3.3. Программа увеличения объема производства зерномучной продукции.

План производства товарной продукции в натуральном выражении по видам продукции составляют исходя из планируемой суточной выработки, планируемого коэффициента ее использования и количества дней работы.

При разработке плана производства продукции сначала рассчитывается фонд рабочего времени предприятия исходя из того, что завод работает без остановок на выходные и праздничные дни в 3 смены.

Таблица 5 – Расчет рабочего периода предприятия

Кол-во календарных дней в году	Кол-во нерабочих дней					Кол-во дней работы в году
	праздники	выходные	капиталь-ный ремонт	технолог-ические остановки	итого нерабочих дней
365	-	-	28	211=22	50	315

Таким образом, при работе в 3 смены без остановок на праздничные и выходные дни рабочий период предприятия составляет 315 дней в году.

Для расчета плана производства продукции в натуральном выражении проведем расчет плана объема переработки семян исходя из планируемой суточной мощности завода по семенам, планируемого коэффициента ее использования и количества дней работы.

Таблица 6 – Расчет плана объема переработки семян

Наименование сырья	Суточная мощность по семенам, т/с	Кол-во дней работы в году	Планируемый коэффициент исп. произв. мощности	Планируемый объем переработки семян в год, т
1. Алкогольная продукция	210	315	0,4	25467,7
2. Безалкоголь-ная или слабоалкоголь-ная продукция	210	315	0,23	14883,7

Таким образом, планируемый объем переработки семян в 2009 г. составляет 254677,5 тонн в год для пива и 148837,5 тонн в год – для слабоалкогольной продукции.

Исходя из планируемого объема переработки семян в год, планируемого выхода продукции рассчитаем планируемый объем производства по видам продукции в натуральном выражении.

Таблица 7 – Расчет плана производства продукции в натуральном выражении

Наименование продукции	План объема переработки семян в год, т/г	Планируемый выход продукции, %	Планируемый объем производства в год, т
Фактический выпуск
1. Алкогольная продукция	25467,7	92,00	23430,3
2. Безалкогольная продукция	14883,7	69,00	10269,7
Планируемый выпуск (+15 %)
1. Алкогольная продукция	29287,9	92,00	26944,8
2. Безалкогольная продукция	17116,3	69,00	11840,2

Таким образом, планируемый объем производства в год составляет всего пива 26944,8 т.; безалкогольной или слабоалкогольной продукции – 11840,2 т.

В базисном году объем производства пива составил 23430,3 т., безалкогольной или слабоалкогольной продукции – 10269,7 т.

Исходя из средней цены на продукцию за 2009 г. (23,5 р. за 1л алкогольной и безалкогольной продукции), можно сделать вывод, что благодаря увеличению производства зерна, предприятие сможет увеличить свой доход на 12 107,6 тыс.р.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа предприятия в условиях рыночных отношений требует усиления действенности планирования в части изыскания резервов для повышения эффективности предприятия.

В связи с планируемым повышением объема производства предполагается получить прибыль от реализации в размере 90,8 млн руб., что на 12,1 млн руб. больше базисного года. Также увеличится прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, что позволит повысить отчисления в фонды необходимые для развития производства и потребления, увеличить дивиденды по акциям. Это существенно расширит возможности предприятия по обновлению основных фондов и оборотных средств, дальнейшего развития предприятия и усилению мотивации и стимулирования труда всех категорий персонала, выполнению задач плана социального развития. Таким образом, можно сделать вывод, что в планируемом году будет усиливать положительная тенденция развития предприятия.

Положительная динамика всех показателей позволяет сделать вывод о том, что в проектном году планируется повышение эффективности деятельности предприятия, положительная тенденция развития производства.

В результате внедрения организационно-технических мероприятий планируется получить экономический эффект в размере 12 107,6 тыс. руб. В результате более полного использования производственной мощности возрастут прибыль и рентабельность. Сокращение затрат в себестоимости товарной продукции также достигнуто за счет планируемого повышения использования производственной мощности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.:Финансы и статистика, 1997. 248 с.

2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации/Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. – 326 с.

3. Бабо А. Прибыль/Пер.с франц. – М.: Прогресс, 1993. – 176 с.

4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392 с

5. Деловое планирование. Учебное пособие/Под ред. В.М.Попова. – М.:Финансы и статистика, 1997. – 368 с.

6. Ковалевский А.М. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях. – М.:Экономика, 1973. – 320 с.

7. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности. Учебник. – М.: Высшая школа, 1984. – 312 с.

8. Пресс-служба Союза Российских Пивоваров

9. http://www.pivnoe-delo.com/index.php?id=8736

10. http://www.baltika.ru

11. Экономика предприятия /под ред. Кантора Е.Л. - СПб.: Питер, 2002

12. Бухгалтерская отчетность ОАО «Балтика» за 2005 – 2007 гг

34