- •Сущность и принципы планирования
- •Виды планов, решаемые ими задачи
- •12. Задачи и функции тактического планирования на предприятии
- •15. Обоснование произв. Программы расчетами произв. Мощности
- •23. Содержание (этапы) оперативно-произв. Планир-ния
- •24. Нормативная база оперативно-произв. Планирования
- •25. Разделы и содержание плана соц. Развития коллектива
- •32. Формирование и распределение чистой прибыли
- •43. Разработка плана произв-ва основным цехам предприятия
- •46. Содержание сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (рсэо)
- •48. Содержание сметы общепроизводственных расходов
- •57. Планирование фонда зарплаты рабочих по элементам
43. Разработка плана произв-ва основным цехам предприятия
Этапы формирования заданий цехам: 1. установление номенклатурных узлов; 2. расчет размера задания по каждой номенклатурной позиции плана; 3. проведение объемных расчетов, т.е. установление соответственных заданий номенклатурно-календарного плана производственной мощности; 4. перераспределение номенклатуры выпускаемых узлов и деталей по планируемому периоду.
Используется цепной метод и метод базовых спецификаций. Цепной – обратно ходу технологического процесса, т.е. устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочными цехами, далее определяется количество деталей и узлов, которые должны быть поданы в сборочный цех.
Объем выпуска i-го наименования детали в j-м цехе (ВПij)
ВПзап(j+1) – объем выпуска i-го вида детали, предназначенной к запуску в производство последующего по ходу технологического процесса (j+1)
ВПiст – объем выпуска деталей i-го вида на сторону в j-м цехе
Ннз – нормативный уровень межцехового задела по i-й детали между цехами на начло планируемого периода
Нфзi – фактический уровень задела
44. Содержание сметы общехоз. расходов и ее распределение по видам продукции
Смета общехозяйственных расходов включает затраты, связанные с обслуживанием и организацией производства и управления предприятием в целом:
1. расходы на оплату труда работников аппарата управления;
2. расходу командировочные и служебные разъезды;
3.расходы на содержание и эксплуатацию межцехового транспорта; 4. текущие расходы, связанные с природоохранными мероприятиями; 5. амортизация и содержание зданий и сооружений общехозяйственного назначения;
6. представительские расходы;
7. расходы на консультации, оплату аудиторских и информац.услуг;
8. износ нематериальных активов и т.д.
Таким образом, это комплексные расходы включающие вспомогательные материалы, топливо, энергию, заработную плату, амортизацию и т.д. аппарата управления.
На практике общие суммы смет общехозяйственных и общепроизводственных расходов распределяются на себестоимость конкретных видов продукции пропорционально основной заработной плате основных производственных рабочих.
ОРпо смете – ОРi-го вида продукции
ЗПОПР пред-я – ЗПОПР i-го вида продукции
ОРi-го вида продукции = (ОРпо смете /ЗПОПР пред-я)× ЗПОПР i-го вида продукции
45. Планир-ние прибыли аналитич. методом
Фин.план – док-т, отражающий объем поступлений и расходования ден.ср-в, фиксирующий баланс хододов и направлений расходов пр-тия, включая платежи в бюджет на плановый год.
Одной из функций фин.отдела (а на небольших пр-тиях планово-экономического отдела) яв-ся определение плановой суммы балансовой прибыли на год (с разбивкой по кварталам) и показателей рент-ти. Прибыль: Общая = Объем продаж − полная себест-сть
Чистая (остаётся в распоряж. пр-тия) = общая(баланс.)прибыль – налоги. План по прибыли рекомендуестя составлять в ценах и условиях планового года, в ценах и условиях, сопоставимых с предыд.годом, и в действующих ценах и условиях.
Конечным фин.рез-том яв-ся балансовая прибыль. Она включ. в себя:
Прибыль от реал.прод
Прибыль от прочей реализации
Прибыль от внереализационных доходов и расходов;
Прибыль от реализации продукции уст-ся:
1) методом прямого счета (по ф-лам из ФП: Общ.приб=Пр.отреал.прод+Пр.опер.деят+Вн.д-Вн.р.)
2) Аналитический метод: 1.Определяется базовая рентаб-ть (т.е. отчетного года): Рб = приб баз / себест баз
2. Определяем прибыль сравнимой товарной продукции:
3. Определяем экономию (снижение с/сти) сравнимой товарной продукции: Эбаз = С ср тпбаз – С ср тп план
4.Прибыль несравнимой товарной продукции:
Пр неср тп = ТПнеср – С неср тп
5.Влияние цен на сумму прибыли
6.Влияние изменения ассортимента на сумму прибыли
7.Сортность 8.Прибыль товарной продукции
9.Опред-ся прибыль на остатки продукции на складе и в товарах отгруженных (на начало и конец года)