16.Конкурентоспособность товара и фирмы, их определение и специфика. Основные показатели потребительного качества товара и услуг.
Конкурентоспособность товара сводится к способности продукции быть проданной на конкретном рынке в определенный момент времени и в запланированном объеме
Конкурентоспособность фирмы проявляется как способность систематически, т.е. устойчиво и долговременной выпускать конкурентоспособную продукцию.
При этом под конкурентоспособностью понимается способность создавать и удерживать сравнительные преимущества ,позволяющие добиться успеха в экономическом соревновании с аналогичными субъектами рынка сбыта.
В конкурентной борьбе оказывается важным не наличие того или иного свойства самого по себе, а его уровень в сравнении в соотв. Свойствами у соперника. Применительно к продукции этот уровень может быть оценен по формуле:
Уо – показатель оценки конкурентоспособности продукции
Уа – такой же показатель у продукции аналога
U – комплексный показатель качетва данного вида продукции, определяющий ее сущность для потребителя наз. Так же потребительской стоимостью.
С – совокупность затрат на приобретение и затр. Данного вида продукции
Как известно термин продукции является обобщенным т.е охватывает как собственный товар так и услуги. Это обстоятельство следует учитывать анализируя комплексные показатели потреб. Качества для товаров. В этот показатель чаще всего включают:
Составляющие нормативного качества изделий и стабильность их характеристик
Потребительская новизна
Информативность сведения о товаре
Для услуг помимо ряда требований аналгич. Учитываются
Нормативное качество выполнения работ
Ассортимент усоуг
Условия обслуживания
Культура обслуживания
Что качается конкурентоспособности фирмы, опред. В конечном счете конкурентоспособность продукции, то она прежде всего зависит от уровня развития таких составляющих внутренней среды фирмы как:
Производственная база(чем новей, чем укомплектованное, тем качество выше)
Маркетинговая сеть (анализ рынка и сбыт)
Финн. Положение
Сервисное обслуживание потребителей
Квалификация высшего руководства
17.Особенности развития фирм в зависимости от масштабов их деятельности.
Крупные фирмы имеют возможность проводить агрессивную политику в любых направлениях отросли, т.е осуществить увеличения своей доли на рынке, либо расширять свою деятельность на новые рынки.
Малые фирмы : рыночная перспектива малого бизнеса связана с его главными преимуществами:
А) мобильность позволяющая оперативно реагировать на изменения требования рынка.
Б) рентабельность пр-ва малых объемов продукции
Реализуется 2 формы сущ-я малых фирм в зависимости от крупных фирм:
Независимая(Выбирается стратегия копирования продукции всемирно известной корпорации, или выпуска оригинального запатентованного новаторского товара, а также стратегия оптимального размера фирмы , что характерно для сферы обслуживания)
Зависимая(Выбир-ся стр. связаны с разными формами участия в делах крупных фирм. В частности это м.б стр. исп-я имуществаи бренда крупной фирмы напр франчайзинг как способ интеграции бизнеса)
Средние фирмы- не обладают мощью крупных компаний и мобильностью малых, что вынуждает их их придерживаться как правило нишегой специализации.
Может использоваться 1-на из след. Стратегий:
1-сохроняя ущю положения когда нет ни потребностей ни возможности расширения деятельности.
2-Привлечени дополнительных ресурсов когда требуются по возможности сохронить свое место в быстрорастущей нише.
3-Сохронение лидерство в нише, но при ориентации на монопольное положение в нише.
4-Выход за пределы нише когда появляется возможность действовать за рамками прежней переставшей быть привлекательной нишей за крупную компанию.