Вопрос 4. Система управления и организационная структура коммерческого банка

Система управления коммерческих банков строится на основе долевого способа образования уставного фонда (в виде паев или акций). А степень участия и реальное влияние учредителя банка на его деятельность определяется размерами пакета акций и их типа. Учредителями банка могут быть: государственные органы управления, предприятия, учреждения, а так же физические лица.

Учредители не имеют права выходить из состава участников банка в течение первых 3х лет со дня его регистрации.

Число учредителей должно быть небольшим. Для начала не более 5-6. При этом доля каждого из них в уставном капитале банка не сильно отличалась от доли других учредителей.

Высшим органом управления коммерческим банком является собрание акционеров банка. Оно реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные, а так же контрольные органы банка, которые целиком ему подотчетны. Собрание акционеров банка решает основные вопросы, определяющие деятельность банка. Такие как:

- численность участников,

- размер уставного фонда,

- избирает совет банка и ревизионную комиссию,

- утверждает устав банка и положение о совете банка и ревизионной комиссии,

- рассматривает годовой баланс банка и отчет о прибыли и убытках,

- дает заключения по отчету ревизионной комиссии и т.д.

Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет директоров. Он определяет основные направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных планов, утверждает планы доходов и расходов банка, решает вопросы об открытии филиалов банка, структуре и численности его работников. Он вносит предложения собранию акционеров об изменении уставного фонда и устава банка, контролирует работу правления и т.д.

Правление банка организует и осуществляет оперативное управление деятельностью банка, обеспечивает выполнение решений собрания акционеров. Организационное устройство коммерческого банка можно представить на следующей схеме:

Собрание акционеровпРАВЛЕНИЕ

Ревизионная комиссия

Совет директоров (правление)

Президент банка

Отдел инвестиций и ценных бумаг

Кредитный отдел

Отдел депозитных операций

Бухгалтерия

Валютный отдел

Отдел расчетов кассовых операций

Рис. 2 - Организационное устройство коммерческого банка

Главой банка является президент или председатель правления. Он руководит всей текущей деятельностью и отвечает за управление оперативной деятельностью. При совете директоров создается ревизионная комиссия. При правлении создается ревизионная комиссия. Она проверяет соблюдение банком законодательства, нормативных документов банка России, а так же правильность осуществляемых в течение года операций. Отчет о проведенных ревизиях комиссия предоставляет общему собранию акционеров, совету директоров и центральному банку. Организационную структуру банка формируют подразделения и службы. Они подразделяются на: операционные, функциональные и административные.

Операционные подразделения сформированы с учетом классификации банковских операций и предназначена для осуществления коммерческой деятельности. Функциональные подразделения обслуживают определенные звенья независимо от специализации последних.

Административные подразделения не связаны с коммерческой деятельностью банка.

В современном банковском деле используется ряд организационных схем, которые позволяют обеспечить различную степень самостоятельности подразделений банка. Наиболее традиционной является структура, при которой все подразделения непосредственно подчинены руководству банка. Такая структура называется линейной или пирамидальной.