- •Всероссийский заочный финансово-экономический институт
- •061100-«Менеджмент»; 060400-«Финансы и кредит»;
- •061500-«Маркетинг»; 061000 - «Государственное и муниципальное управление»
- •Тема 1 Персонал предприятия как объект управления
- •1. Экономическая
- •Тема 2. Принципы и методы управления персоналом
- •1. Единая тарифная сетка
- •2. Трудовой кодекс рф
- •Тема 3. Кадровая политика и ее планирование на предприятии
- •Правильный ответ:(2)
- •1 Оценка деловых и личностных качеств кандидатов
- •Правильный ответ: (1)
- •Правильный ответ: (3)
- •Тест 28. ((п) Издержки обучения персонала это
- •Тема 4. Набор, прием и отбор персонала
- •Правильный ответ (3), (5), (2), (6), (7), (1), (4)
- •Правильный ответ: (1)
- •Правильный ответ:1 2 3 4 5 6
- •Правильный ответ: 1, 2, 3, 4
- •Тема 5. Управление персоналом в системе социально- трудовых отношений
- •Правильный ответ: (1)
Правильный ответ:1 2 3 4 5 6
Тест 23. (С) Деловые игры используются при оценке
Организаторских способностей
Мотивации
Эрудиции
Личностных качеств
Правильный ответ: (1)
Тест 24. (С) цель аттестации при продвижении по службе состоит в:
выявлении потенциальных возможностей работника
оценке результатов работы
установления специальных надбавок
Правильный ответ: (1)
Тест 25. (П) Освоение и приспособление работника к особенностям организационного механизма управления на новом рабочем месте называется
1. Социально-организационной адаптацией
2. Социально-психологической адаптацией
3. Психофизиологической адаптацией
4. Профессиональной адаптацией
(Выберите правильный ответ)
Правильный ответ: (1)
Тест 26 . (С) (С) Выделите недостатки внешних источников набора персонала
1.Блокированеи возможности служебного роста
2.Ограниченные возможности выбора
3.Высокие затраты на привлечение кадров
4.Длительный период адаптации
Правильный ответ:1, 3, 4
Тест 27. (П) Определите последовательность этапов проведения аттестации
Подготовительный
Оценки
Работа аттестационной комиссии
Принятия решения
Правильный ответ: 1, 2, 3, 4
Тест 28. (С) Определите преимущества внешних источников набора персонала
1.Возможности служебного роста
2.Более широкие возможности выбора
3.Новые идеи и приемы работы
4.Низкие затраты на привлечение кадров
Правильный ответ: 2,3
Тест 29. (С) Определите преимущества внутренних источников набора персонала
1.Возможности служебного роста
2.Более широкие возможности выбора
3.Новые идеи и приемы работы
4.Низкие затраты на привлечение кадров
Правильный ответ: 1, 4
Тест 30. (С) Выделите недостатки внутренних источников набора персонала
1.Блокирование возможности служебного роста
2.Ограниченные возможности выбора
3.Высокие затраты на привлечение кадров
4.Длительный период адаптации
Правильный ответ: 2
Тема 5. Управление персоналом в системе социально- трудовых отношений
Тест 1. (С) Стимулирование работника ориентировано на решение:
Тактических задач
Стратегических задач
Изменение структуры ценностных ориентаций
Развитие трудового потенциала
Правильный ответ: (1)
Тест 2. (С) Мотивирование работника ориентировано на решение:
Тактических задач
Стратегических задач
Изменение структуры ценностных ориентаций
задач рационального использования рабочего времени
(Выберите несколько позиций)
Правильный ответ: (2) (4)
Тест 4. (П) Морально-психологический климат в коллективе согласно теории Ф. Герцберга, является:
1. Гигиеническим фактором
2. Мотиватором
(Выберите правильный ответ)
Правильный ответ: (1)
Тест 5. (П) Социально-нормативная текучесть персонала составляет:
1. 5-6%
2. 10-15%
15-20%
(Выберите правильный ответ)
Правильный ответ: (1)
Тест 6. (С) Коллективный договор это?
1.Соглашение между работодателем и работниками
2. Правовой акт
3. Договор между профсоюзом и работодателями
Документ, регулирующий внутренний распорядок работы
(Выберите правильные ответы)
Правильный ответ: (1), (2),
Тест 7. (П) Социальная организация людей, объединенных конкретным видом общественно-полезной деятельности называется_
Коллектив
Группа
Малая группа
Команда
Правильный ответ: (1)
Тест 8. (С) Термин «команда» используете для характеристики:
Трудового коллектива
Влияния лидера
Неформальной структуры
Уровня самоорганизации коллектива
Правильный ответ: (1),
Тест 10. (П) Организационная культура это:
1. Психологические ценности и ориентации членов коллектива
2. Система общих правил и норм поведения, общих ценностей организации
3. Философия и идеология организации
4. Система контроля, правил поведения и ориентации членов коллектива
5.Цели, задачи организации, правила поведения и принятия решений
(Выберите верный ответ)
Правильный ответ: (2)
Тест 11. (П) К материальным стимулам относится
1. Участие в прибылях
2. Гибкие социальные выплаты
3. Улучшение условий труда
4. Статус в коллективе
Правильный ответ: 1, 2
Тест 12. П) К моральным стимулам относится
Участие в прибылях
Гибкие социальные выплаты
Улучшение условий труда
Статус в коллективе
Вручение почетной грамоты
Правильный ответ: 3,4
Тест 14. (П) Социальная структура коллектива включает показатели:
возраст
2. образование
3. социальное положение
4. уровень жизни
5. занимаемая роль в коллективе
Правильный ответ 1, 2, 3
Тест 15. Возможности повышения квалификациии карьерное продвижение является мотиватором для
Работников предпенсионного возраста
Молодежи
Работников в возрсте до 40 лет
Правильный ответ 3
Тест 16. (П) Процесс переговоров между профсоюзом и работодателем по вопросам заработной платы и условий труда называется
Коллективный найм
Социальное партнерство
Установление тарифных ставок
Правильный ответ 1
Тест 17. (П) Внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека называется стимулом
1. ДА
2. НЕТ
Правильный ответ: 1
Тест 18. (С) Упрощенное, стандартизированное представление о социальном объекте (индивиде, группе, явлении), обладающее высокой устойчивостью, и эмоционально окрашенное называется
Социальным стереотипом
Социальным стандартом
Социальным образцом
Правильный ответ: (1)
Тест 19. (П) Расширение и обогащение труда является
способом мотивации
принципом мотивации
способом стимулирования
Правильный ответ: (1)
Тест 20. (П) Общественное признание заслуг работника является
способом стимулирования
способом мотивации
принципом мотивации