- •1. Понятие эа.
- •2. Функции экономического анализа в системе управления предприятием.
- •3. Предмет и объекты ахд.
- •4. Основные задачи ахд.
- •5. Виды ахд и их классификация.
- •6. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •7. Связь ахд с другими науками.
- •8. Метод ахд и его особенности.
- •9. Классификация факторов в ахд.
- •10. Моделирование взаимосвязей в детерминированном факторном анализе.
- •14. Балансовый метод в ахд.
- •16.Способ абсолютных разниц. (ар)
- •17. Способ относительных разниц.
- •19. Интегральный способ.
- •20. Понятие и классификация хоз. Резервов.
- •21. Методика определения величины резервов.
- •22. Информационное обеспечение ахд.
- •23. Анализ показателей ликвидности
- •25. Анализ заемного капитала
- •29 Вопрос: Анализ оборачиваемости активов
- •30 Вопрос: Анализ прибыли и рентабельности
- •31: Анализ производства и продажи продукции
- •32 Анализ себестоимости продукции
- •33 Вопрос: Анализ состояния и эффективности использования основных фондов
- •34 Вопрос: Анализ наличия, движения и эффективности использ. Трудовых ресурсов.
- •35 Вопрос: Анализ затрат на оплату труда
- •36 Вопрос: Анализ обеспеченности матер. Ресурсами и их исп-е
- •37 Вопрос: Методика маржин. Анализа (ма)
- •38 Вопрос: Диагностика банкротства
- •40 Вопрос: Понятие денежных потоков и способы их анализа
34 Вопрос: Анализ наличия, движения и эффективности использ. Трудовых ресурсов.
Анализ трудовых ресурсов. Начинается с анализа численности и обеспечен. предприятия кадрами. Обеспеченность определяется путем сравнения факт. численности работников по категориям и профессиям с план. показателями и план. потребностью. Для специалистов определяется уровень квалификации, а для рабочих тарифный разряд. Изменение удельного веса рабочих влияет на изменение общей выработки и следова-но изменение объема выпуска продукции. Для оценки качественного состава каждую категорию рассматривает по специальностям, уровень образования и сравнивают с требуемым качественным составом. После оценки качественного состава проводят анализ движения рабочей силы.
Коэф. оборота по приему рабочих:
Кпр = коли-во принятого на работу персонала / СЧР;
Кув = количество уволившихся/ СЧР.
Коэф. текучести кадров: Кт = количество уволившихся по соб-му желанию+за нарушение трудовой дисц./ СЧР.
Коэф. постоян. персонала пред-я: Кпк = коли-во работ-ов проработа-их весь год / СЧР;
Данные показат. анализир. в динамике по сравнению с планом и по сравнению с показателями предшествующего периода.
Для оценки квалификации-го состава определяют изменение удельного веса рабочих в общей численности на выработку продукции одного работающего: ∆СВ = (УД1-УД0)*СВ0. СВ – среднегодовая выработка 1-го раб-го по плану; УД- удельный вес 1 отчетный 0 базисный.
Численность рабочих определяется исходя из нормы трудоёмкости работ, эффектив. годового фонда времени рабочего и планируемого коэф. выпол. норм.Чр=Т(трудоем.)/Тэф(эфф.фонд.)*Кпп.
Численность рабочих занятых на аппаратурных работах (управление автоматизиро-ми процессами). Определяется исходя из норм обслуживания: Чр = ∑ ni*Чpi* Кзi, где ni- кол- во агрегатов на i-й операции; Чр- кол-во рабочих необходимы для обслужив. i-го раб места. Кзi-коэфициент загрузки рабочих на i-ой операции при совпадении профессий.
Тарифный разряд рабочих: Тр = ∑(Тр*Чрi)/∑Чр, где Тр – тарифный разряд; Чрi – числ. рабочих i-го разряда. ∑Чр – общая числ. рабочих.
Средний тарифный разряд работ: Трv‾ = ∑(Тр*Vpp)/∑V.
В процессе анализа оценивают обеспеченность предприятия административно управлен. персоналом. Оценка использования рабочего времени. Анализ осущ-тся на основе баланса раб-го времени. Сравниваются с планом и прошлым периодом отработанное время всеми работниками, всеми рабочими в человеко часах и человеко днях. При этом выделяют время неявок и сверхурочно
отработанных часов. В результате определяют среднее кол-во дней отработанных одним работником и среднюю продолжительность рабочего дня. Тк = 365 дней. Тном = Тк – tвыход; Тяв = Тном – t неяв; Тп-Тяв *t – tвп.яв- явочный; Тп – полный; Тном – номинальный; Тк – календарный; tвп – внутрисменных простоев, перерывов в работе, сокращенных часов.
При оценке использов. рабочего времени выделяют не производ-е затраты относимые к потерям рабочего времени не по вине работника. Общие потери рабочего времени определ. путем вычитания и с фактически отработанного времени всеми рабочими за отчетный период без сверхурочно отработанных часов времени предусмотрен. для выполнения планового задания с учетом корректир. численности рабочих. Потери = (Ф1-Ф1 сверх) – Ф0*R1/R0, где Ф1 сверх – отработанно сверх урочно в отчетном периоде; Ф0/R0 – сколько по плану должен отработать один работник; Ф0*R1/R0 – сколько по плану должны отработать все работники.
После оценки потерь рабочего времени выявляют непроизводит. затраты труда складывающиеся из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции, исправления брака, а также дополнит. затраты в связи с отклонением от технологич. процесса.