- •Требования к знаниям и умениям в области экономики организации
- •2. Дайте определение понятия «производительность труда». Определите ее значение в экономике организации. Определите основные факторы и выявите резервы роста производительности труда.
- •3. Раскройте сущность основных средств организации, опишите их состав и структуру.
- •Задача Решение:
- •4. Дайте определение понятия «основные фонды организации», опишите их материально-вещественную форму. Перечислите и охарактеризуйте виды стоимостной оценки основных фондов.
- •Задача Решение:
- •5. Дайте определение понятия « основные фонды» и опишите методику расчета показателей, характеризующих движение и эффективность их использования.
- •Решение:
- •Задача Решение:
- •7. Дайте определение оборотных средств организации. Опишите состав оборотных средств организации. Перечислите показатели использования оборотных средств и представьте механизм их расчета.
- •Задача Решение:
- •8. Дайте определение оборотных средств организации. Рассмотрите процесс нормирования оборотных средств. Укажите методику определения потребности предприятия в оборотных средствах.
- •9. Раскройте сущность и принципы оплаты труда. Дайте определение понятиям «минимальный потребительский бюджет» и «минимальная заработная плата». Перечислите формы и системы оплаты труда в организации.
- •Задача Решение:
- •Решение:
- •Задача Решение:
- •14. Дайте определение понятия «планирование». Изложите, цели, задачи и принципы планирования. Опишите виды планирования.
- •Принципы планирования
- •Виды планирования
- •По методам обоснования:
- •По времени действия:
- •По точности целей, учитываемых в планировании:
- •По сфере применения:
- •По стадиям разработки:
- •ПФст - стоимость полуфабрикатов, реализуемых на сторону,
- •16. Дайте определения понятий «инвестиции», «инвестиционная деятельность», «субъекты и объекты инвестиционной деятельности». Изложите классификацию инвестиций.
- •17. Раскройте сущность цены. Рассмотрите виды цен по способу установления, по принадлежности к отрасли, по времени действия, и непосредственно связанные с торговлей.
- •Задача Решение:
- •Задача Решение:
- •20.Дайте определение понятия «прибыль организации». Изложите методику расчёта чистой прибыли организации. Опишите механизм распределения прибыли.
- •21. Дайте определение понятия «рентабельность». Охарактеризуйте виды рентабельности. Опишите методику расчета показателей рентабельности. Проанализируйте пути повышения рентабельности.
- •Виды рентабельность
- •22. Дайте определение понятия «производительность труда». Определите ее значение в экономике организации. Представьте механизм расчёта основных показателей производительности труда.
Виды планирования
В литературе и хозяйственной практике принято выделять 2 основных вида планирования: технико- экономическое и оперативно- производственное.
Технико-экономическое планирование предусматривает разработку системы показателей развития техники и экономики предприятия. В ходе такого планирования обосновываются оптимальные объемы производства, выбираются необходимые производственные ресурсы, устанавливаются рациональные нормы их использования и определяются конечные финансово-экономические показатели функционирования.
Оперативно-производственное планирование предполагает последующую детализацию технико-экономических планов предприятия. Оно предусматривает установление текущих производственных заданий различным структурным подразделениям и корректировку плановых заданий в процессе производства.
Расширение свободы субъектов хозяйствования в плановой области и накопленный опыт в области теории планирования позволяет дополнить существующую классификацию видов планов по следующим признакам:
По методам обоснования:
Рыночное планирование основывается на взаимодействии спроса, предложения и цен на производимые товары и услуги.
Индикативное планирование представляет собой государственное регулирование цен и тарифов, действующих видов и ставок налогов, минимального уровня заработной платы и других макроэкономических показателей.
Директивное (централизованное) планирование предусматривает установление вышестоящим органом управления подчиненному предприятию плановых показателей натуральных объемов производства продукции, номенклатуры, сроков поставки товаров и т. д.
По времени действия:
оперативное планирование – осуществляется на месяц, декаду, неделю и т.д.
краткосрочное планирование – разрабатывается на 1-3 года. Показатели первого года корректируются ежеквартально, а второго и третьего – каждые полгода или ежегодно. Краткосрочное планирование выступает в качестве основы текущего, к котором показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам. Текущие планы являются скользящими, т.е. на первые три месяца устанавливаются жесткие показатели, а в последующие 9 месяцев их корректируют.
среднесрочное планирование – разрабатывается на 3-5 лет и конкретизирует долгосрочные планы.
долгосрочное (перспективное) планирование – на 5 - 10 лет. Создает основы для экономического обоснования развития субъекта хозяйствования на определенный период.
По точности целей, учитываемых в планировании:
оперативное планирование – представляет собой выбор средств для решения задач, которые определены вышестоящим руководством и являются традиционными для предприятия (распределение продукции по объему, номенклатуре). Обычно является краткосрочным.
тактическое планирование – предполагает обоснование задач и средств, необходимых для достижения стратегических целей (завоевание положения на рынке). Может охватывать краткосрочные и среднесрочные планы.
стратегическое планирование – ориентировано на разработку общей стратегии предприятия и установление его основных целей, определение маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров, выявление перспективных возможностей финансовых вложений. Разрабатывается на 10 – 15 лет. (за данный период происходят изменения в науке и технике и т.д.)
нормативное планирование – предусматривает обоснованный выбор средств, целей и задач предприятия и не имеет установленных временных границ. Распространяется на все внутренние и внешние взаимоотношения, включая связи между организацией и ее внешним окружением, на которое она не оказывает влияния, но которое само на нее воздействует.