2.Место дисциплины «Управление человеческими ресурсами» в структуре ооп бакалавриата

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» относится к категории обязательных дисциплин базовой части профессионального цикла.

Преподавание данной дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами при изучении дисциплин «Теория менеджмента», «Корпоративная и социальная ответственность», «Введение в специальность», «Конфликтология» и является базой для усвоения дисциплин профессионального цикла, а также для ряда элективных дисциплин.

Для успешного освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» необходимы следующие «входные» знания и умения:

• знание основных этапов эволюции управленческой мысли;

• способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

• знание основ кросскультурных отношений в менеджменте и способность эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде;

• знание социально-экономической сущности, принципов и функций корпоративного управления;

• знание моделей и основных направлений корпоративной социальной ответственности;

• понимание специфики системы корпоративного управления за рубежом и в России;

• понимание роли корпоративного управления в организации эффективной деятельности компаний и защите прав собственников;

• понимание проблем взаимодействия властных структур и российских корпораций;

• умение определять направления деятельности компании с учетом принципов корпоративного управления;

• умение оценивать роль государства в организации системы социальной ответственности;

• умение разрабатывать алгоритм разрешения конфликтов между государственными органами и корпоративными структурами;

• стремление к личностному и профессиональному саморазвитию;

• умение критически оценивать личные достоинства и недостатки, а также осознание социальной значимости будущей профессии и высокой мотивации к выполнению профессиональной деятельности;

• умение работы в команде и готовность к кооперации с коллегами;

• владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

• готовность к участию в реализации программ организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям.

Освоение дисциплины «Управление человеческими ресурсами» в качестве предшествующей необходимо для таких дисциплин как: «Маркетинг», «Внутрифирменное планирование», «Основы предпринимательства», «Экономика и социология труда», «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческих решений», «Управление персоналом», а также для учебной и производственной практики.

Изучение дисциплины «Управление человеческими ресурсами» способствует формированию у студентов следующих компетенций:

• способности учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

• способности использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

• способности участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

• умению проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37)