- •01. Финансовое планирование: сущность, содержание, задачи
- •02. Директ-кост метод и его преимущества
- •03. Виды финансовых планов
- •04. Прогнозирование денежных потоков
- •05. Оценка качества финансового плана
- •06. Этапы финансового прогнозирования
- •07. Прогнозирование источников финансирования оборотных активов предприятия
- •08. Расходование денег и определение очерёдности платежей
- •09. Использование показателей приоритетности, важности при прогнозировании денежных потоков (не нашёёёл , а эта инфа из 4 вопроса)
- •10. Бюджетирование на предприятии
- •11. Цели и задачи финансового планирования
- •1) Определение будущего предприятия (стратегическое планирование);
- •2) Проектирование (планирование) желаемых результатов деятельности предприятия;
- •3) Выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
- •12. Кассовый план предприятия
- •13. Способы снижения риска расчётов
- •14. Составление сметы постоянных расходов
- •15. Кредитная политика предприятия и сроки расчётов с поставщиками
- •16. Определение финансового состояния предприятия
- •17. Расходы на реализацию продукции
- •18. Долгосрочные финансовые планы
- •19. Краткосрочные финансовые планы
- •20. Денежный оборот на предприятии
- •21. Финансовый цикл предприятия
- •22. Производственный цикл предприятия
- •23. Синхронизация финансового и производственного циклов
- •24. Прогнозирование текущей деятельности предприятия (нашёл только планирование)
- •25. Прогнозирование финансовой деятельности предприятия
- •26. Прогнозирование инвестиционной деятельности предприятия (ну тут ваще хз)
- •27. Методы прогнозирования объёмов продаж
- •28. Преимущества метода директ-кост при финансовом прогнозировании
- •29. Прогнозирование финансовых результатов
- •30. Прогнозирование потребности в краткосрочных источниках финансирования (аййй)
- •31. Прогнозирование потребности в оборотных активах
- •32. Оборачиваемость в оборотных активах, её влияние на финансовые результаты
- •35. Система скидок как элемент прогнозирования поступления денег на предприятие
- •36. Кредитная политика предприятия
- •39. Оценка финансового состояния предприятия при прогнозировании (с 16 вопроса инфа)
- •40. Определение деловой активности предприятия при прогнозировании (скопировал с фм)
- •41. Определение оборачиваемости предприятия при прогнозировании (немного не то… ну и хрен с ним)
- •42. Определение платёжеспособности предприятия при прогнозировании (то же самое)
- •43. Общая оценка прогноза финансового состояния предприятия (опять с 16 вопроса скопировал инфу)
- •44. Нормативный метод прогнозирования
- •45. Прогнозирование остатков денежных средств на счетах предприятий. Метод Монте-Карло (пффф)
- •46. Метод Боумоля-Орра
- •47. Эффективность использования временно свободных денежных средств
- •48. Методы покрытия денежного дефицита
- •49. Эффективность использования кредита при погашении кредиторской задолженности (смотрим 37-38, ибо здесь даже Гугл бессилен)
- •50. Использование финансового рычага при прогнозировании (с фм скопипастил)
- •51. Использование производственного рычага при прогнозировании (тоже с фм)
- •52. Балансовый метод расчёта потребности источников финансирования
- •53. Предварительный этап финансового прогнозирования
- •54. Ранжирование постоянных расходов в целях управления (тупо дал определение постоянных затрат)
- •55. Эффективность финансовой деятельности организации
- •56. Эффективность инвестиционной деятельности организации
- •57. Эффективность производственной деятельности организации
- •58. Прогнозирование переменных затрат
54. Ранжирование постоянных расходов в целях управления (тупо дал определение постоянных затрат)
Постоянные затраты — это затраты, которые не меняются с изменением объема производства. Они связаны с постоянными издержками в каждый период времени, т.е. зависят не от объема производства а от времени. Постоянные и переменные затраты в сумме составляют общие затраты.
Примеры постоянных затрат:
Арендная плата.
Налоги на собственность и аналогичные выплаты.
Зарплата управленческого персонала, охраны и т.п.
Постоянные затраты являются постоянными только для целей краткосрочного анализа. В долгосрочной переспективе они изменяются в связи с изменениями размера предприятия, финансовых договоренностей, арендных и страховых отчислений.
Так как постоянные затраты не зависят от объема, доля постоянных затрат в стоимости каждой единицы продукции будет убывать при росте объема и увеличиваться при уменьшении объема. Это, в свою очередь, приведет к уменьшению или росту стоимости, соответственно. При некотором объеме, называемом точкой безубыточности, стоимость единицы продукции станет такова, что выручка будет только покрывать затраты.
Постоянные затраты - расходы предприятия, не зависящие непосредственным образом от объема производимой продукции, которые не могут быть в течение короткого периода времени ни увеличены, ни уменьшены с целью роста или сокращения выпуска продукции. Обычно это расходы на содержание зданий, долгосрочную аренду помещений, оплату административно-управленческого персонала.
55. Эффективность финансовой деятельности организации
Для того чтобы составить достаточно полное представление об эффективности финансовой деятельности организации, в процессе комплексного анализа необходимо получить ответ на следующий круг вопросов:
Каковы изменения в составе имущества и источников его формирования за анализируемый период времени, и каковы причины таких изменений?
Какие статьи Отчета о прибылях и убытках могут быть использованы для прогнозирования финансовых результатов?
Какова рентабельность продаж; собственного и заемного капитала; активов и в том числе чистых активов?
Какова оборачиваемость имущества организации?
Способна ли организация генерировать доход? Какова эффективность её финансовой деятельности?
Для получения ответов на эти вопросы следует решить комплекс задач, которые в своей системности представляют методику комплексного анализа "как совокупность правил, приемов и способов для целесообразного выполнения какой-либо работы"
Основными составляющими методики анализа являются определение целей и задач анализа; круга заинтересованных пользователей информации; методы, приемы и способы решения поставленных задач. Одним из основополагающих моментов в выборе методики комплексного анализа является формирование репрезентативной системы взаимосвязанных показателей, так как изначально неверно заданные параметры, несмотря на высокое качество работы, не смогут дать заинтересованным лицам полноценного ответа на поставленные вопросы и, соответственно, эффективность работы аналитика будет сведена к нулю.
Выделим показатели, отражающие эффективность финансовой деятельности организации – это показатели рентабельности, финансовой устойчивости, ликвидности, платёжеспособности и деловой активности, определяемой оборачиваемостью. Также для анализа эффективности финансовой деятельности организации проводиться общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса.