Шпоры по БУУ 2012
.doc
БУУ - связующее звено между процессом управления и учетным процессом. Основная цель БУУ – увеличение прибыли организации Управленческий учет является важным элементом системы управления организацией и ведется параллельно бухгалтерскому финансовому учету Предметом БУУ – является производственная деятельность организации в целом и отдельных ее структур. Объекты БУУ условно можно разделить на 4 группы: 1 производственные ресурсы (оборотные активы, внеоборотные активы, производственные трудовые ресурсы) 2 хозяйственные процессы 3 доходы и затраты (расходы), характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов 4 структурные единицы (или сегменты управления), позволяющие локализировать затраты и доходы по местам их возникновения или центрам ответственности. Под центром ответственности (ЦО) в управленческом учете понимается структурное подразделение, занимающееся реализацией определенных целей (в рамках стратегических целей компании в целом), и несущее ответственность за выполнение соответствующих показателей, которые признаны релевантными для этого подразделения. БУУ решает следующие основные задачи: 1 обеспечивает руководство организации информацией, о том каковы консолидированные результаты бизнеса, состоящие из неограниченного количества юр. лиц и структурных подразделений. 2 показывает результаты работы отдельных направлений. Ими могут быть виды деятельности, группы товаров и другие элементы в зависимости от спецификации бизнеса. 3 показывает результаты работы по структурным подразделениям (отделы, цеха, юридические лица) 4 осуществляет контроль над затратами, путем их учета по видам и центрам 5 накапливают статистику о доходах/расходах предприятия в определенном разрезе и выявляют общие тенденции 6 осуществляют планирование и контролируют выполнение бюджета, как отдельными центрами, так и бизнеса в целом Совокупность различным приемов и способов, по средствам которых в системе БУУ отражаются его объекты, называется методом БУУ К методам БУУ можно отнести: 1 элементы метода БФУ 2 математические методы 3 индексный метод 4 приемы экономического анализа (факторный анализ) 5 методы планирования и бюджетирования 6 методы нормирования и лимитирования 7 приемы и методы, используемые в программировании для обработки информации
|
2 вопрос Информация БУУ ориентирована на внутренних пользователей. Носит конфиденциальный характер, является коммерческой тайной, требует защиты. Требования к информации: 1. адресность; 2. оперативность (своевременность); 3. целесообразность); 4. аналитичность (данные текущего анализа); 5. гибкость и инициативность (структурным подразделениям должна предоставляться возможность формулировать свои предложения по использованию данной информации и направлять в вышестоящее звено); 6. полезность (информация не должна быть избыточной); 7. экономичность (затраты по подготовке внутренней информации не должны превышать экономического эффекта от ее использования).
Взаимодействие систем БУУ и БФУ: 1. Совпадения: - в обеих системах учета рассматриваются одни и те же хозяйственные операции; - методы БФУ применяются в БУУ; - оперативная информация используется не только в БУУ, но и для составления финансовых документов; - на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе БУУ, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе БФУ; - информация БФУ и БУУ используется для принятия решений: данные БФУ помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования; а данные БУУ используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления. 2. Различия:
|
Под орг.БУУ понимают создание всех условий, необходимых для предоставления упр. Системой предприятия инф. Для принятия упр.решений и контроля их выполнения. автономная модель основана на том, что каждая из систем учёта БУУ и БФУ существенно обособленно, замкнуто. Фин бухгалтерия занимается лишь систематическим учётом затрат,обощает информации об общей сумме затрат на производстве, т.е. не учитывает место возникновения затрат.Упр. бухгалтерия детелизирует информацию о затратах и показывает напр. Расходования средств.поэтому в БУУ затраты группируются по калькуляционным статьям.В ней использ. парные контрольные счета одного и того же наименования,которые наз. счета-экраны.Примеры: 1.При отпуске материалов на различные цели:ДТ 30 Кт 10,ДТ 20 КТ 30 2.при начисл.зп ден.произ. дт31кт70, дт20кт31 3.начис.соц.отчислений дт32кт69, дт20кт32 Оплачены прочие произв.расходы дт34кт51,дт26кт34
Под орг.БУУ понимают создание всех условий,необходимых для предоставления упр. Системой предприятия инф. Для принятия упр.решений и контроля их выполнения. Интегрированная модель при ней счета-экраны не применяются, а исп. Единая система счетов и проводок.для сохранения ком.тайны на счетах финн.учета регистр.только сальдо, а в системе управ.учета обороты по хоз.операциям. передача из одной системы в другую осущ.через спец счет, наприм. 79. После окнонч.мес.счет закрывается и остатков не имеет. Начисление зп отражается дт79кт70, дт20кт79
6 Понятие затрат, издержек и расходов в бухгалтерском управленческом учете расходы – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и/или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества) Расходы:
Затраты – это стоимостная оценка использованных ресурсов. Затраты приводят к уменьшению одних активов и к равновеликому увеличению других активов, т.е. не уменьшают капитал субъекта и не оказывают непосредственного влияния на прибыль. Затраты приводят к образованию активов или расходов. Затраты осуществляются в течение определенного периода времени. Период накопления затрат заканчивается событием двух принципиально различных типов:
Издержки – это обобщающий показатель, который отражает совокупность затрат, связанных с определенным процессом. Так, издержки обращения – это затраты, связанные с процессом обращения товаров, издержки производства – совокупность затрат живого и овеществленного труда на изготовление продукта
По степени принятия при управленческих решений: 1.релевантные и нерелевантные Для принятия упр. Решений необх.сравнение альтернатив. Сравниваемые пок-ли делят на 2 гр: 1-неизменные,при разных вариантах; 2-вариируются в зав-ти от принятого решения Затраты, отличающие одну альтернативу от другой наз.релевантными. Затраты кот. не принимаются в расчет при оценке упр.решений наз.нерелевантными. 2.явные и альтернативные Явные-кот.осущест. орг. В процессе про-ва и продажи продукции. Альтернативные(вмененные)- не использованные возможностей.они означают стоимость упущенной выгоды. 3.безвозвратные затраты-кот. возникли в результате ранее принятого решения. Затраты,кот. произведены и их нельзя исправить. 4.дополнительные затраты и маржинальные затраты Разница в затратах между любыми вариантами наз.дополнительными(приростными, дифференциальными)затратами. Маржинальные затраты представляют собой доп.затраты, понесенные при продажи одной единицы доп.продукции.
9вопрос Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования. 1.регулируемые и нерегулируемые регулируемые(контролир.) – подвержены влиянию менеджера центра ответственности нерегулируемые – кот.остаются без контроля. 2.эффективные и неэффективные Эффективные, в результате кот.получают доход, от реализации той продукции на кот.были затраты. Неэффективные, непроизвод.характер, в результате кот.не получают дохода.
10 вопрос Учет по центрам ответственности, его сущность и значение Подразделения, явл.сегментом предприятия, руководитель кот. отчитывается за определенный участок работы наз. Центром ответственности. Их подразделяют на: центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры инвестиций. Центры затрат- структурное подразд., функционирование кот.связано с нормированием,планирование и учетом затрат.их делят на центры управленческих и нормативных затрат. центры управленческих-подразд.,руковод.которых отвечают за обеспечение функционирования как отдельных служб так и предприят в целом.центры нормативных-структурное подрз., руковод.котор.несет ответственность за достижение нормативного уровня затрат по выпуску продукции. Центры доходов – структр.подразд., котор.связано с получением прибыли. Руководитель этого центра ответс.за увелечение дохода от продаж, но он не имеет полномочий для увелечен.цены и не ответст.за уровень СС продукции.он ищет новых клиентов, измен.географии продаж. Центр прибыли - структр.подразд., котор.связано с опред.затрат и получен.дохода. руково.имеет возможность корректировать цены и затраты .цель руковд.увеличение прибыли в результате планирования различных ассортим. при реализации. Центр инвестиций - структр.подразд., котор.связано с контролем затрат и доходов, оценки инвестир.вложенных средств. Руководитель определяет политику орг.в сфере долгоср.инвестиций.
