- •8. Амортизация, ее назначение. Методы расчета амортизационных отчислений
- •44.Бизнес-план предприятия: его содержание и назначение
- •30.Виды оценки производственных основных фондов.
- •24. Валовая, товарная, реализованная продукция: их состав, методика расчета
- •27. Главные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •38. Значение экономии материальных ресурсов в предприятии
- •28. Классификация затрат на производство. Элементы затрат и статьи калькуляции
- •10. Материалоемкость продукции: понятие, виды. Влияние на эффективность производства
- •42.Трудовые ресурсы организации, их классификация.
- •6. Оборотные средства организации: назначение, состав, структура
- •48. Определение и методика расчета среднегодовой производственной мощности
- •49.Формы общественной организации производства.
- •33. Показатели использования оборотных фондов организации
- •39.Понятие и виды производительности труда, пути ее повышения.
- •13. Понятие и содержание нтп. Роль нтп в повышении эффективности общ-го производства
- •4. Понятие и основ признаки организ (предприятия) как самостоятельного хозяйствующ субъекта, классиф пред-тий.
- •41.Понятие, разделы, показатели производственной программы организации
- •20. Прибыль и рентабельность: их понятие, расчет и пути увеличения
- •18.Производительность труда как фактор роста производства и снижения себестоимости продукции
- •53. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •52. Резервы и пути снижения себестоимости продукции в организации
- •22. Связь себестоимости продукции с ценой и прибылью. Значение снижения себестоимости в современных условиях
- •55.Пути улучшения использования основных фондов и производственных мощностей организации.
- •45. Система планирования деятельности организации в рыночной экономике и виды планов
- •40. Состав и структура оборотных фондов организации
- •54. Система показателей эффективности работы организации. Основные направления улучшения этих показателей
- •43. Структура себестоим прод-ции; факторы ее определяющие.
- •29.Инновационная деятельность организации, виды инноваций.
- •5. Цели, задачи и функции предприятия в рыночной экономике
- •1.Структура нац эк: сферы, сектора, отрасли и виды эк деятельности
- •2. Предприятие как основное звено эк и его рыночная модель.
- •11. Физич и морал износ основ фондов, их влиян на эк орг-ции.
- •3. Нормирование расходов материалов на предприятии.
- •16.Предпринимательская деятельность организации; ее виды и формы в рыночной эк.
- •21.Инфраструктура предприятий и факторы влияющие на нее.
- •17.Ценовая политика организации в рыночной эк.
- •25.Оценка эффективности деятельности организации.
- •23.Имущество организации. Уставный капитал организации и источники его увеличения.
- •26.Сущность, состав, классификация и значение основных фондов организации.
- •32.Организация и оплата труда в современных условиях на предприятии.
- •36.Понятие «конкурентоспособность продукции». Факторы конкурентоспособности.
- •50.Инвестиции, их виды и источники финансирования.
55.Пути улучшения использования основных фондов и производственных мощностей организации.
Производственная мощность – мак. Возможный выпуск продукции при наиболее полном и рациональном использовании ОФ, а также финн. ресурсов Направления повышения эффективности использования произв. мощности: 1)сокращение времени простоя; 2)повышать степень загрузки оборудования в ед времени; 3)совершенствование оборудования труда и технологии производства; 4)быстрое освоение вводимых мощностей. Сущ-ют экстенсивные и интенсивные факторы улучш. использования ОФ. Экстенсив. путь – за счет вовлечения дополнит. ресурсов. Экстенсив. улучшение использования ОПФ означает: увеличение времени работы действующего оборудов.; повыш. удельного веса действующего оборудов. в составе всего оборудования имеющегося в произв-ве. Интенсивное улучшение – за счет повыш. степени загруженности оборудов. в единицу времени: за счет модернизации оборудов.; за счет оптимизации режима работы; повышения квалификации работников, научн. организация труда. Осн. направление улучшения ОПФ явл-ся совершенствование их структуры (увелич. в активной части будет способствовать увелич. фондоотдачи).
45. Система планирования деятельности организации в рыночной экономике и виды планов
Планирование – эк-ий метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями, анализ достигнутых плановых результатов. Сис-ма планирования вкл в себя такие виды планов: 1)стратегический, кот разрабатывается на длительную перспективу (10 лет и более) и содержит в сбе миссию пр-тия (осн задачу), ее стратегию и пути реализации; 2)долгосрочный, кот разраб на преиод 3-5 лет и более период на кот разраб этот план, зависит от многих факторов: эк сис-ме в стране, стртегии орг-ции, ее размеры, от фин состояния, от положен пр-тия в отрасли; 3)среднесроч, кот расзарб на период превышающ 1год до 3-5 лет; 4)текущий – это годовой план; 5)оперативынй – менее 1 года (квартал,месяц); 6)бизнес-план. Основные направления совершенствования методологии планирования: 1)повышение научно-технического и расчетно-экономического обоснования планов; 2)широкое применение системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм; 3)дальнейшее улучшение системы показателей в целях повышения эффективности производства – снижения материалоемкости и фондоемкости, рост производительности труда, 4)увеличение выпуска высококачественной продукции, обеспечение напряженности и тщательной сбалансированности планов. Обоснование планов осуществляется на основе технико-экономических нормативов и норм. Норма – максимально допустимая величина абсолютно расхода сырья, материала, топлива, энергии и т.д. на изготовление единицы продукции установленного качества. Норматив – относительная величина, характеризующая степень использования орудий, предметов труда, и их расходование на единицу площади, веса, объема и т.д.