Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпаргалки, вар.2.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
595.97 Кб
Скачать

34 Вопрос: Анализ наличия, движения и эффективности использ. Трудовых ресурсов.

Анализ трудовых ресурсов. Начинается с анализа численности и обеспечен. предприятия кадрами. Обеспеченность определяется путем сравнения факт. численности работников по категориям и профессиям с план. показателями и план. потребностью. Для специалистов определяется уровень квалификации, а для рабочих тарифный разряд. Изменение удельного веса рабочих влияет на изменение общей выработки и следова-но изменение объема выпуска продукции. Для оценки качественного состава каждую категорию рассматривает по специальностям, уровень образования и сравнивают с требуемым качественным составом. После оценки качественного состава проводят анализ движения рабочей силы.

Коэф. оборота по приему рабочих:

Кпр = коли-во принятого на работу персонала / СЧР;

Кув = количество уволившихся/ СЧР.

Коэф. текучести кадров: Кт = количество уволившихся по соб-му желанию+за нарушение трудовой дисц./ СЧР.

Коэф. постоян. персонала пред-я: Кпк = коли-во работ-ов проработа-их весь год / СЧР;

Данные показат. анализир. в динамике по сравнению с планом и по сравнению с показателями предшествующего периода.

Для оценки квалификации-го состава определяют изменение удельного веса рабочих в общей численности на выработку продукции одного работающего: ∆СВ = (УД1-УД0)*СВ0. СВ – среднегодовая выработка 1-го раб-го по плану; УД- удельный вес 1 отчетный 0 базисный.

Численность рабочих определяется исходя из нормы трудоёмкости работ, эффектив. годового фонда времени рабочего и планируемого коэф. выпол. норм.Чр=Т(трудоем.)/Тэф(эфф.фонд.)*Кпп.

Численность рабочих занятых на аппаратурных работах (управление автоматизиро-ми процессами). Определяется исходя из норм обслуживания: Чр = ∑ nipi* Кзi, где ni- кол- во агрегатов на i-й операции; Чр- кол-во рабочих необходимы для обслужив. i-го раб места. Кзi-коэфициент загрузки рабочих на i-ой операции при совпадении профессий.

Тарифный разряд рабочих: Тр = ∑(Тр*Чрi)/∑Чр, где Тр – тарифный разряд; Чрi – числ. рабочих i-го разряда. ∑Чр – общая числ. рабочих.

Средний тарифный разряд работ: Трv‾ = ∑(Тр*Vpp)/∑V.

В процессе анализа оценивают обеспеченность предприятия административно управлен. персоналом. Оценка использования рабочего времени. Анализ осущ-тся на основе баланса раб-го времени. Сравниваются с планом и прошлым периодом отработанное время всеми работниками, всеми рабочими в человеко часах и человеко днях. При этом выделяют время неявок и сверхурочно

отработанных часов. В результате определяют среднее кол-во дней отработанных одним работником и среднюю продолжительность рабочего дня. Тк = 365 дней. Тном = Тк – tвыход; Тяв = Тном – t неяв; Тп-Тяв *t – tвп.яв- явочный; Тп – полный; Тном – номинальный; Тк – календарный; tвп – внутрисменных простоев, перерывов в работе, сокращенных часов.

При оценке использов. рабочего времени выделяют не производ-е затраты относимые к потерям рабочего времени не по вине работника. Общие потери рабочего времени определ. путем вычитания и с фактически отработанного времени всеми рабочими за отчетный период без сверхурочно отработанных часов времени предусмотрен. для выполнения планового задания с учетом корректир. численности рабочих. Потери = (Ф1-Ф1 сверх) – Ф0*R1/R0, где Ф1 сверх – отработанно сверх урочно в отчетном периоде; Ф0/R0 – сколько по плану должен отработать один работник; Ф0*R1/R0 – сколько по плану должны отработать все работники.

После оценки потерь рабочего времени выявляют непроизводит. затраты труда складывающиеся из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции, исправления брака, а также дополнит. затраты в связи с отклонением от технологич. процесса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]