11 вопрос СС прод.-это выраженное в денежной форме затраты на ее про-во и продажи. В отечеств.практике применяют след.виды СС: цеховая, производственная и полная. Цеховая-затраты цеха на изгот.продукции кот.вкл.все производственные затраты и ОПР. Входят след.статьи калькуляции:сырье и материалы,возвратные отходы,покупные изд.и полуфабрикаты,топливо и энергия,затраты на оплату труда,отчисления на соц нужды,расходы на подготовку и освоения про-ва,потери от брака,ОПР. Производственная СС-вкл.затраты орг.связанные с выпуском продукции и состоит из цеховой СС и ОПР. В международ.практике в нее вкл.только произв.затраты,т.е. прямые затраты мат-ов,прямые затраты труда,ОПР. Полная СС-вкл.в себя производ.сс и расходы ,связанные с продажей,т.е. общие затраты пред-я на продажу продукции. Она может быть индивидуальной-затраты конкретного пред-я на про-во прод.данного вида; и отраслевой-характерезующая среднее по отрасли затраты на про-во продукции В зав-ти от планирования затрат СС м.б.: плановой,нормативной,сметной,фактической Плановая СС-характерезует затраты пред-я на изготовление продукции,предусмотренная планом на предстоящий период. Составляется на основе действующей на начало периода норм расхода мат-ов,труда,топливо. Эти нормы будут средними для планируемого периода. Нормативная СС-составляется на основе действующей на начало периода текущий норм затрат. в отличии от плановой в ней учитыв.изменения норм в процессе про-во,такие изминения определяются отклонения от норм этого периода. Сметная СС-составляется при проектировании новых произв. или освоении новых видов продукции, при отсут.норм расходов. Фактическая СС-соств.по данным БУ по затратам о продукции за отчетный период.
12 вопрос Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема производства продукции, т.е. пропорционально изменению деловой активности организации. В уу для разграничения всей совокупности затрат используется простые линейные функции, когда объем производства зависит от используемых ресурсов. Для исследования поведения затрат в уу используется коэффициент реагирования затрат, он определяется в % и характеризует соотношение темпов изменения затрат и темпов изменения объемов производства. Креаг.=Тзатрат/Тобъема производства При увеличении объема производства на 25% затраты по амортизации здания не изменились, т.о Креаг=0/25=0, значит затраты постоянные. Для изучения поведения затрат используют показатель эластичности. Он устанавливает зависимость между величиной затрат и такими факторами, как степень использования производственных мощностей, организационная структура предприятия, ассортимент выпускаемой продукции. По степени эластичности переменные затраты подразделяются на: - пропорциональные (Креаг=1) - прогрессивные (Креаг>1) - дигрессивные (Креаг <1) Постоянные затраты не имеют четкой зависимости от изменения объемов производства, они остаются практически неизменными в течение отчетного периода. К ним можно отнести, амортизационные отчисления по зданиям и сооружениям, з/п управленческого персонала, расходы на охрану предприятия и т.д. В Буу существуют затраты, направлен. на изучение динамики затрат и описание их поведения. Общие совокупные затраты=(постоян.+удельн.перемен)*Vпродукции. Для того чтобы разделить затраты на постоянные и переменные части испол.несколько методов,но чаще всего метод макс. И маним. Точек. Цель этого метода заключается в том, чтобы спрогнозировать затраты при изменении деловой активности предп.чтобы решить задачу: 1.находим месяц с мин. И макс. Затратами 2.находим отклон. В затратах 3. Находим отклон. В Vпро-ва в эти месеца 4. Креаг 5.совокупные затраты.
|
а) включаемые в Сс б) не включаемые в Сс 2) по экономическому содержанию или виду затрат А) по экономическим элементам Б) по статьям калькуляции 3) по назначению: А) основные Б) накладные к основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов, амортизация основных производственных фондов, з/п основных производственных рабочих с начислениями на нее и т.д.), потребление которых связано с выпуском продукции, оказанием услуг. Накладные расходы связаны, как правило, с организацией деятельности предприятия, с его управлением; 4) по составу: А) одноэлементные Б) комплексные одноэлементными называются затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов (например, ОПР, в состав которых входят практически все элементы); 5) по способу вкл. в Сс А) прямые Б) косвенные к прямым расходам относятся расходы, которые можно отнести непосредственно на определенное изделие (прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда, учитываются на сч. 20). Косвенные (иначе, накладные) расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике 6) по периодичности возникновения: А) текущие Б) единовременные (однократные) 7) по отношению к процессу формирования Сс: А) затраты на продукт (сч. 20,25,26) Затраты периода( не связанные с производством продукции) 8) по эффективности: А) производительнее Б) не производительные 9) по отношению к временному периоду: А) входящие Б) истекшие входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем (в балансе – активы). Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших 10)по возможности нормирования: а)нормируемые и б) ненормируемые
|
|
13 вопрос При орг.учета производ.затрат понимается система счетов используемых в орг. и применяемые группировки своих затрат. На орг.произв.затрат влияют след.факторы: правовая форма предприятия; вид деятельности; размер предприятия; организационная структура; особенности технологического процесса. Учет затрат-соотношение затрат с объектами учета затрат, т.е. любыми объектами СС кот.определяется. Объект учета затрат- единица продукции,отдельное структурное подразделение орг.в отношении кот. и собирается информ. о затратах. Центр затрат-производственный участок, либо вид деятельности, функция в орг. в отношении кот. собирается информ. о затратах. БУУ затрат можно организовать: по видам- организованный учет по эконом.элементам затрат; по местам возникновения-организ.учет по рабочим местам, цехам,участкам,видам продукции. К каждому месту присваивается код; по центрам ответственности- накопление данных о затратах по каждому центру с подразделением на плановые и отчетные показатели, чтобы за отклонение отвечали конкретные исполнители; по носителям- организ.учет затрат по продукции предназначенной для продажи. В общем виде система учетных работ предусматривает след.этапы: 1.первичное отражение, затраченных в про-ве ресурсов 2.группировка данных о затратах по видам деят.,местам возник.,носителям. 3.груп.производ.затрат по времени их возникновения и включении в СС. 4.распределение накладных расходов между произв. и вспомог. Подраздел. 5.распределение затрат вспомогат. Произв. между его незавершенной и готовой продукции 6. Определяется оценка незавершенного про-ва, отходов полученных в про-ве, определение расчета СС выпуска.
14 вопрос СС прод.-это выраженное в денежной форме затраты на ее про-во и продажи. В отечеств.практике применяют след.виды СС: цеховая, производственная и полная. Цеховая-затраты цеха на изгот.продукции кот.вкл.все производственные затраты и ОПР. Входят след.статьи калькуляции:сырье и материалы,возвратные отходы,покупные изд.и полуфабрикаты,топливо и энергия,затраты на оплату труда,отчисления на соц нужды,расходы на подготовку и освоения про-ва,потери от брака,ОПР. Производственная СС-вкл.затраты орг.связанные с выпуском продукции и состоит из цеховой СС и ОПР. В международ.практике в нее вкл.только произв.затраты,т.е. прямые затраты мат-ов,прямые затраты труда,ОПР. Полная СС-вкл.в себя производ.сс и расходы ,связанные с продажей,т.е. общие затраты пред-я на продажу продукции. Она может быть индивидуальной-затраты конкретного пред-я на про-во прод.данного вида; и отраслевой-характерезующая среднее по отрасли затраты на про-во продукции
При орг.учета производ.затрат понимается система счетов используемых в орг. и применяемые группировки своих затрат. На орг.произв.затрат влияют след.факторы: правовая форма предприятия; вид деятельности; размер предприятия; организационная структура; особенности технологического процесса. Учет затрат-соотношение затрат с объектами учета затрат, т.е. любыми объектами СС кот.определяется. Объект учета затрат- единица продукции,отдельное структурное подразделение орг.в отношении кот. и собирается информ. о затратах. Центр затрат-производственный участок, либо вид деятельности, функция в орг. в отношении кот. собирается информ. о затратах. БУУ затрат можно организовать: по видам- организованный учет по эконом.элементам затрат; по местам возникновения-организ.учет по рабочим местам, цехам,участкам,видам продукции. К каждому месту присваивается код; по центрам ответственности- накопление данных о затратах по каждому центру с подразделением на плановые и отчетные показатели, чтобы за отклонение отвечали конкретные исполнители; по носителям- организ.учет затрат по продукции предназначенной для продажи. В общем виде система учетных работ предусматривает след.этапы: 1.первичное отражение, затраченных в про-ве ресурсов 2.группировка данных о затратах по видам деят.,местам возник.,носителям. 3.груп.производ.затрат по времени их возникновения и включении в СС. 4.распределение накладных расходов между произв. и вспомог. Подраздел. 5.распределение затрат вспомогат. Произв. между его незавершенной и готовой продукции 6. Определяется оценка незавершенного про-ва, отходов полученных в про-ве, определение расчета СС выпуска. Если затраты относ.к нескольким объектам учета то возникает процесс распределения затрат. сущ.одноступенчатая и многоступенчатая система косвенных затрат. Прямой метод распределения: он наиболее широко испл.за рубежом, как наиболее простой. Основным условием применения этого метода явл.игнорирование встречных услуг одного вспомогат.подраздел.другому. при методе все услуги подразд.списываются на затраты основ.цехов. Пошаговый метод: сущность-выбирается цех, услуги кот.распред.первыми,чаще выбирается цех с максимальным показателемэ услеги этого цеха распред.между основ.и вспомог.потом след.цехи так каждый. Метод системы линейных уравнений- на 1этапе ст-ть оказанных услуг выражается через линейную независимость, т.е. строится система уравнений. На 2 этапе эта система решается и затраты вспомог.цехов распределяются пропорционально оказанных услуг
Калькулирование – система экономических расчётов с/с единицы продукции, работ, услуг. Объект калькулирования – носитель затрат(с/с чего мы определяем). Калькуляционная единица – единица, которая характеризует свойства объекта калькулирования (натуральные, ед.времени, ед.работы). Метод калькулирования себестоимости – совокупность приёмов документирования и регистрации произведённых затрат, обеспечивающих расчёт фактической себестоимости вида продукции, а так же отнесение затрат на единицу продукции. Основные принципы:
Все калькуляционные системы могут разделиться на 3 группы: 1 в зависимости от выбора объекта учета калькулирования: А позаказный метод Б попроцессный метод В попередельный м. 2 в зависимости от нормируемости затрат А по фактическим затратам Б нормативное калькулирование В нормативный метод или стандарт-кост 3 по степени полноты отнесения затрат А система учета полных затрат Б система учета переменных затрат 22 вопрос Директ-костинг Схема учетных записей при методе «директ-костинг» Д20-Кр10 Отпущено в произв. осн. мат. Д25.1-Кр10 Отпущено в произв. вспомагат. мат. Д20-Кр70 Прямая з/пл Д25.1-Кр70 Косвен. з/пл Д20-Кр25.1 Списана сумма общепроизв. переменных расходов Д43-Кр20 Сдана на склад ГП по усеченной с/с Д62-Кр90.1 Отражена реализованная продукц. Д90.3-Кр68 Начислен НДС Д90.2-Кр43 Продано за отчетный период Д90.2-Кр25.2 Списаны на с/с постоянная часть общепроиз. Расходов Д90.2-Кр26 Списаны на с/с общехозяйственные расходы Д90.9-Кр99 Отражен фин/рез. 25.1 –Общепроизводственные переменные расходы 25.2 – Общепроиз. постоянные расходы. При дерект-костинге затраты делятся на переменную и постоянную часть. Постоянная часть в производственную с/с не входит, поэтому не списывается на Дт20, а списывается на финансовый результат по продаже этой продукции в Дт90.2 Только переменные затраты распределяются по видам продукции. Постоянные считаются расходами периода и списываются в уменьшение финансового результата без распредления по видам продукции. Варианты директ-костинга: 1. Простой – в составе с/с учитывают только прямые переменные затраты. 2. Развитой – в себестоимость включаются и прямые переменные и косвенные переменные затраты. С/с планируют и учитывают только в чести переменных затрат. В результате получается усечённая производственная себестоимость. Этот метод используют только дл принятия управленческих решений. На счетах БУ: Дт 90.2 Кт 25.1 (постоянная часть ОПР) Дт 90.2 Кт 26 Дт 90.2 Кт 44. Достоинства: 1. Система «директ-костинг» заостряет внимание руководства организации на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по организации в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск. 2. За счет сокращения статей себестоимости упрощается ее нормирование, учет, контроль и к тому же улучшается учет и контроль условно-постоянных, накладных расходов 3. на основе информации, получаемой в ней, можно принимать различные оперативные решения по управлению организацией. В первую очередь это касается возможностей проводить эффективную политику цен. 4. помогает снизить трудоемкость распределения накладных расходов. Недостатки: 1. возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные 2. не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость. 3. значительное искажение общей суммы прибыли за текущий период, поскольку остатки незавершенного производства оцениваются в разрезе лишь переменных производственных расходов 4. несоответствие (вследствие той же причины) размера действительной себестоимости выпущенной продукции с показателем "сокращенной" себестоимости, исчисленной по статьям переменных затрат, что резко снижает достоверность учета.
25 вопрос Кроме прямых расходов в Сс заказа должны включаться и накладные расходы и для их распределения необходимо выбрать базу. База распределения – это фактические затраты, при изменении которых происходит изменение накладных расходов. Чаще всего на практике выбирают какой-либо количественный показатель , например, человеко-часы работы персонала (в трудоемких производствах), стоимость использованных основных материалов (в материалоемких), Машино-часы работы оборудования (в фондоемких). Выбранная база распределения накладных расходов обязательно отражается в УП организации. В случае, когда связь между накладными расходами и технологией изготовления продукции различается в различных подразделениях при их распределении используют 2-х ступенчатую процедуру. 1.распределение накладных расходов между центрами затрат (между вспомогательными и производственными подразделениями) 2.накладные расходы распределяются между заказчиками. Важным является и момент распределения накладных расходов, они могут распределяться: 1.по окончании выпуска заказа, т.е. по факту. Это значит, что когда завершается выполнение заказа, общая фактическая сумма накладных расходов распределяется между отдельными заказчиками пропорционально выбранной базе. 2.распределение накладных расходов предварительно, до начала выполнения заказа. Более эффективно для целей управления, т.к. руководству организации необходимы данные об ожидаемой СС заказов, заказчик нужна информация о предполагаемой цене заказа. Предварительное распределение накладных расходов производиться на основании нормативного (планового) коэффициента (бюджетная ставка распределения). Этот коэффициент определяется по формуле: Краспр=Общая сумма накладных расходов рассчитанная на предстоящий период/ Предварительно рассчитанная величина фактора затрат Т.о. сумма накладных расходов, включаемых в затраты определенного заказа определяется умножением величины фактора затрат по определенному заказу на предварительно рассчитанный коэффициент накладных расходов. Как правило, общая величина накладных расходов, спланированных впервые может отличаться от их фактической величины, отклонения м.б. как положительными так и отрицательными. Если сумма расходов меньше, чем планируемых, говорится, что распределены с избытком, если больше, то с недостатком. Если сумма отклонений не представляет собой большой величины, то ее рассматриваем, как затраты (доходы) периода и отнесением на финансовый результат. Если сумма отклоняется значительно и при этом большое количество продукции не продано к концу отчетного периода, то накладные расходы перераспределяются на стоимость заказов с помощью фактического коэффициента распределения.
26 вопрос. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): его сущность, отличительные особенности и сфера применения Позаказный метод учета себестоимости применяется в индивидуальном производстве, при выпуске опытных образцов, во вспомогательном производстве, в мелкосерийном производстве, при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия. Главная его особенность состоит в возможности выделения затрат по каждому объекту калькулирования. Объектом учета затрат и калькулирования является отдельный заказ. Сущность этого метода заключается в аккумулировании прямых затрат по отдельным производственным заказам и в распределении косвенных затрат в соответствии с установленной базой распределения. В системе БУ на каждый заказ открывается карточка аналитического учета затрат. Распределение косвенных расходов предполагает несколько этапов: 1. Оценка косвенных расходов предстоящего периода (составляется прогноз ОПР на предстоящий период); 2. Определение базы распределения косвенных расходов; 3. Распределение прогнозируемой величины косвенных расходов; 4. Сопоставление фактических размеров косвенных расходов с плановыми значениями; 5. Внесение корректировочных записей на бухгалтерские счета. До момента окончания выполнения всего заказа затраты, произведенные в связи с его выполнением, относятся к НЗП.
Попередельное калькулирование используется в отраслях промышленности с серийным и поточным производством, когда изделия проходят в процессе изготовления определенную последовательность этапов производства, называемых переделами. Передел – это часть технологического процесса (совокупность технологических операций), заканчивающаяся получением готового полуфабриката, который может быть отправлен в следующий передел или реализован на сторону. Сущность попередельного метода состоит в том, что прямые затраты отражают в текущем учете не по видам продукции, а по переделам (стадиям) производства. При этом объектом учета затрат обычно является передел, а объектом калькулирования является продукт каждого законченного передела. Особенности попередельного метода учета: - организация аналитического учета к синтетическому счету 20 «Основное производство» для каждого передела; - обобщение затрат по переделам безотносительно к отдельным заказам, т.е. калькулирование себестоимости продукции каждого передела в целом; - списание затрат за календарный период, а не за время изготовления заказа. Попередельное калькулирование применяется в отраслях промышленности с комплексным использованием сырья, где производственный процесс характеризуется наличием отдельных стадий технологического цикла с самостоятельной технологией и организацией производства. Как правило, производства в этих отраслях весьма материалоемки, производственный учет в них организуется таким образом, чтобы обеспечить контроль за использованием материалов в производстве. Различают бесполуфабрикатный и полуфабрикатный попередельные методы. При бесполуфабрикатном методе прямые затраты отражаются по каждому переделу в отдельности. Стоимость исходного сырья включается в себестоимость только первого передела. Во втором и последних переделах возникают только добавленные затраты: прямые трудозатраты и ОПР. При полуфабрикатном методе движение полуфабрикатов из цеха в цех оформляется бухгалтерскими проводками, и после каждого передела калькулируется себестоимость полученного полуфабриката: Д21 К20.1 - сформирована себестоимость полуфабриката после первого передела; Д20 К 21 – полуфабрикат передан в дальнейшую переработку; Д21 К20.2 – сформирована себестоимость полуфабриката после второго передела и т.д. В случае серийного производства, как правило, существенны остатки незавершенного производства на конец отчетного периода. В этом случае перед учетной службой стоит задача разделения затрат, накопленных в течение отчетного периода по Д20, между готовой продукцией и остатками НЗП на конец отчетного периода. Чтобы пересчитать неполностью завершенные производством изделия в условно готовые изделия введено понятие условной единицы продукции (УЕП). Условная единица продукции представляет собой набор затрат, необходимых для производства одной законченной физической единицы продукции. Она включает затраты основных материалов, заработную плату и ОПР. При применении метода условных единиц, как правило, используются следующие допущения: - предполагается, что материальные затраты осуществляются в начале производственного процесса, т.е. в 1 переделе; - заработная плата каждого передела обычно объединяется с ОПР по переделу в статью «добавленные затраты» (т.е. затраты на обработку каждого передела); - добавленные затраты распределяются равномерно в течение всего производственного цикла.
31 вопрос Маржинальный подход – это разница между выручкой предприятия от реализации продукции и суммой переменных затрат. Сущ.необход.условия, при кот.возможно применения CVP- анализа: 1.все затраты подразделяются на постоянные и переменные 2.номенклатура выпускаемых изд.в период проведения анализа постоянно 3.цены на ресурсы и реализованную продукцию не меняются 4.объем про-ва равен примерно объему продаж. Величина маржинального дохода показывает вклад пред-я в покртие постоянных затрат и получение прибыли. Сущ. 2 способа определения величины моржинального дохода: 1способ из выручк пред-я за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты 2способ путем сложения постоянных затрат и прибыль пред-я. Нормой моржинального дохожа наз. Доля величины маржин.дохода в выручке орг.от реализации или доля удельной величины маржин.дохода в цене товара.
32 вопрос В основе данного анализа лежит взаимосвязь затрат, выручки, V производства и прибыли. Цель анализа: его проведение позволяет рассчитывать различные варианты производственной программы. Результаты анализа используются для краткосрочного планирования и оценки альтернативных управленческих решений. Данные анализа позволяют ответить на вопрос: что будет с прибылью, если увеличился V производства? Для предприятий важно знать при каком V производства выручка покроет совокупные затраты на производство и реализацию продукции. Точка в которой суммарный V выручки равен суммарным затратам называется критической точкой. Критическая точка – это точка, начиная с которой предприятие начинает зарабатывать прибыль. Ее называют точкой безубыточности или порогом рентабельности. В б/уу предполагаются линейные зависимости между затратами и V производства, однако на практике в экономической модели затраты не всегда линейны, что затрудняет планирование и контроль затрат. В у/у используется понятие релевантных уровней. Релевантный уровень – это диапазон деловой активности, в рамках которого фактические операции осуществляются с достаточной степенью определенности, т.е. чтобы проводить анализ. Постоянные затраты остаются неизменными внутри релевантного уровня V производства. На следующем релевантном уровне величина постоянных затрат изменится. Возникает эффект масштабной базы. Увеличение V производства и продаж влечет за собой дополнительные издержки, связанные с увеличением пар производственного оборудования и начислением амортизации, увеличением налога на имущество, содержанием дополнительного штата менеджеров и т.д. Анализ взаимосвязи затраты-объем-прибыль в критической точке позволяет определить объем производства который необходим для покрытия всех затрат. В критической точке операц. приб. = 0. В бухг. модели поведение затрат 1 крит. точка, в экономической модели 2 критич. точки. Для вычисления точки безубыточности применяют 3 метода: графический метод управления (математический) метод маржин. дохода Графический метод Математический метод В критической точке выр. = сумма переменных и постоянных затрат Выр. = П3+Ф3, где П3 – переменные затраты Ф3 – постоянные затраты Например, предприятие планирует производить новый вид продукции и продавать по 100 р. за 1 ед. Переменные затраты на 1 ед. планируется 60 р. Постоянные затраты за период составят 20 т. руб. Определить V производства в критической точке. Х – V производства в критической точке 100Х = 60Х + 20000 Х = 500 единиц продукции
33 вопрос Критическая точка: понятие и методы расчета. Кромка безопасности. Под критической точкой понимается та точка объёма продаж, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, т.е. тот объём продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли ни убытка. Точка безубыточности в стоимостном выражении=натуральное(колич)выражение*цена реализации В БУУ для определения точки безубыточности используют 3 метода: 1) метод уравнений (Математический) Уравнение: выручка-переменные затраты-постоянные затраты = прибыль. Критическая точка может быть найдена при условии равенства выручки и суммы затрат 2) Метод маржинальной прибыли. Маржинальная прибыль=выручка-переменные затраты. Маржинальная прибыль на единицу продукции = цена-удельные переменные затраты. Критическая точка: маржинальная прибыль-постоянные затраты = 0 Критический объём = постоянные затраты/маржинальная прибыль на единицу продукции. Точка безубыточности = постоянные затраты/норма маржинальной прибыли. 3) Графический. 1) Ох-объём, Оу-общая сумма затрат или выручки. 2) Нанесение на график линий постоянных затрат. 3) Выбираем точку на оси объёма и рассчитываем для этой точки величину общих затрат 4) Строим прямую на графике, отвечающую этим значениям. 5) Вновь выбираем любую точку и для неё находим сумму выручки от реализации. 6) Строим прямую, отвечающую этим значениям. Точка безубыточности – точка пересечения прямых, построенных по значению затрат и выручки.
