Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по планированию (63вопроса).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
373.25 Кб
Скачать

43. Разработка плана произв-ва основным цехам предприятия

Этапы формирования заданий цехам: 1. установление номенклатурных узлов; 2. расчет размера задания по каждой номенклатурной позиции плана; 3. проведение объемных расчетов, т.е. установление соответственных заданий номенклатурно-календарного плана производственной мощности; 4. перераспределение номенклатуры выпускаемых узлов и деталей по планируемому периоду.

Используется цепной метод и метод базовых спецификаций. Цепной – обратно ходу технологического процесса, т.е. устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочными цехами, далее определяется количество деталей и узлов, которые должны быть поданы в сборочный цех.

Объем выпуска i-го наименования детали в j-м цехе (ВПij)

ВПзап(j+1) – объем выпуска i-го вида детали, предназначенной к запуску в производство последующего по ходу технологического процесса (j+1)

ВПiст – объем выпуска деталей i-го вида на сторону в j-м цехе

Ннз – нормативный уровень межцехового задела по i-й детали между цехами на начло планируемого периода

Нфзi – фактический уровень задела

44. Содержание сметы общехоз. расходов и ее распределение по видам продукции

Смета общехозяйственных расходов включает затраты, связанные с обслуживанием и организацией производства и управления предприятием в целом:

1. расходы на оплату труда работников аппарата управления;

2. расходу командировочные и служебные разъезды;

3.расходы на содержание и эксплуатацию межцехового транспорта; 4. текущие расходы, связанные с природоохранными мероприятиями; 5. амортизация и содержание зданий и сооружений общехозяйственного назначения;

6. представительские расходы;

7. расходы на консультации, оплату аудиторских и информац.услуг;

8. износ нематериальных активов и т.д.

Таким образом, это комплексные расходы включающие вспомогательные материалы, топливо, энергию, заработную плату, амортизацию и т.д. аппарата управления.

На практике общие суммы смет общехозяйственных и общепроизводственных расходов распределяются на себестоимость конкретных видов продукции пропорционально основной заработной плате основных производственных рабочих.

ОРпо смете – ОРi-го вида продукции

ЗПОПР пред-я – ЗПОПР i-го вида продукции

ОРi-го вида продукции = (ОРпо смете /ЗПОПР пред-я)× ЗПОПР i-го вида продукции

45. Планир-ние прибыли аналитич. методом

Фин.план – док-т, отражающий объем поступлений и расходования ден.ср-в, фиксирующий баланс хододов и направлений расходов пр-тия, включая платежи в бюджет на плановый год.

Одной из функций фин.отдела (а на небольших пр-тиях планово-экономического отдела) яв-ся определение плановой суммы балансовой прибыли на год (с разбивкой по кварталам) и показателей рент-ти. Прибыль: Общая = Объем продаж − полная себест-сть

Чистая (остаётся в распоряж. пр-тия) = общая(баланс.)прибыль – налоги. План по прибыли рекомендуестя составлять в ценах и условиях планового года, в ценах и условиях, сопоставимых с предыд.годом, и в действующих ценах и условиях.

Конечным фин.рез-том яв-ся балансовая прибыль. Она включ. в себя:

  • Прибыль от реал.прод

  • Прибыль от прочей реализации

  • Прибыль от внереализационных доходов и расходов;

Прибыль от реализации продукции уст-ся:

1) методом прямого счета (по ф-лам из ФП: Общ.приб=Пр.отреал.прод+Пр.опер.деят+Вн.д-Вн.р.)

2) Аналитический метод: 1.Определяется базовая рентаб-ть (т.е. отчетного года): Рб = приб баз / себест баз

2. Определяем прибыль сравнимой товарной продукции:

3. Определяем экономию (снижение с/сти) сравнимой товарной продукции: Эбаз = С ср тпбаз – С ср тп план

4.Прибыль несравнимой товарной продукции:

Пр неср тп = ТПнеср – С неср тп

5.Влияние цен на сумму прибыли

6.Влияние изменения ассортимента на сумму прибыли

7.Сортность 8.Прибыль товарной продукции

9.Опред-ся прибыль на остатки продукции на складе и в товарах отгруженных (на начало и конец года)