12 53	0,23 0,17 0,37 0,23 1
Угрозы
1. Возможность появления новых конкурентов, 2. Изменение потребностей покупателей, 3. Неблагоприятная политика правительства, 4. Рост цен на обслуживание подвижного состава Итого:	3 5 4 4	4 4 5 4	12 20 20 16 68	0,18 0,29 0,29 0,24 1

В SWOT-анализе применяется метод взвешенной оценки значения показателей (табл. 4.2), в которой определяется значимость, оценка, взвешенная оценка в долях и доля слабых и сильных сторон, возможности и угрозы.

Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что наиболее существенное воздействие на конкурентоспособность автотранспортного предприятия оказывает известность в качестве лидера рынка в области перевозок мелкотоннажных грузов, расширение спектра услуг, изменение потребностей покупателей, устаривающий подвижной состав. В свою очередь внутренние производственные проблемы имеют наименьшее значение для конкурентоспособности АТП.