34 вопрос Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие ценовых решений. Одной из целей УУ является установление цены на производимую продукцию. Она устанавливается с учетом факторов, которые подразделяются на: - внутренние - внешние Внутренние факторы:
Внешние факторы:
Одной из целей УУ является установление цены на производимую продукцию. Цена устанавливается исходя из Сс продукции. Основными методами внешнего ценообразования, которые базируются на затратах предприятия являются:
Метод на основе переменных затрат Сущность: рассчитывается % наценка к переменным производственным затратам для каждого вида продукции. Этот метод целесообразно применять при следующих условия:
Механизм определения цены: Шаг 1: определяем УдПЗ для каждого вида продукции и совокупные переменные производственные затраты. Затем постоянные производственные затраты, постоянные общехозяйственные затраты, выявляем желаемую величину прибыли Шаг 2: рассчитываем % наценку = Желаемая величина прибыли + постоянные производственные + постоянные общехозяйственные расходы / совокупные переменные расходы Шаг 3: цена = УдПЗ*(1+%наценки) Метод на основе валовой прибыли Валовая прибыль =выручка-Сс реализованной продукции Для каждого вида продукции при этом методе определяют: -общую величину производственных затрат -задается желаемая величина прибыли Рассчитываются удельные производственные затраты. %наценки к валовой прибыли = желаемая величина прибыли+общехоз.(коммерческие) расходы/сумму всех производственных затрат Цена=удельные производственные затраты*(1+%наценки) Метод на основе рентабельности продаж При установлении цены этим методом необходимо определить: 1)совокупные затраты на производство продукции(т.е. все затраты на произодство),рассчитать общие удельные затраты, определить желаемый размер прибыли 2) %наценки= желаемая величина прибыли/все затраты на производство продукции 3) цена=все затраты на единицу продукции*(1+%) Метод на основе рентабельности активов: Установлении цены данным методом основано на определении, знании минимальной желаемой ставки рентабельности активов. Условия для расчета цены: наличие информации об объемах производства, о совокупных затратах на производство, ставки рентабельности активов и общей стоимости активов. На основе этой информации рассчитываются затраты на единицу продукции: Удельные затраты=общие затраты/количество произведенной продукции Цена=затраты на единицу продукции+желаемая ставка рентабельности активов*общая стоимость активов/ожидаемый объем производства
В современных условиях при отдельных структурных подразделениях, которые обладают финансовой хозяйственной самостоятельностью, часто возникает необходимость определения цены, по которой одно структурное подразделение будет передавать другому подразделению продукцию. Процесс установления внутренних расчетных цен между центрами ответственности предприятия называется трансфертным цо. Трансфертные цены могут формироваться 3 методами:
1 метод на основе рыночных цен - в основу трансфертной цены закладывается действительная рыночная цена на данную продукцию или полуфабрикат. Достоинство: отсутствие влияния взаимоотношений между структурными подразделениями, наиболее реальная цена. Ограничения такого метода:
Недостаток: на формирование рыночной цены могут влиять внешние факторы (например, климатические условия) 2 метод на основе Сс: Метод основан на затратах. При определении цены на основе Сс используются абсолютно разные показатели затрат, это и переменные затраты, и постоянные, полные, нормируемые. Расчет делается по формуле «Сс+». В этом случае цена определяется на основе применяемого показателя Сс и % прибыли в центрах ответственности. Если рассчитывают цену на основе фактической Сс, то с одной стороны это достоверная Сс, но возникает то, что центры ответственности не заинтересованы в занижении цены. 3 метод на основе договорных цен: применяется в организациях сегменты, которой обладают определенной степенью хозяйственной свободы (или географически отделены друг от друга) Для этих сегментов используют показатель удельный маржинальный доход от предполагаемых внешних продаж и рассчитывают размер упущенной маржинальной прибыли, в связи с отказом от внешних продаж. Тогда трансфертная цена определяется по формуле: уд.переменная Сс + уд.марж.Пр,упущ. , в связи с отказом от внешних продаж
Управленческая учетная политика – это совокупность регламентов внутрифирменных процедур информационного обмена, направленных на принятие Управленческих решений для достижения целей организации. УУП включает 3 аспекта:
В организационной части УП должны быть определены: - фин.структура организации и ее проекция на организационную структуру - полномочия и структуры службы, которые будут заниматься УУ и контролем - стандарты документооборота. В эту же часть УП должны включаться должностные инструкции, определяющие функциональные обязанности работников службы УУ Сюда должны включаться классификатор центров ответственности, технический раздел, регламенты, взаимодействие подразделений в системе производства и управления, в этот же раздел включают график документооборота. В техническом аспекте отражают рабочий план счетов БУУ, взаимосвязь БУУ И БФУ. Методологический аспект – в нем отражают способы формирования информации для подготовки информации внутренней управленческой отчетности или доп.информации для групп управленческих решений. Сюда входит выбор метода оценки активов и обязательств, классификатор затрат, справочник статей калькуляции, должны быть описаны базы распределения косвенных расходов, набор контрольных показателей, используемых для оценки деятельности, процедуры мониторинга этих показателей.
|
При классификации калькуляционных систем выделят группы методов, зависящих от того какая информация положена в основу учетных записей: фактическая, плановая, нормативная. В соответствии с этими признаками выделяют 3 метода учета затрат на производство и калькулирование, которые на практике применяются только в сочетании с методами, выделенными в зависимости от объектов калькулирования и стпени поглащения постоянных затрат. Отечественный учет представляется 2 методами: фактическим и нормативным. В последние годы, в связи с изменением методологии БУ и применением действительного плана счетов допускается применение смешанного метода. В западной практике распространен нормативный метод (стандарт-кост), фактическое калькулирование и смешанное калькулирование (нормал-кост). Фактическое калькулирование представляет собой метод, при котором прямые затраты определяются, исходя из фактического количества израсходованных ресурсов и фактических цен, а косвенные – на основе фактического коэффициента распределения. Достоинства: величина фактической Сс реально приближена к реальной Сс изготовляемой продукции. Недостатки: неудобства его применения в оперативном управлении, трудоемкость. При смешанном калькулировании, прямые затраты относят на с/с продукции по фактическим данным, а косвенные – на основе планового коэффициента распределения. Алгоритм: 1 Выбирают группу ОПР для распределения; 2 составляют смету этих расходов на плановый период,обычно год; 3 выбирают базу распределения ОПР, которая в наибольшей степени отвечает ОПР и расходами, связанными с содерданием машинооборудования; 4 рассчитывают плановый коэффициент путём соотнесения плановой сметной суммы ОПР и плановой базы распределения; 5 подсчитывают фактическую величину базы распределения; 6 определяют фактическую сумму ОПР путём умножения планового коэффициента на фактическую базу. 7 Разницу между плановой и фактической величиной ОПР списывают сразу на финансовый результат в конце отчетного периода(на счет прибыли и убытки) Обычно в зарубежной практике используют механизм двух счетов: 25.1 – для учёта фактических расходов; 25.2 – для планового распределения расходов. В зарубежной практике такие отклонения всегда списываются на финансовый результат. В отечественной практике так же появилась возможность применения смешанного калькулирования, если в учетной политике организации отмечается что оценка ГП производится не по фактической, а по плановой (нормативной) Сс. В этом случае применяется механизм одного бух.счета.
Применяется в отраслях с массовым и серийным производством. Одним из важнейших условий успешной работы предприятий является предварительное установление норм/нормативов потребления ресурсов в процессе деятельности. Они необходимы чтобы определить оптимальную величину затрат на изготовление и продажу продукции (работ,услуг). Для этих целей на каждом предприятии должна создаваться база норм и нормативов, т.е целое нормативное хозяйство. Существует 2 варианта нормативного калькулирования: - зарубежный метод: стандарт-кост - Отечественный метод: нормативный метод учета затрат и калькулирования Сс продукции Стандарт-кост предполагает выявление и последовательный анализ отклонений от Сс рассчитанной по нормативам и нормам. Отклонения учитываются на специальных субсчетах в разрезе потребленных ресурсов и факторов, относятся эти отклонения на затраты периода, т.е в производственную Сс не включаются. В заруьежной практике стандарт-кост используется как в БФУ так и БУУ Нормативный метод учета затрат и калькулирования Сс. Эта система построена на принципе выделения в системе текущего учета данных о затратах по нормам, отклонениям и изменениям этих норм. Отклонения выявляются и капитализируются, т.е вкл в фактич.Сс Основное уравнение нормативного метода: +/- отклонения от норм+/-изменения от норм = фактическая Сс продукции Цель стандарт-кост: выявление отклонений между фактическими результатами и нормативной Сс Цель нормативного метода: определение по формуле фактической производственной Сс Отличие: по разным статьям определяются отклонения от норм. При стандарт-косте счета отклонений открываются по каждой статье затрат, далее по каждой статье по факторам. В нормативном методе в основу расчета норм.Сс положены кормы. Эти системы используются для бюджетирования и планирования. Отклонения отражаются обособленно на счете, либо на специальных субсчетах
23 вопрос Сущность системы калькулирования себестоимости с полным включением производственных затрат, ее достоинства и недостатки Absorption-costing – метод калькуляции Сс продукции с полным поглощением всех пр-ых затрат . при этом методе все затраты по про-ву продукции: прямые затраты на мат-лы, прямые затраты труда, ОПР вкл.в СС прод., ОХР и комр.расходы признвются расходами периода, не распределяются по видам продукции и списываются полностью на финн.результат отчетного периода. Все затраты при этом методе, собранные по Д производст. счетов обязательно распределяются между остатками незавершенного производства и ГП, а затем между остатками ГП, отгруженными и реализованной продукции. Отчет о прибылях и убытка: 1.валовая прибыль 2.прямые затраты труда 3.прямы затраты мат-ов 4.ОПР 5.валовая прибыль 6.ОХР(админист.) 7.ком.расходы 8.операционная прибыль до нлогооблаж. Достоинство: соотв-е действующему регул. БУ и налогообл., возм-ть уточнения ст-ти остатков НЗП и ГП Недостатки: 1.отнесение на СС продукции затрат не связанных с его производством, много условных расчетов при распред.косвенных затрат. 2.отсутствие воз-ти оперативного влияния на величину затрат
24 вопрос(20-21 можно посм) Стандарт-кост. Основа – наличие развитого нормативного хозяйства на предприятии. На основании норм рассчитывают нормативную с/с продукции. Учёт движения ГП ведут по нормативной с/с. Обособленно или на специальных счетах отражают отклонения от текущих норм или нормативной с/с. Эти отклонения отражают по каждой статье затрат и по факторам возникновения отклонений. В конце отчётного периода, общая величина отклонений относится на счёт продаж для определения финансового результата. Цель – выявление отклонений между фактическими затратами и планом. Отличия от нормативного: 1. Детализация установленных стандартов, нормативов. 2. Цель системы. 3. Отражение отклонений на счетах (по каждой статье затрат в разрезе факторов). 4. Отнесение отклонений к периодическим затратам (нормативный – по ГП, стандарт-кост – не предусмотрено). Система стандарт-кост эффективно применяется в организациях, деятельность которых состоит из ряда повторяющихся или общих операций. Система стандарт-кост не регламентирована в зарубежной практике, поэтому существуют 2 способа нормирования затрат:1 по фактическим данным прошлых периодов, т.е. оценивается использование материалов и труда по фактическим данным прошлых периодов и усредняются. Недостаток: опасность включения в нормы прошлых ошибок и плохой организации производства. 2 нормы устанавливаемые при помощи технологического анализа, при этом подробно изучается каждая операция на основе контрольного обследования и хронометража. Существуют 3 основных направления нормирования затрат:нормироание расхода материалов, нормирование трудозатрат, нормирование производственных накладных расходов.
20-21 вопрос «Standard-cost»: сущность, принципы учета затрат и выявления отклонений Система стандарт-кост эффективно применяется в организациях, деятельность которых состоит из ряда повторяющихся или общих операций. Система стандарт-кост не регламентирована в зарубежной практике, поэтому существуют 2 способа нормирования затрат:1 по фактическим данным прошлых периодов, т.е. оценивается использование материалов и труда по фактическим данным прошлых периодов и усредняются. Недостаток: опасность включения в нормы прошлых ошибок и плохой организации производства. 2 нормы устанавливаемые при помощи технологического анализа, при этом подробно изучается каждая операция на основе контрольного обследования и хронометража. Существуют 3 основных направления нормирования затрат:нормироание расхода материалов, нормирование трудозатрат, нормирование производственных накладных расходов. Нормированное расходование материалов устанавливается исходя из специфики ГП и фиксируется в первичном документе «спецификация изделия» виде удельных норм расхода материалов, кроме того в спецификации указывают необходимое количество материалов для выполнения каждой операции. Нормированные расходы=нормативное количество*нормативные цены Для установления норм трудовых затрат анализируют каждую операцию, определяют время в нормачасах, кот. Требуется работнику определенной квалификации для ее выполнения.,Нормированные ставка зп устанавл.политикой организации и опред.нормтивные трудозатраты по каждой операции. Нормирование накладных производственных затрат обычно производится по ставке на 1 час труда основных рабочих или работы оборудования. Для опред.нормтивных затрат используют 3 категории норм: основные, идеальные, реальные. Основные(базисные) – постоянные нормы, действуют на протяжении длительного периода времени, они обеспечивают базу для сравнения фактических затрат в течение ряда лет. В них не отражается текущее изменение норм, способов производства, уровня цен и т.д. используется для сопоставимости, поэтому используются редко. Идеальные- нормы для деятельности в идеальных условиях, т.е ориентиры, цели, кот.должно достичь прелприятие. Реальные(текущие) нормы-отражают затраты,кот.д.возникнуть в условиях эффективной работы. Чаще применяются и обеспечивают базу для измерения отклонений от целей за достижение которой и несут ответственность работники предприятия. Отклонения по матер.затратам подразделяются на: отклонение по цене, по использованию материалов, совокупные отклонения по материалам. Отклонения по цене на мат-лы= фактцена-нормцена ед.мат-в)*факт.кол-во закупленных мат-в Если откл со знаком –благопр,+ неблагопр Отклонение по использованию мат-в= факт.кол-во-норм.кол-во мат-в)*нормцену мат-в Совокупное откл=факт.затраты-норм.затраты для фактического выпуска продукции Отклонения по затратам труда опр с учетом цены труда(ставки зп) и кол-ва исп труда. Возникают откл: по ставке зп, по производительности труда, совокупные откл Откл по ставке зп=(факт – норм ставка зп)*факт число отраб часов Откл по производительности труда=(факт время в часах – норм)*нормативную почасовую ставку Совокупные откл=(факт.з-норм.з на факт выпуск продукции) Отклонение по накладным расходам Совок откл=(факт ставка перемен. Накл.расх на ед продукции – норм ставка распред перемен накл расходов на ед продукции)*факт.объем выпуска продукции.
Попроцессный метод калькулирования применяется в добывающих отраслях и электроэнергетике, также может использоваться в перерабатывающих отраслях с простейшим технологическим циклом производства (например, цементная промышленности). Предприятия перечисленных отраслей характеризуются массовым типом производства, непродолжительным производственным циклом, ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции, ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции (оказываемых услуг), полным отсутствием или незначительными размерами НЗП. В итоге выпускаемая продукция является одновременно и объектом учета затрат и объектом калькулирования. При попроцессном методе учета затрат могут применяться разновидности метода простого калькулирования: - метод простого одноступенчатого калькулирования применяется в случае отсутствия у предприятия запасов готовой продукции (энергетические и транспортные организации): С=З/Х, где С – себестоимость единицы продукции, руб.; З – совокупные затраты за отчетный период, руб.; Х – количество произведенной за отчетный период продукции в натуральным выражении. - метод простого двухступенчатого калькулирования применяется на предприятиях, производящих продукцию, способную долго храниться, и имеющих, как правило, некоторое количество готовой продукции, не реализованной покупателю и хранящейся на складе. Расчет себестоимости единицы продукции в этом случае ведется в три этапа: 1) рассчитывается производственная себестоимость всей произведенной продукции, затем делением всех производственных затрат на количество изготовленных изделий определяется производственная себестоимость единицы продукции; 2) сумма управленческих и коммерческих расходов делится на количество проданной за отчетный период продукции; 3) суммируются показатели, рассчитанные на первых двух этапах. С = З1/Х1 + З2/Х2, где С – полная себестоимость единицы продукции, руб., З1 – совокупные производственные затраты отчетного периода, руб., Х1 – количество единиц продукции, произведенной в данном отчетном периоде, З2 – управленческие и коммерческие расходы отчетного периода, руб., Х2 – количество единиц продукции, реализованной в отчетном периоде. - метод простого многоступенчатого калькулирования применяется в случае, если производственный процесс состоит из нескольких стадий (переделов), на выходе из которых находится промежуточный склад полуфабрикатов, и от передела к переделу запасы полуфабрикатов меняются. В этой ситуации на предприятии необходимо организовать учет издержек и количества изготовленных полуфабрикатов по каждому переделу: С = Зпр1/Х1 + Зпр2/Х2 + …+ Зпрп /Хп + Зупр/Хпр, где С – полная себестоимость единицы продукции, руб., Зпр1, Зпр2… Зпрп – совокупные производственные издержки каждого передела, руб., Х1, Х2… Хп – количество полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде каждым переделом, шт., Зупр – управленческие и коммерческие расходы отчетного периода, руб., Хпр – количество проданные единиц продукции в отчетном периоде, шт. Для повышения аналитичности расчетов затраты сырья и материалов в расчете на единицу продукции целесообразно учитывать отдельно, а в рамках переделов – лишь добавленные затраты (заработную плату плюс общепроизводственные расходы) каждого передела. Такая разновидность простого калькулирования называется калькулированием по стадиям обработки: С = Зм + Здоб1/Х1 + Здоб2/Х2 + …+ Здобп /Хп + Зупр/Хпр, где С – полная себестоимость единицы продукции, руб., Зм – затраты сырья и материалов в расчете на единицу продукции, руб., Здоб1, Здоб2… Здобп – добавленные затраты каждого передела, руб., Х1, Х2… Хп – количество полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде каждым переделом, шт., Зупр – управленческие и коммерческие расходы отчетного периода, руб., Хпр – количество проданные единиц продукции в отчетном периоде, шт.
29 вопрос В случае серийного производства, т.е. производства продукции сериями, партиями, как правило, существенны остатки незавершенного производства на конец отчетного периода. И тогда перед бухгалтером-аналитиком стоит задача разделения затрат, накопленных в течение отчетного периода по дебету счета 20 «Основное производство», между готовой продукцией и остатками незавершенного производства на конец отчетного периода. В этом случае составляется калькуляция с пересчетом изготовленных полуфабрикатов в условно готовые изделия с применением усреднения как метода списания затрат на готовую продукцию. При этом все затраты, накопленные на счете 20 «Основное производство», делятся на условные единицы готовой продукции, произведенной в данном отчетном периоде. Условная единица представляет собой набор затрат, необходимых для производства одной законченной физической единицы продукции. Она включает затраты основных материалов, заработную плату, общепроизводственные расходы. Применение метода условных единиц предполагает, что для производства одной единицы законченной продукции требуется одна условная единица основных материалов и одна условная единица добавленных затрат. Применение метода условных единиц позволяет пересчитать не полностью законченные обработкой изделия в условно готовые изделия. Эта величина состоит из двух слагаемых: общего количества изделий, запущенных в производство и завершенных обработкой в течение отчетного периода, и слагаемого, отражающего те затраты, которые были произведены над незавершенным производством в течение отчетного периода. При этом исходят из двух допущений: - предполагается, что материальные затраты осуществляются в начале производственного процесса, т.е. в I переделе. - заработная плата каждого передела обычно объединяется с общепроизводственными расходами по переделу в статью «добавленные затраты». (Это затраты на обработку каждого передела.) Предполагается также, что добавленные затраты распределяются равномерно в течение всего производственного цикла. Калькулирование затрат может осуществляться: - методом усреднения, который предполагает, что запасы единиц продукции на начало периода были начаты и закончены в пределах отчетного периода. При этом методе количество эквивалентных изделий рассматривается в независимости от того произведены затраты в текущем или предыдущем отчетном периоде, то есть затраты за два смежных периода усредняются. Для расчета количества эквивалентных изделий на конец периода при использовании метода усреднения общее количество эквивалентных изделий рассматривается как количество законченных и оформленных как готовые плюс количество эквивалентных изделий в незавершенном производстве на конец периода. Расчет затрат на 1 эквивалентное изделие (себестоимость единицы продукции) производится делением общей суммы затрат по прямым расходам (прямые материальные плюс добавленные), включая затраты на начало и на конец периода на общее количество эквивалентных изделий. - методом ФИФО, в соответствии с которым обработка единиц продукции происходит по мере того, как новые изделия поступают в обработку, т.е. прежде чем запущенные в производство предметы труда не будут обработаны, новые материалы не поступят в I передел.
