- •2. Структуры малой группы: структура межличностных отношений, структура власти, структура коммуникаций.
- •3. Нормы и нормативное поведение членов группы; связь норм и ценностей. Проблема санкций.
- •4. Положение индивида в малой группе: статус и роль. Значение различных типов малых групп для детерминации поведения индивида.
- •5. Социально-психологический климат как показатель развития малой группы.
- •6. Совместная деятельность как интегратор группового развития. Понятие коллектива и его критериальные признаки по а.С.Макаренко.
- •7. Стратометрическая концепция коллектива. А.В.Петровского.
- •1. Традиции социометрического исследований малых групп (Дж.Морено).
- •2. Социологический подход к исследованию групп (э.Мэйо).
- •3.«Школы групповой динамики» (к.Левин).
- •4. Основные подходы к анализу развития группы в традиции социально* психологического тренинга (в.Беннис, г.Шеппард)
- •5. Современный подход к развитию группы: теория «социализации группы» (р.Морленд, Дж. Ливайн).
- •6. Команда как особый тип малой группы. Соотношение понятий «группа», «коллектив», «команда».
- •1.Динамические процессы в малой группе.
- •2. Феномен группового давления
- •3. Групповая сплоченность
- •4. Лидерство и руководство в малых группах
- •5. Групповые решения.
- •6. Эффективность групповой деятельности
2. Феномен группового давления
Этот феномен получил в социальной психологии наименование феномена конформизма. Само слово "конформизм" имеет в обычном языке совершенно определенное содержание и означает "приспособленчество".
Конформность констатируется там и тогда, где и когда фиксируется наличие конфликта между мнением индивида и мнением группы и преодоление этого конфликта в пользу группы. Мера конформности – это мера подчинения группе в том случае, когда противопоставление мнений субъективно воспринималось индивидом как конфликт. Различают внешнюю конформность, когда мнение группы принимается индивидом лишь внешне, а на деле он продолжает ему сопротивляться, и внутреннюю (иногда именно это и называется подлинным конформизмом), когда индивид действительно усваивает мнение большинства. Внутренняя конформность и есть результат преодоления конфликта с группой в ее пользу.
В исследованиях конформности обнаружилась еще одна возможная позиция, которую оказалось доступным зафиксировать на экспериментальном уровне. Это – позиция негативизма. Когда группа оказывает давление на индивида, а он во всем сопротивляется этому давлению, демонстрируя на первый взгляд крайне независимую позицию, во что бы то ни стало отрицая все стандарты группы, то это и есть случай негативизма.
Противоположными конформности понятиями являются понятия "независимость", "самостоятельность позиции", "устойчивость к групповому давлению" и т.п. Напротив, сходными понятиями могут быть понятия "единообразие", "условность", хотя в них содержится и иной оттенок. Единообразие, например, тоже означает принятие определенных стандартов, но принятие, осуществляемое не в результате давления.
3. Групповая сплоченность
Групповая сплоченность —субъектная характеристика группы, которая представляет собой восприятие изнутри (со стороны ее членов) или извне (со стороны не членов группы) психол. единства группы по одному или неск. основаниям.
Социометрия предложила специальный "индекс групповой сплоченности", который вычислялся как отношение числа взаимных положительных выборов к общему числу возможных выборов:
где С – сплоченность, r(+) – положительный выбор, N – число членов группы. "Индекс групповой сплоченности" есть строго формальная характеристика малой группы. Другой подход был предложен Л.Фестингером, когда сплоченность анализировалась на основе частоты и прочности коммуникативных связей, обнаруживаемых в группе. Буквально сплоченность определялась как "сумма всех сил, действующих на членов группы, чтобы удерживать их в ней".
4. Лидерство и руководство в малых группах
Прежде всего важно развести понятия "лидер" и "руководитель". Б.Д.Парыгин называет следующие различия лидера и руководителя: 1) лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации; 2) лидерство можно констатировать в условиях микросреды (каковой и является малая группа), руководство – элемент макросреды; 3) лидерство возникает стихийно, руководитель всякой реальной социальной группы либо назначается, либо избирается, т.е процесс целенаправлен; 4) явление лидерства менее стабильно, в то время как руководство – явление более стабильное; 5) руководство подчиненными в отличие от лидерства обладает гораздо более определенной системой различных санкций, которых в руках лидера нет;6) процесс принятия решения руководителем значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе, в то время как лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности; 7) сфера деятельности лидера – в основном малая группа, где он и является лидером, сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой социальной системе.
Лидер и руководитель различаются, в психологических характеристиках их деятельности существуют общие черты, что и дает право при рассмотрении проблемы зачастую описывать эту деятельность как идентичную, хотя это, строго говоря, не является вполне точным. Лидерство есть чисто психологическая характеристика поведения определенных членов группы, руководство в большей степени есть социальная характеристика отношений в группе, прежде всего с точки зрения распределения ролей управления и подчинения.
Лидером является такой член малой группы, который выдвигается в результате взаимодействия членов группы для организации группы при решении конкретной задачи. Он демонстрирует более высокий, чем другие члены группы, уровень активности, участия, влияния в решении данной задачи. Таким образом, лидер выдвигается в конкретной ситуации, принимая на себя определенные функции.