Вопросы для самоконтроля

1. Объясните, что представляет собой «качество» как экономическая категория?

2. Назовите систему показателей качества продукции.

3. Объясните, что понимается под «уровнем качества»?

4. Объясните, что представляет собой система управления качеством на предприятии?

5. Дайте определение сертификации, системы сертификации?

6. Объясните для каких целей осуществляется сертификация?

7. Дайте определение стандарта.

8. Приведите классификацию системы сертификации?

9. Перечислите функции которые выполняют органы сертификации?

Литература [1], с.129-135;

[3], с.102-116;

[4], с.208-220;

[7], с.225-252.

Раздел 4 управление производством и реализацией продукции

Тема 4.1 Основы планирования и прогнозирования производства

Функции и задачи планирования и прогнозирования производства. Принципы и методы планирования. Технология планирования. Отраслевые особенности планирования.

Структура планов предприятия. Координация планов. Долгосрочное и текущее планирование. Внутрипроизводственное планирование. Планирование производства и сбыта товаров.

Методические рекомендации

Изучение темы начните с уяснения понятий « планирование» и « прогнозирование». Планирование – это научное обоснование экономических целей развития предприятия и форм его хозяйственной деятельности. Для предприятия план – это четко сформулированная и количественно выраженная цель. Главная задача планирования – подготовить предприятие к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять неблагоприятным воздействиям случайных факторов риска.

Прогнозирование – это процесс выработки научно-обоснованных предположений о развитии предприятия в будущем, основанных на систему связей и закономерностей. Затем рассмотрите функции и задачи планирования и прогнозирования, а также принципы (принцип необходимости, непрерывности, гибкости, единства, точности, участия, эффективности, оптимальности) и методы планирования(балансовый метод, нормативный метод, экономико-математические методы, сметно-нормативный метод, корреляционный, экстраполяции). Обратите внимание на технологию планирования и отраслевые особенности планирования. Далее изучите структуру планов, их координацию.

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение понятий «планирования» и «прогнозирования».

2. Как вы считаете, почему функция планирования и прогнозирования ставится в центре управленческого цикла?

3. Назовите этапы процесса планирования.

4. Перечислите специфические черты планирования?

5. Назовите виды планирования.

6. Опишите методы планирования.

7. Приведите принципы планирования.

Литература [1], с.146-148;

[3], с.198-205;

[4], с.146-160;

[6], с.106-109.

Тема 4.2 План экономического и социального развития предприятия. Бизнес-план

Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание. Цели и задачи бизнес - планирования. Содержание бизнес-плана, особенности его разработки. Международная практика бизнес – планирования.