30 вопрос Попер. калькулирование используется в отраслях промышленности с серийным производством, в которых одинаковые изделия проходят в определенной последовательности этапы технологической обработки, т.н. переделы. Передел – это часть технологического процесса, заканчив-ся получением полуфабриката, который может передаваться в следующий передел или быть реализован на сторону. Сущность состоит в том, что прямые затраты отражаются в текущем учете не по видам продукции, а по переделам, т.о. объектом учета затрат является передел. От процесса к процессу затраты растут. От I передела затраты переходят во II передел, затем к ним прибавляются затраты II передела и общая величина затрат передается в III передел. Т.о. Сс в процессе производства накапливается и прибавляется к общей сумме затрат последнего передела составляют общую Сс законченного продукта. В б/у различают два варианта сводного учета затрат при попередельном методе: - без полуфабрикатный вариант, - полуфабрикатный вариант Безполуфабрикатный. При этом варианте затраты на производство собираются по каждому переделу. Для этих целей в б/у откр. неск. 20 счетов (20.1 – затраты I передела, 20.2 – для учета затрат II передела и т.д.). В бухгалтерских записях движения полуфабрикатов из передела в передел не отражаются. Их движение бухгалтерия контролирует по данным оперативного учета, который ведет в цехах. При этом прямые затраты отражаются в б/у по каждому переделу в отдельности, стоимость исходного сырья и материалов вкл. в Сс издел. только в I переделе. Сс конеч. изделия состоит из суммы затрат всех переделов. Полуфабрикатный вариант. При нем движение полуфабрикатов из цеха в цех оформляется бухгалтерскими проводками и калькулир. стоимость полуфабрикатов после каждого передела. Поскольку существуют остатки незавершенного производства на начало и на конец периода, то с/с единицы продукции нельзя вычислить делением общей с/с на количество гот. продукции. Затруднение в том, что не все единицы продукции находятся в одной степени завершимости. Для вычисления с/с гот. Продукции необходимо перевести единицы, находящиеся в процессе обработки в эквивалентное число готовых изделий. Количество эквивалентных изделий в незавершенном производстве на конец периода определяется путем расчета процетной незавершенности производимых работ и умножение его на общее число единиц, находящихся в процессе обработки на конец периода. Калькуляция затрат и составление отчетности по переделам может осуществляться 2 методами: - метод средней взвешенной, - методом ФИФО При методе средней взвешенной количество эквивалентных изделий рассматривается вне зависимости от того произв. затр. в предыдущем или текущем отчетном периоде, т.е. затраты за два смежных периода усредняются. Для расчета количества эквивалентных изделий на конец периода при использовании метода средней взвешенной общее количество эквивалентных изделий рассматривается как количество законченных и оформляется как готовые + количество эквивалентных изделий в НП на конец периода. При методе ФИФО расчет количества эквивалентных изделий производится исходя из принципа, что НП на начало периода будет завершено до того, как новые изделия поступят в обработку. При использовании метода ФИФО эквивалентные изделия, представленные в НП в начале периода вычитаются из общей суммы изделий за период, т.е. определяют количество эквивалентных изделий произведенных только в отчетный период. При использовании метода ФИФО затраты разных периодов не смешиваются, а учитываются раздельно. Затраты на эквивалентные изделия определяются делением затрат отчетного периода на количество изделий, произведенных в отчетном периоде, т.е. при расчете затрат на эквивалентные изделия , затраты, произведенные в предыдущем периоде и отраженные в НП на начало периода не добавляются к затратам отчетного периода, а учитываются отдельно. На практике метод ФИФО дает > точные результаты, но из-за большой трудоемкости расчета применяется редко.
38 вопрос Подготовка информации для принятия управленческих решений по структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, по планированию ассортимента продукции и др с учетом лимитирующего фактора в группе тактических управленческих решений бывают ситуации, когда некоторые факторы препятствуют расширению объема про-ва или продажи. В этих случаях применяется метод подготовки онформ.по по выбору программы про-ва с учетом лимитирующего фоктора. К ним можно отнести ограничения по производственным мощностям, ограничения по дефициту материалов и тд. Пример:1)компания вып.2 вида продукции производст.мощности ограничены 5тыс.часов работы, за 1 час можно произвести 5ед.прод.А или 15ед.прод.В.надо обосновать выбор продукции. Цена за ед: А-75р. В-50р. Перемен.затраты на ед. А-45р. В-35р. Удельная моржин.прибыль А-30р В-15р. Норма моржин.прибыли А-30/75*100=40% В-30% (решение: при условии лимитир.фактора будет выступать 1 час работы машинооборуд. За 1 час про-во прод.А даст моржин.доход 30*5=150р. В-15*15=225р. Надо выбрать прод.В,т.к. общая прибыль=225-150=75р. И 75*500ч.=375000тр 2)выбор произв.продукции при дефиците материала цена за ед. х-20 у-15 перем.затраты х-12 у-10 уд.морж.прибыль х-8 у-5 норма морж.прибыли х-40% у-33% (решение: поставка материала ограничена 500 кг.из 1 кг можно произвести 2 ед. у, и 1 ед х. моржин.прибыль на 1 кг: х=1*8=8, у=2*5=10 моржин.прибыль на все: х=8*500=4000 у=10*500=5000 выбираем продукцию у
39 вопрос .сегментарная отчётность организации. СО - это отчётность сформированная по отдельным сегментам бизнеса. Порядок составления СО для внешних пользователей определяется ПБУ 12/2000 и международным стандартом финансовой отчётности (МСФО) № 14 «СО». В российской экономике существуют предприятия, имеющие филиалы, представительства и зависимые общества, осваивающие различные рынки сбыта. В структуре таких предприятий можно выделить отдельные сегменты и определённый вклад каждого в конечный финансовый результат организации. Под сегментом для целей составления внешней консолидированной отчётности понимают часть деятельности организации в определённых хозяйственных условиях. Различают 2-а типа сегментов:
В соответствии с ПБУ 12/2000 под сегментом понимается самостоятельное юридическое лицо являющееся дочерним или зависимым по отношению к материнскому обществу либо входящее в какую-либо ассоциацию, союз, холдинг. Такое предприятие в обязательном порядке должно рассматриваться как операционный или географический сегмент. Для целей УУ целесообразно разделять сегменты на более мелкие. Эти сегменты - центры инвестиций имеют собственные активы и обязательства и соответственно доходы, и расходы для определения финансового результата деятельности. В состав доходов относят:
Не являются доходами сегмента: проценты, дивиденды и другие доходы от ФВ (если это не является предметом деятельности сегмента), чрезвычайные доходы. В состав расходов относят:
Не относятся к расходам сегмента: расходы по ФВ, налог на прибыль, чрезвычайные расходы. К активам сегмента относят те активы, которые он использует для производства продукции. Такие активы как организационные расходы, здания головного офиса, деловая репутация фирмы не возможно отнести к определённому сегменту. К обязательствам сегмента относят ту кредиторскую задолженность, которая возникла у сегмента в связи с производством и реализацией продукции. Выбор отчётных сегментов осуществляется организацией самостоятельно с учётом условий определяемых ПБУ 12/2000. Выделяются 2-а понятия об информации по сегментам:
Если риски и прибыли определены в основном различиями произведённой продукции, то первичным признаётся раскрытие информации по операционным сегментам, а вторичным - по географическим. И наоборот, если риски и прибыли определены различиями в географических регионах деятельности. В составе первичной информации по отчётному сегменту раскрываются показатели:
Вторичная информация по сегментам:
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СЕГМЕНТАРНОЙ ОТЧЁТНОСТИ. Внутренняя отчётность создаётся бухгалтером-аналитиком и представляется администрации организации и менеджерам. Цель составления отчётности - обеспечение необходимой информацией всех заинтересованных внутренних пользователей. Периодичность составления отчётности, её точность и подробность, сроки представления зависят от объекта и целей управления. В соответствии с принципом экономичности затраты на подготовку сегментарной отчётности не должны превышать экономический эффект от ей использования. Принцип контролируемости лежит в основе составления отчётов по центрам затрат. При составлении отчётности необходимо соблюдать следующие правила:
Принцип управления по отклонениям реализуется привидением в отчётах отклонений фактических показателей от плановых. Принцип контролируемости лежит в основе составления отчётов по центрам прибыли. Если доходы и расходы могут быть идентифицированы с деятельностью сегмента, то их можно рассматривать как центры прибыли. Центры прибыли могут быть построены как по операционным сегментам, так по географическим. Как правило, составление отчёта предполагает расчёт маржинального дохода, что позволяет увязать переменные затраты с финансовым результатом сегмента. Операционные расходы несет головная организация в качестве базы распределения постоянных операционных расходов головной организации по сегментам. Возможно использование показателей:
Затем проводится анализ отчётности с целью определения эффективности работы сегментов.
|