- •Понятие таможенного дела и его особенности как вида деятельности
- •Понятие, объект и предмет экономики таможенного дела.
- •Государственное регулирование вэд
- •Цели и принципы регулирования вэд.
- •Методы регулирования вэд.
- •Таможенная политика: понятие, содержание, реализация.
- •Система таможенных органов.
- •Роль таможенных органов в развития национальной экономики
- •Концентрация и кооперирование в таможенном деле.
- •Специализация в таможенном деле: понятие, формы.
- •Факторы и принципы размещения таможенных органов.
- •Пограничные и внутренние таможенные органы.
- •Создание, реорганизация, ликвидация таможенных органов.
- •Этапы развития и размещения таможенных органов.
- •Пропускная способность(мощность) таможенного поста (таможенного органа).
- •Эффективность размещения таможенных органов.
- •Основные средства таможенных органов: понятие, классификация.
- •Оценка основных средств.
- •Износ основных средств: понятие и виды.
- •Анализ использования основных средств.
- •Эксплуатация объектов таможенной инфраструктуры.
- •Материально-техническое обеспечение таможенных органов.
- •Размещение заказов для нужд таможенных органов.
- •Капитальное строительство в таможенных органах.
- •Научно-технический прогресс в таможенном деле.
- •Финансовое планирование в таможенных органах.
- •Финансирование расходов на содержание таможенных органов.
- •Анализ использования бюджетных средств в таможенных органах.
- •Кадры таможенных органов: состав, характеристика.
- •Запреты и ограничения при прохождении службы в таможенных органах.
- •Работа с кадрами в таможенных органах.
- •Организационно-штатная работа в таможенных органах.
- •Анализ использования трудовых ресурсов таможенных органов.
- •Производительность труда в таможенных органах.
- •Оплата труда сотрудников таможенных органов.
- •Оплата труда фггс таможенных органов.
- •Оплата труда работников таможенных органов.
- •Материальное стимулирование
- •Классификация планов, применяемых в таможенном деле.
- •Подходы к планированию в таможенном деле.
- •Ведомственный контроль в таможенных органах.
- •Таможенная ревизия.
- •Подходы к определению эффективности таможенного дела.
- •Основные показатели эффективности деятельности таможенных органов.
Организационно-штатная работа в таможенных органах.
Приказом Федеральной таможенной службы утверждается положение об организационно-штатной работе.
Организационно-штатная работа – процесс разработки, согласования, утверждения, хранения штатных расписаний таможенных органов и внесения в них изменений, который включает:
установление и соблюдение порядка проведения организационно-штатных мероприятий;
разграничение полномочий между таможенными органами;
определение единого подхода к оптимальному использованию штатной численности и к выделению соответствующих средств;
обеспечение соблюдения установленных нормативов штатной численности;
разработку проектов правовых актов таможенных органов по вопросам организационно-штатной работы;
создание и сопровождение баз данных по штатной и списочной численности таможенных органов;
сбор, анализ и хранение справочно-аналитической информации, ведение учетно-отчетной документации.
Основными принципами организационно-штатной работы являются:
законность – соответствие принимаемых решений Конституции РФ, федеральным законам и действующим нормативным и иным правовым актам;
объективность – независимость принимаемых решений в организационно-штатной работе от субъективных факторов на основе всестороннего анализа достоверных показателей и критериев, характеризующих эффективность и объем служебной деятельности;
научная обоснованность – использование единой методологии в определении обобщающих показателей и параметров, на основе которых разрабатываются нормативы штатной численности и организационные структуры таможенных органов;
дифференцированность – разграничение полномочий в области организационно-штатной работы между ФТС России, РТУ и другими таможенными органами.
Организационно-штатная структура таможенного органа – оформленный в виде таблицы перечень подразделений и отдельных должностей, сгруппированных согласно функциям и установленному порядку в определенной последовательности с указанием штатной численности сотрудников, государственных гражданских служащих и работников по подразделениям и общей штатной численности таможенного органа.
Структурное подразделение – это элемент таможенного органа, выделенный организационно в его штатном расписании (главное управление и управление (только в ФТС России), служба, отдел, отделение), имеющий наименование, руководителя, установленное количество штатных единиц должностей, определенное нормативами штатной численности.
Организационно-штатной структурой может быть предусмотрена отдельная должность – должность по определенному направлению деятельности, предусмотренному типовой структурой, не входящая в состав отдела (отделения).
Штатная численность – количество штатных единиц должностей должностных лиц и (или) работников, установленное штатным расписанием, определяющееся исходя из объема задач, возложенных на таможенный орган (подразделение).
Штатное расписание – утвержденный приказом таможенного органа правовой документ, являющийся первичной формой учета кадров в таможенных органах, отражающий структуру таможенного органа, содержащий перечень должностей с соответствующими им специальными званиями, классными чинами и тарифными разрядами, количество штатных единиц должностей, должностные оклады, надбавки к ним, а также дополнительные сведения и дающий право руководителю (начальнику) на укомплектование таможенного органа должностными лицами и работниками в соответствии с квалификационными требованиями.
Не во всех организациях бюджетной сферы в штатное расписание включаются сведения об оплате труда. В таможенных органах штатное расписание состоит из двух частей: штатно-должностной структуры и финансовой части и ведется соответственно в двух подразделениях: кадровом (отделе кадров) и финансовом (финансово-экономическом отделе РТУ или отделе бухгалтерского учета и финансовой экспертизы таможни).
организационно-штатные мероприятия – один из видов управленческой деятельности, направленной на рациональное и эффективное использование штатной численности и финансовых средств, выделяемых таможенным органам для выполнения возложенных на них задач, а также совокупность мероприятий по созданию, реорганизации, ликвидации таможенного органа и внесению изменений в его штатное расписание.